本書屬于德博諾創(chuàng)新思考經(jīng)典系列。作者提出了平衡工作與生活的方法。根據(jù)生活空間和自我空間的定義，作者邀請讀者審視自己的生活，并衡量這些空間之間的差距差距越小，獲得幸福的機會就越大；但如果生活空間遠大于自我空間，我們的應(yīng)對能力就會受損，很可能會焦慮。本書有助于培養(yǎng)追求快樂的思維方式。

信息爆炸、超速運轉(zhuǎn)的時代，如何用蕞少的精力和表達，去吸引注意、撬動人心，讓人們認可你的想法并付諸實踐？ 這是任何涉及傳播工作的人都必/須解決的一道難題。 在《細紅線模型》中，全球具影響力的50大管理思想家之一塔姆森·韋伯斯特分享了她20年來在如何觸動受眾方面積累的智慧和實戰(zhàn)結(jié)晶細紅線模型。這是一套幫助人整

◎內(nèi)容簡介 《思維十八講》是美國教育家約翰·杜威的代表作，胡適終生佩服杜威的實用主義哲學(xué)，陶行知深受杜威的教育即生活，學(xué)校即社會觀點的影響。杜威認為教育必須以反省思維為目的。杜威在書中運用了大量日常生活中的案例，詳細闡述了我們進行思考時的不同過程。帶你真正了解思考的特性，理解思考的過程，并運用科學(xué)訓(xùn)練方法

本書內(nèi)容講述:在復(fù)雜的世界里,我們該如何運籌帷幄?我們是否具備精細的思維技術(shù),以解決日常生活、工作中的問題?我們是否擁有宏大的思維格局,以在關(guān)鍵時刻做出精妙的戰(zhàn)略選擇?歸根到底,我們的大腦有足夠的武器來應(yīng)對復(fù)雜的世界嗎?大腦最好的武器,莫過于深度思維方法。普通的淺度思維邏輯鏈條短,分析視角局限,處理復(fù)雜信息效率低下,并

未來思維是一種從想象力出發(fā)，在具體行動中將未來的多元可能性逐一落地的思考和實踐方式。在未來思維模型中，想象是第一法則，行動緊隨其后，遠景目標被拆解為具體目標，通過未來投射步驟，實現(xiàn)未來場景的現(xiàn)實化。英特爾第一位首席未來學(xué)家布萊恩·D.約翰遜，一直以想象和設(shè)計未來為主要工作。25年來他幫助硅谷科技公司、成長

本書從人際交往的各種場景、各個方面講述了博弈心理學(xué)的運用，巧妙揭示人們內(nèi)心深處的行為動機，以期幫助讀者掌控人際交往主動權(quán)，從而避免挫折和損失，一步一步地落實自己的人生計劃。

這是一部視野開闊、通俗易懂的批判性思維入門書。全書分為五大部分，前四部分由淺至深、循序漸進地介紹了個人在日常生活中所受到的信息沖擊，批判性思維的思維特征，批判性思維與個人知識體系構(gòu)建的關(guān)系，如何進行批判性的聽說讀寫，如何辨識和構(gòu)建真實生活中的推理和論證等。最后一個部分介紹了常見的邏輯謬誤、歷史上知名的批判性論證。本書倡

你知道嗎？現(xiàn)在已經(jīng)不是靠延長工作時間就能取得成功的時代了�？萍嫉陌l(fā)展，產(chǎn)業(yè)的細化和員工能力的不斷優(yōu)化，造就了現(xiàn)在這個不確定的時代。想在這個時代獲得期望的成果，通曉所有行業(yè)、職業(yè)的思考的思考模型是必須的，這是需要腦力的智力競賽，也可以說，這是一場以目的為起點的思考游戲。 日本德勤咨詢高級經(jīng)理望月安迪，告訴你當今時代成功的

本書通過圖解的形式，對作者在麥肯錫數(shù)年的工作中總結(jié)、領(lǐng)悟的方法——麥肯錫結(jié)構(gòu)化思維進行了圖文并茂的詳細解讀，將結(jié)構(gòu)化思維的4大原則、5步應(yīng)用、10個習(xí)慣、12個知識要點全部進行圖解，幫助讀者學(xué)習(xí)并掌握“自上而下”的結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維方式和方法，讓讀者在復(fù)雜、多變、模糊而不確定的時代沖破專業(yè)與經(jīng)驗的禁錮，以數(shù)字和邏輯為工具，

本書內(nèi)容講述:為什么我們總是感到壓力過大,對自己的事業(yè)和人際關(guān)系不滿意,缺乏真正的目標?為什么我們似乎在自我設(shè)限,阻礙我們的幸福和成功?答案就在于我們的本能。在生活的每一個領(lǐng)域,從商業(yè)到人際再到健康,我們都是憑著本能在行事,這些本能是為了幫助我們在被匱乏和危險統(tǒng)治的世界上生存而建立的,但在今天這樣一個充滿豐富選擇和無限