由西北政法大學主辦，西北政法大學商學院、風險與危機管理研究中心承辦的第五屆“風險與危機管理”學術研討會，共收到30多篇學術論文，論文內容涉及財務審計與組織風險管理、公共政策與政府風險管理、社會保障與公共危機管理、應急管理與風險預警監(jiān)測、資源約束與產(chǎn)業(yè)風險管理等領域的相關研究。這些學術成果凝結了學者們對于風險與危機管理方面研究的思想精華，對風險與危機管理的實踐操作具有積極促進作用。 《風險與危機管理研究》（2019年卷

如今，激烈的全球競爭、快速的經(jīng)濟變化以及不斷迭代的信息處理技術，使得運營管理成為企業(yè)關注的焦點。作為“業(yè)務引擎”，運營管理可以幫助企業(yè)在這種激烈的競爭環(huán)境中取得成功。 《供應鏈運營管理：流程協(xié)同，打造高績效、強競爭供應鏈體系》解讀了運營管理的關鍵要素、戰(zhàn)略規(guī)劃、協(xié)同流程、技術應用方式、績效考核指標，為企業(yè)實現(xiàn)降本增效、提升客戶服務水平的戰(zhàn)略目標提供強有力的支持。 《供應鏈運營管理：流程協(xié)同，打造高績效、強競爭供應鏈體

從工業(yè)化時代進入互聯(lián)網(wǎng)時代和數(shù)字化時代，外部環(huán)境對企業(yè)的組織能力提出了不同要求：“信任”成為基本盤，“敏智”成為硬核競爭力，“創(chuàng)新”成為發(fā)動機。面對各種不確定性，企業(yè)要繼續(xù)生存發(fā)展，就必須持續(xù)進行組織變革與組織創(chuàng)新。本書融合法律、人力資源管理、組織發(fā)展、財稅等多個專業(yè)為一體，提出了“組織重啟”的核心方法論，指出在后疫情期，“組織重啟”以企業(yè)文化重啟、組織形態(tài)重啟、用工模式重啟、激勵機制重啟為變革核心，以“大做小、客戶

本書從投資和創(chuàng)業(yè)視角詳細拆解全球18個具有有代表性的、有很強借鑒意義的品牌案例,如女性運動品牌Lululemon、環(huán)保運動鞋品牌Allbirds、健身品牌PlanetFitness等,通過介紹這些案例,循序漸進地揭示消費品品牌成長的規(guī)律和路徑———消費品可以通過品類占據(jù)消費者心智。所有消費品從出現(xiàn)到真正成為一個品牌路徑大體上是一致的,品牌存在的一個重要價值是降低消費者的決策成本、提高消費者的決策效率。這些品牌因何成功

本書是備受推崇的暢銷書《質與量的戰(zhàn)爭》的姊妹篇。作者針對中國企業(yè)經(jīng)營管理中的質與量的亂象以及由量向質轉型升級的困局，給出了理論上的解答、行動上的指南以及實現(xiàn)的途徑。作者經(jīng)過20多年的實踐與探索、思考與驗證，縱觀古今，橫貫東西，立足現(xiàn)實，面向未來。不僅系統(tǒng)闡述了全新的品質觀、品質的“四性說”、品質創(chuàng)新原則、品質戰(zhàn)略邏輯圖、品質文化變革原理、品質領導力模型以及“品質競爭力駕駛艙”等，而且給出了一套適用于中國企業(yè)創(chuàng)新未來的

本書主要介紹了一種本土化改良的阿米巴經(jīng)營模式，旨在幫助企業(yè)轉變經(jīng)營管路思路，快速實現(xiàn)利潤增長。書中介紹了阿米巴經(jīng)營模式的發(fā)展歷程及其經(jīng)營體系，分析了稻盛和夫用阿米巴經(jīng)營模式創(chuàng)造三個世界五百強（京瓷、KDDI、日航）企業(yè)的思想和方法。立足于中國式阿米巴經(jīng)營模式構建的四個維度“統(tǒng)、分、算、獎”中的最關鍵環(huán)節(jié)“算”，即如何進行阿米巴的定價交易和獨立核算、通過定價交易把工作價值用數(shù)據(jù)展示出來、通過獨立核算把經(jīng)營看清楚，從而使

商業(yè)是每天都在發(fā)生的事情，經(jīng)濟學也是日常生活中的基本原理。在書中，作者系統(tǒng)性地梳理了與生活、工作息息相關的商業(yè)常識，內容囊括了經(jīng)濟運行、求職創(chuàng)業(yè)、企業(yè)管理、人力資源、營銷、財務、金融等方方面面。本書獨辟蹊徑地將經(jīng)濟學和管理學的經(jīng)典理論融為一體，援引全球眾多企業(yè)和企業(yè)家的真實案例，整體架構適合閱讀且實用性強。與之前的版本相比，新版《認識商業(yè)》更新并添加了許多有關商業(yè)新興領域的熱門話題，如金融危機、歐債危機、金磚四國的經(jīng)

本書基于阿里巴巴等的電子商務實踐，強調了數(shù)字技術對普惠性增長的積極影響�？v觀歷史，技術進步始終是增長的源動力，但新技術的變革可能會帶來波動。不過，數(shù)字革命卻有不同以往的特點：數(shù)字技術的采用和滲透門檻較低，數(shù)字信息成本低、具有非競爭性等。這些特性對數(shù)字革命的普惠性有深遠影響。本書有五個關鍵結論：一是數(shù)字技術能夠成為普惠性增長的重要推動力；二是為普及數(shù)字技術，降低技能門檻的重要性不亞于提高技能水平；三是數(shù)字平臺體現(xiàn)了一種

這是我們這個時代具有戲劇性和洞察力的創(chuàng)業(yè)故事。網(wǎng)飛是美國流媒體巨頭，它與臉書、亞馬遜、谷歌并稱為“美股四劍客”。網(wǎng)飛目前的市值逾千億美元，坐擁1.5億訂閱用戶，粉絲遍布世界多個國家和地區(qū)。其首創(chuàng)的電影算法推薦與會員制，及其締造的《紙牌屋》和多部熱門影視劇，更是改變了人們消費娛樂的方式。在書中，網(wǎng)飛公司首任首席執(zhí)行官馬克·倫道夫親述網(wǎng)飛誕生的故事：小企業(yè)如何擊敗巨頭，實現(xiàn)技術與組織的顛覆式創(chuàng)新。公司成立之初，員工曾在餐

《價值的力量》一書集結李迅雷、但斌、洪流、林園、李大霄、張居營等39位頗具影響力的投資人、明星基金經(jīng)理和投資達人的投資智慧，涉及價值投資、量化投資、成長趨勢投資、指數(shù)投資、行業(yè)板塊等領域，分享了獨特的投資邏輯和理念、選股方法、完善的投資體系、成功投資的秘訣，以及面對市場不確定性時的應對策略等，教給普通投資者股市長盈之道。《價值的力量》一書表述誠懇平實，貼近個人投資者的投資行為，具有實際指導意義，是一本讓普通投資者了解

在經(jīng)濟領域，“極端”并不僅僅用來描述我們熟悉的股市崩盤、住房危機或金融丑聞等現(xiàn)象，也可以用來表述某種經(jīng)濟體或者突發(fā)情況。本書提出了一種思考經(jīng)濟和社會的新方法——研究世界上最極端的經(jīng)濟體，從而了解人類如何應對不同的經(jīng)濟環(huán)境，并探尋極端環(huán)境下的經(jīng)濟發(fā)展軌跡對未來具有哪些重要的借鑒價值。

《卓有績效》將西方先進的績效改進理論研究與中國企業(yè)管理的具體實踐相結合，更多地站在管理者的視角，重點剖析績效及績效改進的內涵，梳理企業(yè)管理中存在的不同層級的績效問題，明確績效問題識別與解決的流程與方法，將績效改進切實作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的工具之一，幫助企業(yè)解決績效問題，達成績效目標。本書共分為十三章，從績效及績效改進的定義、績效問題解決的一般路徑，到績效改進實施措施及成果鞏固，層層深入，從理論與實踐兩個方面，全面分析和闡

恰逢百年未有之大變局，經(jīng)濟轉型發(fā)展、中美貿(mào)易摩擦、新冠疫情暴發(fā)等問題交相疊加，無不考驗著我國面對復雜問題的智慧和勇氣，供給側結構性改革的重要性與緊迫性空前凸顯。本書從基礎性、結構性、機制性、制度性等多個維度，深入剖析我國供給側關鍵矛盾并對癥下藥。全書一共七章。第一章詳解如何緊抓供給側結構性改革主線；第二章聚焦去杠桿與金融風險風范；第三章解讀新時代下我國資本市場高質量發(fā)展之路；第四章講述數(shù)字化趨勢下，“大智移云”如何重

本書是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主羅伯特·席勒的經(jīng)典經(jīng)濟學著作。與《敘事經(jīng)濟學》一道，構成了其以行為經(jīng)濟學為主體的學術思想�！斗抢硇苑睒s與金融危機》從行為經(jīng)濟學的視角出發(fā)，剖析了房地產(chǎn)行業(yè)是如何泡沫化，進而引發(fā)市場崩潰的。對于今天的中國來說依然具有很好的借鑒意義。

這是關于一群人的故事。這10年是雷軍作為創(chuàng)業(yè)者升級蛻變的10年，是小米數(shù)萬員工一往無前的10年，也是跟隨小米一路走來的一代人的黃金10年。他們堅持夢想、無所畏懼，哪怕被質疑、被嘲笑，也要毅然站上全球競爭蕞激烈的舞臺。

本書重點向大家展示了區(qū)塊鏈在金融和國際貿(mào)易兩個領域的落地案例，是一本實際業(yè)務落地案例與區(qū)塊鏈技術相結合的實戰(zhàn)型圖書。本書從區(qū)塊鏈技術的背景和發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，分析了當前金融領域和國際貿(mào)易領域的一些業(yè)務痛點，以及如何使用區(qū)塊鏈技術來解決這些問題，并說明了其優(yōu)勢。本書著重介紹了區(qū)塊鏈上的數(shù)據(jù)隱私、身份隱私及其技術原理，同時進一步講解了零知識證明的概念和原理，以及當前的零知識證明技術，包括ZK-SNARK、ZK-STARK、B

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的競爭必然是大數(shù)據(jù)的競爭，“無數(shù)據(jù)不產(chǎn)業(yè)”“無數(shù)據(jù)不商業(yè)”已經(jīng)成為當今行業(yè)發(fā)展的主要潮流和趨勢。“大數(shù)據(jù)”被賦予了更多的職能與期望，“大數(shù)據(jù)+”已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的動力、企業(yè)戰(zhàn)略的引導和技術革新的基因。本書通過對“云計算”“大數(shù)據(jù)”“大數(shù)據(jù)+”的概念展開，分析云計算和大數(shù)據(jù)所處的時代背景與國家戰(zhàn)略，并運用大量數(shù)據(jù)和案例分析了大數(shù)據(jù)對各行各業(yè)的應用場景所產(chǎn)生的影響和賦能。本書適合對人工智能、大數(shù)據(jù)及經(jīng)濟戰(zhàn)

本書從企業(yè)家的視角，基于中國工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉型現(xiàn)狀總結出“數(shù)字化轉型鐵三角模型”，幫助企業(yè)在數(shù)字化浪潮中從技術與數(shù)字化運營體系、戰(zhàn)略與數(shù)字化商業(yè)模式和人才與數(shù)字化組織能力三方面著手，進行數(shù)字化轉型。本書詳細闡明了技術、戰(zhàn)略以及人才之間的動態(tài)關系，助力中國工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型。

步入管理殿堂的通識入門書。本書是作者在30余年中作為管理顧問與各層次管理者，大小企業(yè)管理者，企業(yè)、政府、醫(yī)院、學校管理者密切合作的基礎上逐步創(chuàng)作完成的。本書的使用者都能夠確定兩件事情：第一，本書的所有內容都源自管理實踐，并且實踐證明這些內容非常有效也非常重要；第二，本書的所有內容都經(jīng)過學生在課堂上的檢驗，并且檢驗證明對學生非常有意義也非常容易理解。

本書的基本宗旨是：任何人都能學習領導學，任何人都能提高領導力。全書不僅繼續(xù)關注領導的實用技能，而且強調如何提高領導效率。在這個新世界中，領導者必須學會更多地運用影響力，而不是權力；必須適應局面不明朗的情況，適應變革；必須與時俱進，在新環(huán)境中快速成長。要么按我說的去做，要么滾蛋這句口頭禪會你快速退出領導層。本書列出了很多屬于21世紀的技能，以及這些技能所涉及到的心態(tài)。閱讀本書，您可以掌握這些技能與心態(tài)。本書入選2017