引　言
第一章　組織正當(dāng)性與部門地位
　　一　正當(dāng)性與組織研究
　　　�。ㄒ唬┊�(dāng)代組織領(lǐng)域的正當(dāng)性理論
　　　�。ǘ�）正當(dāng)化過程與正當(dāng)性來源
　　二　組織領(lǐng)域的地位研究
　　　　（一）地位及部門地位
　　　�。ǘ�）組織中的地位研究
　　三　國有企業(yè)及其組織研究
　　　　（一）國有企業(yè)改革及其競爭環(huán)境
　　　�。ǘ�）國有企業(yè)組織研究
　　　�。ㄈ�）國有企業(yè)的職能部門
第二章　國有企業(yè)的案例探索
　　一　研究目標(biāo)
　　二　探索性案例研究
　　　�。ㄒ唬┌咐�研究方法
　　　�。ǘ�）案例選擇
　　　　（三）效度和信度
　　三　研究過程
　　　�。ㄒ唬┌咐�企業(yè)
　　　�。ǘ�）數(shù)據(jù)來源
　　　�。ㄈ�）數(shù)據(jù)分析與理論建構(gòu)
　　　�。ㄋ模�寫作過程與回訪驗(yàn)證
第三章　職能部門地位的演化分析
　　一　國有企業(yè)職能部門的發(fā)展歷程
　　二　部門地位的演化動力
　　　　（一）社會層面的制度壓力
　　　�。ǘ�）組織層面的授權(quán)
　　　　（三）部門層面的認(rèn)可
　　三　部門地位的演化過程
　　四　地位結(jié)構(gòu)及其組織后果
　　五　部門地位的演化機(jī)制
第四章　職能部門地位的正當(dāng)性來源
　　一　社會政治正當(dāng)性
　　　�。ㄒ唬┯�(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度遺存
　　　�。ǘ�）政府法規(guī)要求
　　　�。ㄈ�）市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制
　　二　認(rèn)知正當(dāng)性
　　　�。ㄒ唬┈F(xiàn)代企業(yè)管理觀念
　　　�。ǘ�）部門歷史
　　三　組織正當(dāng)性
　　　�。ㄒ唬┲鳡I業(yè)務(wù)特點(diǎn)
　　　　（二）組織發(fā)展階段
　　　�。ㄈ�）部門角色定位
　　四　個人正當(dāng)性
　　　�。ㄒ唬┙M織最高領(lǐng)導(dǎo)
　　　�。ǘ�）分管領(lǐng)導(dǎo)
　　　�。ㄈ�）部門負(fù)責(zé)人
　　五　功能正當(dāng)性
　　　�。ㄒ唬┲鳡I業(yè)務(wù)接近度
　　　�。ǘ�）資源控制
　　　�。ㄈ�）風(fēng)險控制
　　六　部門地位的正當(dāng)性框架
第五章　地位特征、績效期望與工作績效
　　一　職能部門的地位特征
　　　　（一）彌散地位特征
　　　�。ǘ�）特定地位特征
　　二　地位特征與績效期望
　　　　（一）地位特征的激活條件
　　　�。ǘ�）作為績效期望的薪酬待遇
　　三　部門地位對工作績效的影響
　　　�。ㄒ唬┎块T地位與工作績效
　　　�。ǘ�）領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、部門配合和工作績效
　　四　部門地位、績效期望與工作績效的關(guān)系模型
第六章　“兄弟”為什么不平等
　　一　正當(dāng)性視角下的部門地位變遷
　　二　部門地位：中國社會變遷的制度產(chǎn)物
　　三　部門地位的政策性思考
　　四　反思與未來
參考文獻(xiàn)
附錄A　正當(dāng)性理論年表
附錄B　訪談提綱
后　記