本書為6Ds法則大師專門為中國管理者量身定制的培訓(xùn)指南。本書凝聚了作者20多年的研究和實踐結(jié)果，旨在指導(dǎo)中國各層管理者通過最大化個人、部門以及企業(yè)學(xué)習(xí)機會的價值來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。各層管理者都可以通過*化學(xué)習(xí)效果來獲取收益。本書每章末尾均為基層管理者、HR或?qū)W習(xí)部門管理者、高層管理者提供了一些實用建議，幫助他們將理論應(yīng)用于

本書以任務(wù)為導(dǎo)向，詳細(xì)地介紹了商務(wù)數(shù)據(jù)分析的流程及Excel數(shù)據(jù)分析的實際應(yīng)用。本書共6章，第1章介紹了商務(wù)數(shù)據(jù)分析的相關(guān)概述，第2~5章介紹了商務(wù)數(shù)據(jù)采集、商務(wù)數(shù)據(jù)處理、商務(wù)數(shù)據(jù)分析和商務(wù)數(shù)據(jù)可視化的相關(guān)內(nèi)容，第6章介紹了某連鎖企業(yè)店鋪運營數(shù)據(jù)分析。此外，第1~5章包含知識測試，第2~5章包含任務(wù)實訓(xùn)，第3~5章包含

本書基于中西“大分流”的背景，著眼于1522年至1582年這一甲子年之間的全球史，選取大明帝國、日本、奧斯曼帝國、法國瓦盧瓦王朝、英國都鐸王朝、西班牙哈布斯堡王朝等十六世紀(jì)全球主要國家，以國家制度和管理為基礎(chǔ)，以國家財政為核心，以國家間的戰(zhàn)爭和貿(mào)易為延展，以各國的文化教育發(fā)展為升華，系統(tǒng)地展現(xiàn)十六世紀(jì)波瀾壯闊的全球史畫

改革開放以來，貿(mào)易的發(fā)展無疑成為推動中國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。改革，促進了國內(nèi)貿(mào)易規(guī)模和質(zhì)量的全面提升，區(qū)域經(jīng)濟一體化取得了長足的進步；開放，推動了國際貿(mào)易競爭力的不斷提高，使中國經(jīng)濟迅速融入全球化。2010年，中國成為全球第二大經(jīng)濟體，并致力于經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型。盡管取得了顯著的成績，但中國仍面臨著諸多挑戰(zhàn)和問題，例如

本書在具體說明部分識別的各種基本概念的基礎(chǔ)上，使用教育收益測度的示例，介紹了在增函數(shù)假設(shè)、工具變量假設(shè)和單調(diào)性處理選擇假設(shè)等常規(guī)前提條件下，如何始使用部分識別方法精確化教育收益的研究方法。此外，本書還介紹了家庭內(nèi)暴力行為(DomesticViolence)推測、食品配給券的政策效果評估及工資分布變化估計等部分識別方法的

本書由上海市質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、上海市市場監(jiān)督管理局組織編撰，上海市質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各區(qū)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)行業(yè)協(xié)會、企業(yè)提供相關(guān)數(shù)據(jù)信息，上海市質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化研究院具體編寫，主要收錄了2023年度上海市質(zhì)量水平、質(zhì)量發(fā)展、質(zhì)量保障、產(chǎn)業(yè)質(zhì)量等方面的狀況和信息，具有以下兩大特點：一是對標(biāo)貫徹落實《質(zhì)量強

在項目經(jīng)理的日常工作中，經(jīng)常要識別和解決復(fù)雜問題，本書通過分步的指導(dǎo)為項目經(jīng)理提供了專業(yè)的建議，并給出了有效領(lǐng)導(dǎo)項目團隊和授權(quán)團隊進行決策的方法。本書的視角獨特，從問題和決策的角度為項目經(jīng)理提供了專家建議，而不是過程組、項目生命周期等角度，能夠幫助項目經(jīng)理與團隊成員和干系人進行清晰有效的溝通，解決項目中遇到的實際問題，

隨著"互聯(lián)網(wǎng)+”物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、"一帶一路”戰(zhàn)略以及跨境電商物流政策的實施，國內(nèi).菜鳥物流、中國郵政等企業(yè)開始布局跨境物流。而隨著跨境電商的快速發(fā)展，消費者所關(guān)注的焦點已不僅僅是產(chǎn)品的價格，且對跨境電商物流的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率提出了更為嚴(yán)格的要求。本書圍繞"互聯(lián)網(wǎng)+國際物流”主題，介紹了跨境電商物流的發(fā)展過程，并對跨境

6Ds法則已經(jīng)為眾多企業(yè)和組織的學(xué)習(xí)發(fā)展項目帶來了顯著的回報。對于尚未接觸6Ds?法則的讀者而言，本書是對《將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果》的詳盡解讀，助你迅速掌握6Ds法則的核心要義。對于已經(jīng)熟悉6Ds法則的讀者來說，本書中的豐富案例、實用工具和行動指南，將進一步深化你對6Ds法則的理解，使你能夠根據(jù)自身需求選擇恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案

針對中國當(dāng)下職場存在的問題，根據(jù)薪酬、規(guī)則、工作本身、接納、認(rèn)可、交互、成長、職場氛圍、關(guān)鍵人物和愿景使命十個關(guān)鍵要素，通過診斷測評，描畫不同類型組織的動力系統(tǒng)圖，最終，就俠客模式、樂隊模式、冠軍模式和混合模式四種組織類型，提供對應(yīng)的解決方案。