本書(shū)的基本宗旨是：任何人都能學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，任何人都能提高領(lǐng)導(dǎo)力。全書(shū)不僅繼續(xù)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)用技能，而且強(qiáng)調(diào)如何提高領(lǐng)導(dǎo)效率。在這個(gè)新世界中，領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)更多地運(yùn)用影響力，而不是權(quán)力；必須適應(yīng)局面不明朗的情況，適應(yīng)變革；必須與時(shí)俱進(jìn)，在新環(huán)境中快速成長(zhǎng)。要么按我說(shuō)的去做，要么滾蛋這句口頭禪會(huì)你快速退出領(lǐng)導(dǎo)層。本書(shū)列出了很多屬于21世紀(jì)的技能，以及這些技能所涉及到的心態(tài)。閱讀本書(shū)，您可以掌握這些技能與心態(tài)。本書(shū)入選2017年CMI（英國(guó)特許管理機(jī)構(gòu)）管理圖書(shū)年度總冠軍評(píng)比。
★CMI（英國(guó)皇家特許管理協(xié)會(huì)）年度管理類(lèi)圖書(shū)首位金獎(jiǎng)得主、英國(guó)暢銷(xiāo)書(shū)作家喬歐文之經(jīng)典力作！
★原書(shū)第1版于2005年出版，之后每隔三四年修訂一次，*第5版于2018年4月上市。原書(shū)自出版以來(lái)一直在歐洲長(zhǎng)銷(xiāo)不衰，內(nèi)容久經(jīng)考驗(yàn)，已成為管理學(xué)經(jīng)典讀物，第5版累計(jì)銷(xiāo)量已過(guò)13萬(wàn)冊(cè)。本書(shū)入圍了2017年CMI年度管理類(lèi)圖書(shū)總冠軍評(píng)比。
★本書(shū)獨(dú)辟蹊徑，融合了權(quán)威的指導(dǎo)和發(fā)人深省的實(shí)用建議，幫助你化解領(lǐng)導(dǎo)者常見(jiàn)的挑戰(zhàn)：為何別人心甘情愿聽(tīng)命于你？為何你的想法很重要，如何實(shí)現(xiàn)這些想法？成功管理變革；將想法變成計(jì)劃；吸引正確的團(tuán)隊(duì)；在組織內(nèi)提升影響力；將危機(jī)、沖突和挫折轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)。
★本書(shū)分析深刻，例證真實(shí)。不僅全面闡述核心的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)，而且提供生動(dòng)詳實(shí)、切實(shí)可行的建議。它將成為現(xiàn)任和未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的指南，是公共部門(mén)、私營(yíng)機(jī)構(gòu)和非營(yíng)利組織領(lǐng)導(dǎo)者的必備讀物。
喬歐文是領(lǐng)導(dǎo)學(xué)領(lǐng)域的演講家和實(shí)踐家,曾供職于100余家全球頂級(jí)組織（也包括一兩家全球最糟糕的組織）。曾是埃森哲的合伙人，并創(chuàng)立過(guò)一家銀行。
喬歐文創(chuàng)立過(guò)8家慈善機(jī)構(gòu)，其中包括英國(guó)以教為先（Teach First）慈善機(jī)構(gòu)，也是英國(guó)最大的畢業(yè)生招聘機(jī)構(gòu)，累計(jì)年度資金周轉(zhuǎn)量超過(guò)1億英鎊。喬是頂級(jí)企業(yè)教練和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)演說(shuō)家。
喬是英國(guó)特許管理協(xié)會(huì)年度管理類(lèi)圖書(shū)的首位金獎(jiǎng)得主，目前只有他一人曾3次獲得此獎(jiǎng)勵(lì)。他著有暢銷(xiāo)書(shū)《管理的藝術(shù)》（How to Manage）、《全球團(tuán)隊(duì)》(Global Team)、《影響的藝術(shù)》（How to Influence）和《移動(dòng)MBA》（Mobile MBA）。他的著作在全球已經(jīng)出版了100多個(gè)版本。
第一篇 思想：確定方向
第1章 掌控
第2章 為何你的思想很重要
第3章 形成你的思想：構(gòu)建美好愿景
第4章 中層領(lǐng)導(dǎo)者與思想
第5章 傳達(dá)愿景
第6章 將愿景融入計(jì)劃
第7章 推銷(xiāo)你的愿景
第8章 應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略
第9章 戰(zhàn)略與不公平競(jìng)爭(zhēng)的藝術(shù)
第10章 如何評(píng)估你的愿景
第二篇 人：讓人際關(guān)系網(wǎng)發(fā)揮作用
第11章 找準(zhǔn)自己的角色
第12章 吸引正確的團(tuán)隊(duì)
第13章 激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)：理論
第14章 激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)：實(shí)踐
第15章 激勵(lì)和真相時(shí)刻
第16章 適當(dāng)授權(quán)
第17章 指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提升業(yè)績(jī)
第18章 管理績(jī)效
第19章 應(yīng)對(duì)難以相處的人
第20章 艱難的談話
第21章 解雇
第三篇 行動(dòng)：實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
第22章 管理變革
第23章 管理項(xiàng)目
第24章 應(yīng)對(duì)沖突
第25章 應(yīng)對(duì)危機(jī)
第26章 商談好預(yù)算和目標(biāo)
第27章 控制成本
第28章 在情況不明朗時(shí)做決定
第29章 制造自己的機(jī)器：成功的節(jié)奏與慣例
第四篇 成功所需的技能：領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)與技能
第30章 運(yùn)用好時(shí)間
第31章 培養(yǎng)口才
第32章 讓會(huì)議發(fā)揮作用
第33章 練好文筆
第34章 領(lǐng)悟性閱讀
第35章 處理好數(shù)字
第五篇 成功所需的技能：21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者
第36章 領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)業(yè)人員
第37章 管理你的上司
第38章 在機(jī)構(gòu)各層別上建立影響力
第39章 影響決策
第40章 通過(guò)聆聽(tīng)來(lái)施展影響
第41章 在全球性的世界中當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
第42章 職業(yè)打造與職業(yè)生涯
第43章 精心制定自己的成功秘訣
第44章 挺身而出，不能后退：關(guān)鍵時(shí)刻
第45章 演好角色
第46章 成為角色
結(jié)論：領(lǐng)導(dǎo)之旅
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