《公共圖書館文獻資源建設與共享研究》一書，以公共圖書館文獻資源建設與共享研究為主題，以最大限度地滿足廣大讀者的信息需求為目的，分析了文獻資源建設的需求，闡述了文獻檢索語言和檢索方法，論述了公共圖書館資源建設，討論了智慧圖書館的館藏文獻數(shù)字化建設，同時對我國公共圖書館文獻建設的現(xiàn)狀進行了深入的分析。期望對我國公共圖書館文獻資源建設能提供一些有益的借鑒和啟示。

本書是康奈爾大學教授德克·佩里布姆的經(jīng)典著作，探討了哲學，尤其是道德哲學中的一個重要問題，即人的自由意志及其相應的道德責任：如果行為由不受我們控制的因素所決定，我們是否還具有通常關于自由意志的討論所說的那種道德責任？作者對其前一著作《沒有自由意志的生活》引起的反駁逐一加以評論，他基于對因果性與自由意志關系的分析，在一定程度上否定了自由意志在道德哲學上的重要性，并從新的角度探討了道德和生命的意義問題，在此基礎上就處理人際關系提出了創(chuàng)造性的建議。

《回話有分寸》是一本關于人際溝通的社科讀物。該書作者結合日常人們的溝通所需，采用場景化講解的方式，形象介紹了多種適用的溝通技巧。全書分為六章，分別講解了聽懂言外之意、抓住溝通重點、表達時邏輯要縝密、用幽默感增強溝通效果、學會委婉拒絕別人、把握好溝通的分寸等內(nèi)容。作者以圖文并茂的形式，敘述了網(wǎng)絡時代人際關系溝通的原理和方法。具體內(nèi)容包括溝通主體之間相互的思想基礎、溝通的語言運用、情商的提煉以及人際關系的經(jīng)營等。言簡意賅，通俗易懂，不僅僅適合在校學生、職場人士閱讀，同時也符合各個年齡層次、不同社會身

本書旨在探討溝通的藝術與智慧，幫助讀者在溝通的過程中把握適當?shù)某叨�，避免溝通中的陷阱與誤區(qū)。我們生活在一個信息爆炸的時代，每天都需要處理大量的信息輸入與輸出，如何在這個紛繁復雜的世界中保持溝通的清晰與有效，是每個人都必須面對的挑戰(zhàn)。本書通過深入淺出的方式，結合豐富的案例與理論，幫助讀者理解溝通尺度的內(nèi)涵與外延，掌握溝通的藝術。 在本書的編寫過程中，我們參考了國內(nèi)外眾多關于溝通學、心理學、社會學等領域的經(jīng)典著作與最新研究成果，力求為讀者提供一個全面、系統(tǒng)的溝通體系。同時，我們也結合了現(xiàn)實生活中的具

安祿山帶領數(shù)十萬虎豹豺狼直下中原，中華大地頓時沸騰起來，首先面對兵鋒的河北地區(qū)幾乎只有顏杲卿和顏真卿兄弟帶著幾個將領堅守，不過安祿山的好日子沒過幾天便陷入困境，令所有人想不到的是讓安祿山擺脫困境的人竟然是他最大的仇敵——楊國忠！奸臣作梗，使得大唐蒙難、皇帝蒙羞，李隆基惶惶如喪家犬般逃出京城長安，在馬嵬驛留下一段凄美的愛情故事……

本書以縱橫捭闔的筆法，講述了宋朝三百年波瀾壯闊而又充滿矛盾與糾結的歷史。有對宋朝高度文明的政治、文化生態(tài)的褒揚，也有對其軍事、外交敗筆的解讀和抨擊，更有對其興亡滄桑的深思。

隋朝末年，楊廣昏庸無道，致使民怨沸騰，身居高位的楊玄感趁亂造反，驚出楊廣一身冷汗，與此同時，全國上下群雄并起，各路反王遙相呼應，雖然他們之中只有一路能笑到最后，但像竇建德、李密等人也都能在歷史長河中寫下濃墨重彩的一筆……

歷時七年多“安史之亂”帶來的影響是空前的，可以說是唐朝由盛轉衰的轉折點，對后世的政治、經(jīng)濟、文化等方面均產(chǎn)生巨大影響，史學家司馬光是這樣評價的：“由是禍亂繼起，兵革不息，民墜涂炭，無所控訴，凡二百余年。”“安史之亂”后唐朝由盛轉衰，并且又出現(xiàn)新的兩大難題——藩鎮(zhèn)割據(jù)、外敵入侵。資質平庸的代宗李豫性格懦弱，用人又頻頻失誤，社會中的各種問題越來越嚴重，唐朝也進入全面的衰敗期……

李治駕崩后，武媚娘為了登上皇位對親兒子下死手，終于在李家子孫所剩無幾之時，她得以登基稱帝，成為中國歷史上第一位公認的的女皇帝。稱帝后的武曌發(fā)生逐漸棄用酷吏，啟用德才兼?zhèn)涞拇蟪�，社會上升趨勢明顯。身為女皇帝的武瞾也想像男皇帝一樣有個龐大的后宮，懷義和尚、張昌宗、張易之等帥小伙走進她的生活，也成了她執(zhí)政生活中的敗筆。

本書以歷史事件發(fā)生的時間順序為主要線索，以生動活潑的文字為讀者闡釋了清朝宮廷中既富有哲理的生存智慧，又復雜多變的人際關系，用一個個輕松幽默的小故事立體呈現(xiàn)出清朝歷史的全景，值得讀者細細品位。清朝是中國歷史上最后一個封建王朝，自1583年清太祖努爾哈齊起兵，到1912年末帝溥儀退位，大清朝就這樣走過了它三百多年的歷史。這個朝代經(jīng)歷過它的輝煌，從康熙帝到乾隆皇帝，無一不受到天下人稱贊，“康乾盛世”的景象似乎讓人們認為清朝似乎是東方的強國�？傻搅送砬澹�這個昔日輝煌的大清就顯得搖搖欲墜了，一方面鎮(zhèn)壓國內(nèi)