前言
第一部分 戰(zhàn)略定性研究入門
第1章 戰(zhàn)略及戰(zhàn)略定性研究簡(jiǎn)介
1.1 戰(zhàn)略及戰(zhàn)略定性研究基本概念
1.2 小結(jié)
第2章
戰(zhàn)略定性研究課題遴選
2.1 戰(zhàn)略定性研究課題的來(lái)源
2.2 戰(zhàn)略定性研究問(wèn)題的界定
2.3 小結(jié)
第3章 戰(zhàn)略理論敏感性
3.1
戰(zhàn)略理論敏感性的定義
3.2 獲得戰(zhàn)略理論敏感性的途徑
3.3 小結(jié)
第二部分 戰(zhàn)略定性研究編碼方法
第4章 戰(zhàn)略開(kāi)放編碼
4.1
戰(zhàn)略開(kāi)放編碼術(shù)語(yǔ)解釋
4.2 標(biāo)記戰(zhàn)略現(xiàn)象
4.3 發(fā)現(xiàn)范疇
4.4 命名范疇
4.5 通過(guò)性質(zhì)和維來(lái)發(fā)展范疇
4.6
圍繞范疇進(jìn)行編碼
4.7 小結(jié)
第5章 戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)編碼
5.1 戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)編碼術(shù)語(yǔ)解釋
5.2 戰(zhàn)略范式
5.3
戰(zhàn)略現(xiàn)象
5.4 戰(zhàn)略成因條件
5.5 戰(zhàn)略形勢(shì)
5.6 戰(zhàn)略干涉條件
5.7 相互作用策略
5.8 錢略結(jié)果
5.9
應(yīng)用戰(zhàn)略范式發(fā)展范疇
5.10 小結(jié)
第6章 戰(zhàn)略遴選編碼
6.1 戰(zhàn)略遴選編碼術(shù)語(yǔ)解釋
6.2 戰(zhàn)略體系與戰(zhàn)略體系脈絡(luò)
6.3
通過(guò)戰(zhàn)略體系確定核心范疇
6.4 范疇沿著戰(zhàn)略體系脈絡(luò)聚集的方式
6.5 印證范疇之間的關(guān)系
6.6 小結(jié)
第三部分
戰(zhàn)略實(shí)施與控制方法
第7章 提高戰(zhàn)略理論敏感性的技能
7.1 提出有效問(wèn)題
7.2 分析關(guān)鍵語(yǔ)句
7.3
通過(guò)比較提高戰(zhàn)略理論敏感性
7.4 初學(xué)者常遇到的問(wèn)題
7.5 小結(jié)
第8章 戰(zhàn)略過(guò)程——實(shí)施與控制
8.1
過(guò)程與控制定義
8.2 戰(zhàn)略過(guò)程概念闡述
8.3 戰(zhàn)略過(guò)程的描述
8.4 變化的來(lái)源
8.5 變化與控制
8.6
戰(zhàn)略博弈
8.7 戰(zhàn)略對(duì)沖
8.8 小結(jié)
第9章 戰(zhàn)略背景分析
9.1 戰(zhàn)略背景術(shù)語(yǔ)解釋
9.2 研究戰(zhàn)略背景的意義
9.3
研究戰(zhàn)略背景與戰(zhàn)略層面的關(guān)系
9.4 分析各戰(zhàn)略層面的一般特征
9.5 追蹤戰(zhàn)略背景的條件路徑
9.6
從不同層次的戰(zhàn)略背景研究戰(zhàn)略現(xiàn)象
9.7 小結(jié)
第10章 戰(zhàn)略理論抽樣
10.1 戰(zhàn)略理論抽樣術(shù)語(yǔ)解釋
10.2
戰(zhàn)略理論抽樣的總體原則
10.3 戰(zhàn)略理論抽樣的一般步驟
10.4 戰(zhàn)略理論抽樣的方法
10.5 戰(zhàn)略理論抽樣常見(jiàn)問(wèn)題的闡述
10.6
小結(jié)
第四部分 戰(zhàn)略定性研究輔助工具
第11章 文獻(xiàn)對(duì)于戰(zhàn)略定性研究的用途
11.1 文獻(xiàn)的定義
11.2
技術(shù)文獻(xiàn)的用途
11.3 非技術(shù)文獻(xiàn)的用途
11.4 小結(jié)
第12章 備忘錄和圖表
12.1 備忘錄與圖表的定義及特征
12.2
備忘錄和圖表在三類編碼中的應(yīng)用
12.3 小結(jié)
第13章 戰(zhàn)略定性研究成果表達(dá)方法
13.1 簡(jiǎn)介
13.2 口頭介紹
13.3
寫作
13.4 小結(jié)
第14章 評(píng)價(jià)戰(zhàn)略定性研究成果的標(biāo)準(zhǔn)
14.1 戰(zhàn)略定性研究的一些科學(xué)準(zhǔn)則
14.2
評(píng)價(jià)一個(gè)基礎(chǔ)戰(zhàn)略理論的標(biāo)準(zhǔn)
14.3 小結(jié)
第五部分 組織運(yùn)營(yíng)管理的戰(zhàn)略實(shí)施與控制案例
第15章 戰(zhàn)略分析遴選與制定
15.1
運(yùn)營(yíng)流程戰(zhàn)略設(shè)計(jì)思想
15.2 產(chǎn)品的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)原則
15.3 結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)原則
15.4 戰(zhàn)略規(guī)劃類型與生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)
15.5
基于戰(zhàn)略的工藝技術(shù)制定原則
15.6 戰(zhàn)略性的工作設(shè)計(jì)方法
15.7 小結(jié)
第16章 戰(zhàn)略實(shí)施與控制
16.1
戰(zhàn)略計(jì)劃與控制的本質(zhì)
16.2 生產(chǎn)能力的戰(zhàn)略計(jì)劃與控制
16.3 庫(kù)存的戰(zhàn)略計(jì)劃與控制
16.4 結(jié)構(gòu)鏈的戰(zhàn)略計(jì)劃與控制
16.5
組織資源的戰(zhàn)略計(jì)劃=
16.6 精益運(yùn)營(yíng)和時(shí)間控制
16.7 項(xiàng)目的計(jì)劃與控制
16.8 質(zhì)量的計(jì)劃與控制
16.9
績(jī)效的控制
16.10 小結(jié)
第17章 戰(zhàn)略評(píng)論與調(diào)整
17.1 故障的戰(zhàn)略調(diào)控
17.2 全面質(zhì)量戰(zhàn)略管理
17.3
運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)
17.4 小結(jié)
參考文獻(xiàn)