本書系統(tǒng)介紹了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的基本原則、主要方法和最新發(fā)展。對(duì)美、日、德等發(fā)達(dá)國(guó)家銀行業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的爭(zhēng)議、非銀行金融機(jī)構(gòu)對(duì)銀行業(yè)的滲透、金融控股公司在整個(gè)銀行業(yè)咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、新型不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款和新型服務(wù)交付工具的應(yīng)用與擴(kuò)張、各國(guó)央行地位和作用的變化、《巴塞爾協(xié)議》對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管政策的變化等都做了詳細(xì)的探討。本書精心設(shè)計(jì)了大量的案例、習(xí)題及趣味性內(nèi)容,是前8版基礎(chǔ)上的提升與升華。
既能深入了解美國(guó)商業(yè)銀行管理理論和業(yè)務(wù),又能有效地結(jié)合中國(guó)商業(yè)銀行管理的實(shí)踐需要,中外兩位專家戴國(guó)強(qiáng)和羅斯教你如何應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)和環(huán)境,銀行從業(yè)者案頭必備.
中國(guó)版前言在后金融危機(jī)時(shí)期,中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)入新常態(tài),出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度換擋期、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期三期疊加的局面,這既是由經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律所決定的,也是我國(guó)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主動(dòng)選擇,同時(shí)也是我國(guó)化解多年來(lái)積累的深層次矛盾的必經(jīng)階段。毫無(wú)疑問(wèn),這是我們必須面對(duì)的復(fù)雜問(wèn)題,我們只能通過(guò)加大改革力度,加快改革步伐來(lái)克服和解決三期疊加所產(chǎn)生的困難。為此在金融領(lǐng)域中我國(guó)加快了利率和匯率的市場(chǎng)化改革,加快了金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的改革,加快推動(dòng)民營(yíng)銀行發(fā)展,鼓勵(lì)金融產(chǎn)品和金融服務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展,并穩(wěn)步有序地促進(jìn)金融市場(chǎng)開(kāi)放。在推動(dòng)我國(guó)金融改革與發(fā)展的過(guò)程中,互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起,對(duì)現(xiàn)有的金融格局發(fā)起了巨大的挑戰(zhàn)。所有這些變化對(duì)中國(guó)的銀行業(yè)而言,使其既面臨許多新的機(jī)遇,同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國(guó)的銀行家和銀行從業(yè)人員要適應(yīng)這一嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),必須拿出登頂泰山的勇氣,去積極地學(xué)習(xí)和吸收國(guó)際銀行業(yè)的有用的經(jīng)驗(yàn),去了解和掌握新的業(yè)務(wù)、新的產(chǎn)品和新的管理技能。
在這一背景下,為了滿足我國(guó)讀者更多地了解商業(yè)銀行管理的理論和業(yè)務(wù)的需要,機(jī)械工業(yè)出版社在征得得克薩斯A&M大學(xué)彼得S羅斯教授和老道明大學(xué)西爾維婭C赫金斯教授的同意后,由我在他們所著的《商業(yè)銀行管理》(第9版)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)商業(yè)銀行管理的實(shí)踐,進(jìn)行部分章節(jié)的改編,編寫《商業(yè)銀行管理》中國(guó)版。
現(xiàn)代銀行在利率和匯率市場(chǎng)化條件下,在信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下,呈現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、業(yè)務(wù)綜合化和資產(chǎn)證券化的趨勢(shì),但是我們也看到商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)正在回歸其本質(zhì),零售銀行業(yè)務(wù)和財(cái)富管理業(yè)務(wù)正在不斷擴(kuò)大,在國(guó)際化大銀行中非利息收入占比越來(lái)越高,有的銀行非利息收入占比甚至達(dá)到全部收入的2/3以上。然而不管商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)多么巨大的變化,流動(dòng)性管理仍然是銀行管理的核心內(nèi)容,風(fēng)險(xiǎn)管控依然是銀行管理的重點(diǎn)內(nèi)容,這些風(fēng)險(xiǎn)管控的措施體現(xiàn)在銀行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和銀行服務(wù)之中。要了解銀行的本質(zhì)特征,首先必須了解銀行的基本業(yè)務(wù),因此我們本著忠于原著的原則,對(duì)《商業(yè)銀行管理》英文原書中有關(guān)銀行業(yè)務(wù)和流動(dòng)性管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的部分基本保留。只在部分章節(jié)中做了一些改動(dòng),如在第14章中增加了金融租賃業(yè)務(wù)介紹,在第17章中根據(jù)我國(guó)銀行審貸的要求對(duì)相關(guān)案例分析做了一些調(diào)整。
近幾年來(lái),我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)我國(guó)銀行業(yè)的沖擊之大是罕見(jiàn)的,而歐美國(guó)家的銀行則沒(méi)有出現(xiàn)這種情況,原因在于,早在20世紀(jì)八九十年代,歐美國(guó)家的商業(yè)銀行已經(jīng)主動(dòng)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展,借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持,主動(dòng)進(jìn)行了銀行再造,以銀行業(yè)務(wù)流程再造推動(dòng)銀行管理架構(gòu)再造,以客戶為中心,提高銀行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)質(zhì)量,使銀行提高了核心競(jìng)爭(zhēng)力,獲得了可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。即使在2008年發(fā)生了全球金融危機(jī)的情況下,和投資銀行相比,商業(yè)銀行依然能保持相對(duì)穩(wěn)定。這一經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)。所以本書在第1章專門闡述了有關(guān)銀行再造的內(nèi)容。
為了讓讀者更好地了解美國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督與管理理念的來(lái)龍去脈,我們保留了有關(guān)美國(guó)銀行監(jiān)管法律和法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容,希望能對(duì)讀者有所啟迪和幫助。對(duì)有關(guān)具體業(yè)務(wù)操作的要求,如對(duì)貸款審查的相關(guān)要求,我們會(huì)予以比較詳細(xì)的介紹。
細(xì)心的讀者會(huì)發(fā)現(xiàn)本書在內(nèi)容闡述和習(xí)題部分都增加了我國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)管理的案例和例題,這是為了幫助讀者更好地了解商業(yè)銀行管理的基本理論和基本內(nèi)容。
本書的編寫計(jì)劃和內(nèi)容組織由我負(fù)責(zé)制定,參與本書編撰工作的有錢樂(lè)樂(lè)(第1~4章)、武鵬飛(第5~8章)、王鈞(第9~12章)、周磊(第13~16章)、鄧文慧(第17~20章)等,他們?cè)谌珪木帉戇^(guò)程中付出了十分辛勤的勞動(dòng)。全書由我負(fù)責(zé)審校和總纂。本書的編寫得到了機(jī)械工業(yè)出版社華章公司王洪波老師的大力支持和幫助,在此表示衷心的感謝。出版外國(guó)著名教材的中國(guó)版是一項(xiàng)有益而又困難的工作,由于時(shí)間和精力所限,也由于缺少經(jīng)驗(yàn),本書一定存在不少缺點(diǎn),希望讀者不吝賜教,以幫助我們不斷改進(jìn),使之不斷完善,以滿足我國(guó)讀者的需要。
戴國(guó)強(qiáng)2016年4月
彼得S.羅斯(PeterS.Rose),是美國(guó)得克薩斯A&M大學(xué)金融學(xué)榮譽(yù)教授,他在該校任教并從事研究工作近30年,退休前一直擔(dān)任工商管理會(huì)議主席。他在加入A&M大學(xué)之前,曾是聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行的金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家,曾在各種金融機(jī)構(gòu)擔(dān)任顧問(wèn)。另外,他在美國(guó)、加拿大、英國(guó)、法國(guó)、巴西、印度和墨西哥等國(guó)的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表了200多篇論文。他編寫過(guò)許多著作,包括與西爾維婭C.赫金斯合著且已更新至第9版的《商業(yè)銀行管理》,與米爾頓H.馬奎斯合著且已更新至第10版的《金融市場(chǎng)學(xué)》,參與編著且已更新至第5版的《金融機(jī)構(gòu)》《州際銀行業(yè)》《美國(guó)銀行業(yè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換》和《在美國(guó)的日本銀行業(yè)及其投資》等。這些書有的已被譯為漢語(yǔ)、俄語(yǔ)、波蘭語(yǔ)等多種語(yǔ)言,并在全球各地被引為教材。羅斯的愛(ài)好主要包括古典音樂(lè)和訓(xùn)練黃金獵犬。
西爾維婭C.赫金斯(SylviaC.Hudgins)是美國(guó)弗吉尼亞州老道明大學(xué)的金融學(xué)教授,負(fù)責(zé)銀行學(xué)、金融機(jī)構(gòu)和公司理財(cái)?shù)日n程的教學(xué),是商務(wù)及公共管理學(xué)院博士研究項(xiàng)目的主管。她的研究大多致力于商業(yè)銀行和儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)的實(shí)證分析,探究管理、監(jiān)管和金融機(jī)構(gòu)法規(guī)等方面的問(wèn)題。她的研究成果曾發(fā)表在《貨幣、信用與銀行》《金融管理》《金融經(jīng)濟(jì)學(xué)》和《經(jīng)濟(jì)探究》等學(xué)術(shù)雜志上。她是美國(guó)東部金融協(xié)會(huì)和南部金融協(xié)會(huì)的理事,以及“財(cái)經(jīng)管理協(xié)會(huì)研究綜合叢書”的編輯委員會(huì)成員。她還擔(dān)任老道明大學(xué)信用合作社的財(cái)務(wù)主管和董事會(huì)成員,關(guān)注金融機(jī)構(gòu)在現(xiàn)實(shí)世界中的管理問(wèn)題。
中國(guó)版前言
作者簡(jiǎn)介
第一部分
銀行業(yè)及金融服務(wù)介紹
第1章變化中的金融服務(wù)部門綜述
1.1引言
1.2金融系統(tǒng)以及競(jìng)爭(zhēng)性金融服務(wù)機(jī)構(gòu)
1.3銀行與銀行體系
1.4銀行與其主要競(jìng)爭(zhēng)者向公眾提供的服務(wù)
1.5影響所有金融機(jī)構(gòu)的主要趨勢(shì):危機(jī)、變革、轉(zhuǎn)變
1.6銀行再造與流程銀行
1.7本書的框架
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
習(xí)題
附錄1A銀行業(yè)和金融服務(wù)部門的就業(yè)機(jī)會(huì)
第2章政府政策及監(jiān)管對(duì)銀行業(yè)和金融服務(wù)業(yè)的影響
2.1引言
2.2銀行監(jiān)管與監(jiān)管機(jī)構(gòu)
2.3主要的銀行法規(guī)
2.421世紀(jì)出現(xiàn)的新法律和法規(guī):《多德-弗蘭克金融改革法案》《巴塞爾協(xié)議》和世界各地的其他規(guī)則
2.5對(duì)與銀行競(jìng)爭(zhēng)的非銀行金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管
2.6中央銀行體系對(duì)銀行及其他金融機(jī)構(gòu)決策和政策的影響
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
習(xí)題
附錄2A中央銀行的貨幣政策:2007~2009年的大蕭條及兩大目標(biāo)
第3章銀行及金融服務(wù)業(yè)的組織與結(jié)構(gòu)
3.1引言
3.2商業(yè)銀行業(yè)的內(nèi)部組織與結(jié)構(gòu)
3.3銀行組織的發(fā)展趨勢(shì)與銀行業(yè)的類型
3.4兼并和收購(gòu)正在重塑金融服務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)
3.5銀行主要競(jìng)爭(zhēng)者組織結(jié)構(gòu)的變化
3.6規(guī)模與效率:大型金融機(jī)構(gòu)能以更低的成本經(jīng)營(yíng)嗎
3.7金融機(jī)構(gòu)的目標(biāo)及其對(duì)經(jīng)營(yíng)成本、效率和業(yè)績(jī)的影響
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
習(xí)題
第4章設(shè)立銀行、分支機(jī)構(gòu)、自動(dòng)柜員機(jī)以及開(kāi)通電話銀行服務(wù)和網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)
4.1引言
4.2銀行特許程序
4.3決定申請(qǐng)銀行許可證的主要考慮因素
4.4自動(dòng)有限服務(wù)設(shè)施的設(shè)立和監(jiān)管
4.5未來(lái)金融服務(wù)設(shè)施
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
習(xí)題
第二部分
金融機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)報(bào)表
第5章銀行及其主要競(jìng)爭(zhēng)者的財(cái)務(wù)報(bào)表
5.1引言
5.2銀行資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表概述
5.3資產(chǎn)負(fù)債表
5.4利潤(rùn)表的構(gòu)成
5.5現(xiàn)金流量表
5.6主要非銀行金融機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)報(bào)表
5.7財(cái)務(wù)報(bào)表的主要特點(diǎn)
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
習(xí)題
第6章銀行及其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手績(jī)效的測(cè)量與評(píng)估
6.1引言
6.2銀行績(jī)效評(píng)估
6.3銀行主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的績(jī)效指標(biāo)
6.4銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)因素修正
6.5規(guī)模對(duì)績(jī)效的影響
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
習(xí)題
第三部分
資產(chǎn)-負(fù)債管理技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第7章變動(dòng)利率風(fēng)險(xiǎn)管理:資產(chǎn)-負(fù)債管理和久期技術(shù)
7.1引言
7.2資產(chǎn)-負(fù)債管理策略
7.3利率風(fēng)險(xiǎn):最大的管理挑戰(zhàn)之一
7.4規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)
7.5作為風(fēng)險(xiǎn)管理工具的久期概念
7.6利用久期規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)
7.7久期缺口管理的局限性
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
習(xí)題
第8章金融期貨、期權(quán)、互換和其他風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工具在資產(chǎn)-負(fù)債管理中的運(yùn)用
8.1引言
8.2衍生合同的使用
8.3金融期貨合約:承諾以預(yù)定的價(jià)格在未來(lái)進(jìn)行證券交易
8.4利率期權(quán)
8.5利率互換
8.6利率上限、利率下限與利率上下限
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
習(xí)題
第9章風(fēng)險(xiǎn)管理:資產(chǎn)支持證券、貸款出售、備用信用證及信用衍生品
9.1引言
9.2貸款及其他資產(chǎn)的證券化
9.3出售貸款以籌集資金并降低風(fēng)險(xiǎn)
9.4可降低違約風(fēng)險(xiǎn)的備用信用證
9.5信用衍生工具:可降低資產(chǎn)負(fù)債表上信用風(fēng)險(xiǎn)敞口的合約
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
習(xí)題
第四部分
銀行及其主要競(jìng)爭(zhēng)者的投資組合與流動(dòng)性頭寸管理
第10章金融服務(wù)管理的投資功能
10.1引言
10.2金融機(jī)構(gòu)可利用的投資工具
10.3常見(jiàn)的貨幣市場(chǎng)投資工具
10.4常見(jiàn)的資本市場(chǎng)投資工具
10.5近期出現(xiàn)的投資工具
10.6西方銀行實(shí)際持有的證券
10.7影響所投資的證券類型的因素
10.8投資期限策略及期限管理工具
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
習(xí)題
第11章流動(dòng)性與準(zhǔn)備金管理:策略及政策
11.1引言
11.2流動(dòng)性的需求和供給
11.3流動(dòng)性管理策略
11.4預(yù)測(cè)流動(dòng)性需求
11.5法定準(zhǔn)備金和貨幣頭寸管理
11.6選擇準(zhǔn)備金來(lái)源的影響因素
11.7全球央行的準(zhǔn)備金要求
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
習(xí)題
第五部分
銀行及其主要競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)資金來(lái)源的管理
第12章存款服務(wù)的管理及定價(jià)
12.1引言
12.2存款機(jī)構(gòu)提供的存款種類
12.3不同類型存款的利率
12.4存款相關(guān)服務(wù)的定價(jià)
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
習(xí)題
第13章非存款負(fù)債的管理
13.1引言
13.2負(fù)債管理和客戶關(guān)系原則
13.3可利用的各種非存款資金來(lái)源
13.4其他非存款資金來(lái)源的選擇
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
習(xí)題
第14章投資銀行業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)及其他費(fèi)用收入來(lái)源
14.1引言
14.2投資銀行業(yè)務(wù)
14.3費(fèi)用收入來(lái)源之一:信托服務(wù)
14.4現(xiàn)代租賃
14.5保險(xiǎn)相關(guān)類產(chǎn)品的銷售
14.6金融服務(wù)多元化的好處
14.7金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部的信息流
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
習(xí)題
第15章資本管理
15.1引言
15.2資本的職能和風(fēng)險(xiǎn)
15.3資本的類型
15.4銀行史上的一個(gè)重大問(wèn)題:究竟需要多少資本
15.5關(guān)于國(guó)際資本標(biāo)準(zhǔn)的《巴塞爾協(xié)議》:發(fā)達(dá)國(guó)家之間不斷發(fā)展的歷史協(xié)議
15.6中國(guó)和美國(guó)資本標(biāo)準(zhǔn)的變遷
15.7如何滿足資本要求
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
習(xí)題
第六部分
為企業(yè)和消費(fèi)者提供貸款
第16章貸款政策與程序
16.1引言
16.2貸款的種類
16.3貸款的過(guò)程和信貸監(jiān)管
16.4信用分析:優(yōu)良貸款的決定因素
16.5貸款客戶信息的來(lái)源
16.6典型貸款協(xié)議的構(gòu)成
16.7貸款審查
16.8問(wèn)題貸款的處理
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
習(xí)題
第17章企業(yè)貸款和定價(jià)
17.1引言
17.2企業(yè)貸款簡(jiǎn)史
17.3企業(yè)貸款的種類
17.4短期企業(yè)貸款
17.5長(zhǎng)期企業(yè)貸款
17.6企業(yè)貸款申請(qǐng)分析
17.7財(cái)務(wù)報(bào)表的財(cái)務(wù)比率分析
17.8根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制現(xiàn)金流量表
17.9企業(yè)貸款定價(jià)
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
習(xí)題
第18章消費(fèi)信貸、信用卡和房地產(chǎn)貸款
18.1引言
18.2個(gè)人和家庭貸款的種類
18.3消費(fèi)信貸的特點(diǎn)
18.4消費(fèi)信貸申請(qǐng)?jiān)u估
18.5消費(fèi)信貸申請(qǐng)范例
18.6消費(fèi)信貸的信用評(píng)分
18.7房地產(chǎn)貸款
18.8消費(fèi)信貸和房地產(chǎn)貸款定價(jià):貸款利率及其他條款的確定
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
習(xí)題
第七部分
未來(lái)金融業(yè)的全球管理
第19章金融服務(wù)業(yè)中的收購(gòu)與兼并
19.1引言
19.2兼并方興未艾
19.3金融服務(wù)業(yè)內(nèi)兼并迅速發(fā)展的動(dòng)因
19.4通向增長(zhǎng)的兼并之路:兼并的流程
19.5選擇合適的兼并對(duì)象
19.6完成兼并交易的方式
19.7全球銀行的兼并法規(guī)
19.8如何成功兼并
19.9金融機(jī)構(gòu)兼并的研究
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
習(xí)題
第20章國(guó)際銀行和銀行金融服務(wù)業(yè)的未來(lái)
20.1引言
20.2國(guó)際銀行的組織形式
20.3國(guó)際銀行監(jiān)管
20.4銀行在國(guó)際市場(chǎng)上提供的服務(wù)
20.5國(guó)際銀行未來(lái)面臨的問(wèn)題
20.6銀行和金融服務(wù)業(yè)的未來(lái)
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
習(xí)題