前言
現(xiàn)場安全管理能力自我評估調(diào)查問卷
第1章 安全至上--確保員工的安全意識
生命第一，安全意識要超前
個案研究如何避免員工在生產(chǎn)操作中的輕視安全的心理
個案研究如何減少員工在生產(chǎn)作業(yè)中對安全的麻痹心理
個案研究如何滅絕員工在生產(chǎn)作業(yè)中對安全的僥幸心理
個案研究如何關(guān)注員工在生產(chǎn)作業(yè)中的情緒心理
針對“四種心理”、避免事故發(fā)生

第2章 以防為主--安全教育為自己
三級安全教育
圈會解決安全教育流于形式的問題
個案研究如何讓員工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程
個案研究如何不讓標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書當(dāng)擺設(shè)
圈會的流程
危險情況發(fā)生時需要掌握的兩類知識
如何進(jìn)行現(xiàn)場急救？
附-火災(zāi)緊急響應(yīng)計劃
附-危險化學(xué)品泄漏的緊急響應(yīng)方案

第3章 看到危險--設(shè)備安全管理好
了解現(xiàn)場設(shè)備的生產(chǎn)效率
壓力、溫度、速度、旋轉(zhuǎn)，設(shè)備安全的四個危險源
什么是目視管理？
個案研究如何避免因設(shè)備壓力問題而受傷
個案研究如何防止燒、燙傷
個案研究如何防止壓、撞傷
個案研究如何避免纏扭繞傷
對于壓力設(shè)備知識的測試
目視管理，設(shè)備安全在眼里
工具一：色彩
工具二：安全標(biāo)志
工具三：紅牌
工具四：作業(yè)管理類
一、對于壓力容器等特種設(shè)備的管理
二、對于速度問題的管理
三、對于溫度的管理
四、對于旋轉(zhuǎn)問題的管理
五、給設(shè)備加裝進(jìn)、出料防護(hù)設(shè)施

第4章 加倍小心--危險材料操作安全不松懈
活動體驗(yàn)：燒紅的鐵不要用手摸
危險化學(xué)品簡介
個案研究如何引導(dǎo)員工無條件使用勞保設(shè)施？
個案研究如何引導(dǎo)員工熟知MSDS
如何對危險品進(jìn)行有效的控制
了解危險品特性，保護(hù)生命安全
勞動保護(hù)用品的類別
嚴(yán)格按照要求使用個人勞保用品（PPE）
附1：濃硫酸MSDS
附2：勞保用品發(fā)放和使用管理程序
第5課 追求和諧--創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
5S測試：生產(chǎn)現(xiàn)場安全情況
5S相關(guān)知識
生產(chǎn)環(huán)境中噪音及塵埃的危害
如何利用5S的方法進(jìn)行車問環(huán)境治理
個案研究如何解決車間內(nèi)的噪音干擾
如何解決車間內(nèi)的噪音問題
個案研究如何應(yīng)對車間內(nèi)的粉塵
如何解決車間內(nèi)的塵埃問題
小結(jié)