《成功學(xué)原理》作者教給我們一個(gè)重要道理——每一個(gè)偉大的人生都蘊(yùn)涵著一次偉大的機(jī)遇，我們每個(gè)人都應(yīng)靠自己去發(fā)現(xiàn)并利用這種天賜良機(jī)——這是我們每個(gè)人學(xué)到的人生一課。
奧里森·馬登的著作與新思想運(yùn)動(dòng)的其他人的著作一樣，貫穿了一種積極上進(jìn)的信念，但馬登的著作*接近普通讀者的思想和生活，因而成為一種永不過(guò)時(shí)的人生經(jīng)典。
奧里森·馬登（1850-1924），《成功》雜志創(chuàng)辦人，美國(guó)成功學(xué)運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)。奧里森·馬登是個(gè)孤兒，家境貧寒，但他依靠堅(jiān)強(qiáng)的內(nèi)心和勤勞的雙手取得了成功，獲得了大量財(cái)富。他將自己的經(jīng)驗(yàn)心得與成千上萬(wàn)的青年共享，以幫助他們走出迷途。他一生創(chuàng)作了大量鼓舞人心的著作，*為人所熟知的有《一生的資本》《思考與成功》《偉大的勵(lì)志書(shū)》《成功的品質(zhì)》《高貴的個(gè)性》《成功學(xué)原理》等。
1.思想的磁力
成功的第一步往往起源于人們的思想，一旦人們 頭腦中的意識(shí)與成功的方向相悖，那么任憑你如何努 力都難以成功。我們最忌諱的就是手頭做著一件事， 腦子里卻盤(pán)算著另外的事情。任何事情要想做成，都 必須先在頭腦中形成一個(gè)模式，然后按著這個(gè)模式按 部就班去完成。
一個(gè)人如果只一味想著自己很窮，那么他就很難 變得富有。如果我們渴望某物，我們就有可能得到它 ；如果不渴望，那永遠(yuǎn)也不會(huì)得到。如果從思想上認(rèn) 為自己肯定會(huì)失敗，那么你怎么能獲得成功？ 腦子里總想著黑暗、沮喪、失敗、絕望，那只會(huì) 使人變得越來(lái)越消沉，以致一事無(wú)成。即使你做了很 多努力，也于事無(wú)補(bǔ)。所以最根本的就是要找到一個(gè) 正確的思想導(dǎo)向，才能走向成功。
很多人都缺乏一個(gè)正確的思想態(tài)度。從某種意義 上來(lái)說(shuō)，他們壓制了自己的很多能力，因?yàn)樗麄兊乃?想沒(méi)有很好地配合自己的行動(dòng)。他們通常都是手里做 著這件事，腦子里卻想著相反的事情。他們對(duì)勝利永 遠(yuǎn)充滿(mǎn)懷疑，不能用積極的態(tài)度對(duì)待自己正在進(jìn)行的 工作、對(duì)待自己想要成功的事情。他們總是生活在消 極的狀態(tài)中，要么缺乏信心，要么刻意回避。
有貪慕財(cái)富的欲望，但思想上總是套著貧窮的桎 梏，或是對(duì)自己的能力持懷疑的態(tài)度，結(jié)果只能是南 轅北轍，離夢(mèng)想越來(lái)越遠(yuǎn)。懷疑自己的能力對(duì)走向成 功毫無(wú)益處，結(jié)果只能導(dǎo)致失敗。
要想成功，就必須采取積極的態(tài)度，對(duì)成功充滿(mǎn) 信心。這并非夜郎自大。他的思想應(yīng)該昂揚(yáng)上進(jìn)，富 有創(chuàng)造性和建設(shè)性，并且隨時(shí)保持樂(lè)觀。
人們向前的腳步總是隨著頭腦中的念頭而動(dòng)。如 果你總想著貧窮、匱乏，那么你就會(huì)向著那個(gè)方向發(fā) 展。反之亦然，如果你千方百計(jì)地抵御、拒絕有關(guān)貧 困的想法，那么你就會(huì)向著富有邁進(jìn)。
在生活中，很多人都會(huì)陷入一種矛盾。我們每一 個(gè)人都想變得富有，但是內(nèi)心深處又認(rèn)為自己很難變 得富有，這種意識(shí)支配了我們的行為。其實(shí)，正是由 于我們對(duì)貧窮的態(tài)度，對(duì)自己能力的懷疑、不自信或 是畏懼……這些因素注定我們無(wú)法擺脫貧窮。
時(shí)刻讓自己保持一種積極的思想態(tài)度。我們一定 不能在自己拼命賺錢(qián)的時(shí)候，還在思想上認(rèn)為自己不 會(huì)富有。你要是有那種貧窮的想法，就會(huì)給人貧窮的 印象，自然生財(cái)無(wú)望。
西方有一句俗諺：羊每叫一聲，就會(huì)少吃一口草 。所以每當(dāng)你抱怨一次：“我很窮，我永遠(yuǎn)也做不到 像別人那樣，我永遠(yuǎn)也不會(huì)變得富有，我沒(méi)有別人那 么有能力，我是個(gè)失敗者，幸運(yùn)不屬于我。”你就在 自己成功的路上多放了一塊絆腳石，你也就越來(lái)越難 以打消這些疑慮。每重復(fù)一次，它們就在你的意識(shí)中 扎得更深一些，最后變得根深蒂固。
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