本書是一部深入探討人力資本服務在現(xiàn)代經濟發(fā)展中作用的專業(yè)著作。本書系統(tǒng)構建了中國自主的人力資本服務知識體系，明晰了人力資源服務與人力資本服務的本質區(qū)別，并從概念邊界、基本框架、競爭優(yōu)勢、政策環(huán)境和趨勢展望等方面提供了全新的視角。書中不僅分析了人力資本服務的客戶群體、服務主體、類型、技術應用和商業(yè)模式，還深入討論了如何在

對于人力資源從業(yè)者來說，如果能及時發(fā)現(xiàn)影響工作走向的重大變量因素，形成多維度思考的思維方式，并結合專業(yè)工具，就能極大地提高工作效率，更好地完成工作目標。本書對這些變量因素、思維模式和專業(yè)工具的使用，進行了深度剖析，并結合了大量實戰(zhàn)案例，希望能幫助讀者對此有更深的了解。本書特別適合人力資源從業(yè)者、企業(yè)的管理者閱讀和使用，

北京市人力資源和社會保障局發(fā)布人力資源市場工資價位和人工成本信息是人力資源和社會保障事業(yè)基本公共服務重要的組成部分，可為企業(yè)薪酬管理提供科學的依據(jù)，作為企業(yè)經營管理活動中的重要參考。北京市早在20世紀90年代就開展工資調查和信息發(fā)布的創(chuàng)新探索，成為我國較早發(fā)布人力資源市場工資指導價位的地區(qū)之一。近年來在市委、市政府領導

《創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略：投資人眼中的成功創(chuàng)業(yè)路徑》遵循創(chuàng)業(yè)規(guī)律，把風險投資行業(yè)中的方法和工具結合實際案例提煉成創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的概念及創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略制定七步法�！秳�(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略：投資人眼中的成功創(chuàng)業(yè)路徑》包含多項創(chuàng)新內容，如提出戰(zhàn)略三要素、發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)機會的四種驅動力、首創(chuàng)了賽道地圖制造方法等。此外，還提出路徑是創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的核心，介紹了戰(zhàn)略路徑設計的四維

"創(chuàng)業(yè)組織行為學是組織行為學的一個核心分支。本書是迄今為止國內為數(shù)不多的創(chuàng)業(yè)組織行為與領導研究領域的著述。本書簡要闡述并回答了如何識別和捕捉創(chuàng)業(yè)機會，創(chuàng)業(yè)者素質如何影響創(chuàng)業(yè)績效，如何激勵創(chuàng)業(yè)者和核心員工，如何應對創(chuàng)業(yè)組織的環(huán)境變化并進行組織變革，創(chuàng)業(yè)組織權力與政治如何演變，如何維護創(chuàng)業(yè)組織員工的全健康，如何規(guī)劃創(chuàng)業(yè)者和

本書為中國大學慕課“人力資源管理”的配套教材，全書從戰(zhàn)略性人力資源管理視角出發(fā)，著力闡述較為前沿、較為重要的人力資源管理理論，重點介紹人力資源管理各職能領域內的實用技術與方法，包括組織設計、職位分析、人力資源規(guī)劃、招聘與甄選、績效管理等，并通過引導案例、討論案例等教學素材，展示所述人力資源管理技術與方法在管理實踐中的應

本教材貫徹教育部辦公廳印發(fā)的《普通本科學校創(chuàng)業(yè)教育教學基本要求（試行）》（教高廳〔2012〕4號）文件精神，結合學生實際，分成三大板塊。第一板塊是創(chuàng)新篇（1～4章），著重介紹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與工業(yè)（科技）革命、產業(yè)前沿的關系，創(chuàng)新思維的培養(yǎng)方式，創(chuàng)新的方法論，以及產品原型的定位與開發(fā)。第二板塊是創(chuàng)業(yè)篇（5～9章），著重介紹初創(chuàng)

本書是“十四五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，高等職業(yè)教育新形態(tài)一體化教材。本書較好地體現(xiàn)了“數(shù)學為本，經濟為用”的經濟數(shù)學特點，第一版獲得全國普通高等學校優(yōu)秀教材二等獎。 本書分為上、下兩冊，共三個模塊，總的參考學時為108學時。上冊為微積分模塊，主要介紹一元函數(shù)微積分，并簡要介紹了二元函數(shù)和偏導數(shù)、微分方程初步等內容。下冊

人效作為結果，可以評價業(yè)務的健康度；人效作為目標，可以為業(yè)務設定人力資源投入標準。數(shù)字時代，人力資源已經成為核心資源，為各類業(yè)務確定人力資源的投入標準，就是戰(zhàn)略級決策。人效戰(zhàn)略，是用人效作為標準來排兵布陣，為組織提效，并落地戰(zhàn)略。《人效戰(zhàn)略》是“穆勝人效三部曲”的完結篇，對人效管理體系進行了更加大膽的推進，將其完全與企

《獵頭高情商溝通實務》是由高端專業(yè)獵頭服務機構Selegate創(chuàng)始人楊紫銘所寫的一本顧問式獵頭實踐話術指南�！东C頭高情商溝通實務》結合作者20多年的獵頭從業(yè)經驗，圍繞客戶開發(fā)、客戶對接、客戶需求分析、候選人訪尋、候選人面試評估、候選人跟蹤等獵頭核心服務流程，結合有關心理學和傳統(tǒng)文化知識，進行全方位的話術分享，為獵頭顧問