《財務(wù)管理：概念與應(yīng)用》這本書具有以下特點：
? 本書構(gòu)建了一個獨特的財務(wù)管理框架，并作為貫穿全書的統(tǒng)一主題。在每章的開頭，我們都將闡釋各章內(nèi)容與全書主題之間的關(guān)系。這種做法的好處是幫助讀者從整體的角度審視每章的內(nèi)容，不至于迷失在每章知識的“叢林”中，而是時刻對全書知識的“森林”有一個全景式的俯瞰。
? 本書強調(diào)通過實際案例來展現(xiàn)理論知識與概念的實踐應(yīng)用。我們選取全球最大的家居裝飾零售商——家得寶公司作為貫穿全書的案例公司。例如，在介紹完資本成本的相關(guān)知識之后，我們會展示如何計算家得寶的資本成本。當然，除此之外，本書還會包含與內(nèi)容相關(guān)的其他案例公司。這些信息很多都將通過具有可視性的圖表來展示。
? 本書從財務(wù)與非財務(wù)的整合視角來審視企業(yè)。作為一本財務(wù)管理教科書，本書的一大特色就是專門拿出一章從非財務(wù)視角介紹財務(wù)管理，從而幫助讀者識別企業(yè)的機會與風險并理解相應(yīng)的財務(wù)內(nèi)涵。
? 本書突出了財務(wù)管理對管理者的重要性。無論你是一個非財務(wù)還是財務(wù)方面的管理者，都想了解本書的內(nèi)容對你的實際工作有何相關(guān)系和重要性。本書在每章末尾都會歸納各章所介紹的概念、思想與要點對管理者的重要性。
? 本書的最后一章為綜合案例分析，借助著名的零售巨頭——沃爾瑪公司，總結(jié)了全書的主要內(nèi)容并展示了貫穿全書的主題。案例分析主要介紹了如何通過應(yīng)用本書介紹的概念來評估沃爾瑪公司的績效并識別創(chuàng)造股東價值的途徑。
? 就財務(wù)管理教科書動輒超過1200頁而言，本書篇幅相對短小，內(nèi)容精煉。
本教材的首要目標讀者人群是有志于與財務(wù)管理者、會計人員和控制人員實現(xiàn)良好合作的非財務(wù)的中高級管理者以及MBA和本科生。本書旨在為那些從未正式涉入財務(wù)領(lǐng)域的人們提供學習財務(wù)管理的指導，我們的重點在于理解各項工具的運用，以更好地評價和分析公司的財務(wù)狀況。
池國華，東北財經(jīng)大學會計學院教授、博士生導師，中國內(nèi)部控制研究中心副主任，財政部企業(yè)內(nèi)部控制標準委員會咨詢專家，中國會計學會內(nèi)部控制專業(yè)委員會委員，全國會計學術(shù)領(lǐng)軍人才。主要從事內(nèi)部控制與公司理財?shù)阮I(lǐng)域的研究，出版有《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范實施機制研究》、《EVA管理業(yè)績評價系統(tǒng)模式》等作；主編有《內(nèi)部控制》、《財務(wù)報表分析》等教材；在《經(jīng)濟研究》、《管理世界》、《會計研究》等期刊發(fā)表學術(shù)論文二十余篇；主持國家自然科學基金、教育部人文社會科學等十余項研究課題；獲得遼寧省普通高等教育本科教學成果一等獎。
斯蒂芬·福斯特，是加拿大安大略省西部大學毅偉商學院的金融學教授。目前主要為行政工商管理碩士授課，主講公司理財。福斯特教授從賓夕法尼亞大學（沃頓商學院）獲得碩士和博士學位，并通過了特許金融分析師（cFA）認證。福斯特教授是《金融分析師雜志》的編委會成員。他的研究領(lǐng)域主要包括資本市場和家庭理財，在主流的金融類學術(shù)期刊，如《金融雜志》、《金融經(jīng)濟學雜志》等均發(fā)表過文章，并發(fā)表90余篇案例研究。福斯特教授曾獲得多項教學和科研獎勵，是公司理財、投資組合管理、非財務(wù)經(jīng)理理財、價值管理以及風險管理等投資領(lǐng)域的顧問和高管培訓課程的設(shè)計者和推動者。此外，他還任職于一家大學養(yǎng)老基金委員會和一個非營利基金委員會。福斯特教授出生于安大略省的薩德伯里市，目前已婚并育有四個孩子，愛好打高爾夫球、徒步旅行和騎自行車等。
第一部分 績效的評估與管理
第1章 財務(wù)管理概述
1.1財務(wù)管理和現(xiàn)金流動循環(huán)
案例分析：AMD公司的現(xiàn)金危機
1.2財務(wù)經(jīng)理的作用
深入討論：股東價值最大化是一項道德責任嗎？
1.3財務(wù)管理的非財務(wù)視角
時事新聞：沃爾瑪面臨的財務(wù)挑戰(zhàn)
1.4財務(wù)管理與會計以及其他職能的關(guān)系
1.5公司的組織形式
1.6財務(wù)管理框架
1.7對管理者的重要性
小結(jié)
附加讀物與信息
練習題
第2章 企業(yè)評估：非財務(wù)視角
深入討論：為評估搜集信息
2.1宏觀經(jīng)濟分析
案例分析：行業(yè)表現(xiàn)與商業(yè)周期：Duke能源公司與Tiffany公司
2.2行業(yè)分析
2.3運營管理與供應(yīng)風險評估
2.4市場營銷管理和需求風險評估
2.5人力資源管理和戰(zhàn)略評估
2.6評估家得寶公司：案例
2.7對管理者的重要性
小結(jié)
附加讀物與信息
練習題
第3章 財務(wù)報表分析
3.1 資產(chǎn)負債表分析
深入討論：股票的賬面價值與市場價值
3.2利潤表分析
深入討論：EBIT與EBITDA
3.3現(xiàn)金流量表分析
深入討論：美國會計與國際會計以及財務(wù)報表列報
3.4對管理者的重要性
小結(jié)
附加讀物與信息
練習題
第4章 財務(wù)績效評價
4.1績效評價指標
案例分析：不同行業(yè)的ROE驅(qū)動因素：Tiffany和Kroger
4.2閱讀年度報告
4.3對管理者的重要性
小結(jié)
附加讀物與信息
練習題
第5章 日常現(xiàn)金流的管理
5.1現(xiàn)金流動循環(huán)
5.2營運資本管理
深入討論：存貨管理系統(tǒng)
深入討論：賬齡分析表和壞賬
深入討論：放棄應(yīng)付賬款折扣的成本
深入討論：不同行業(yè)的營運資本管理比率
5.3短期融資
案例分析：案例分析：商業(yè)票據(jù)和2007-2009年的金融危機
5.4對管理者的重要性
小結(jié)
附加讀物與信息
練習題
第二部分 評估未來財務(wù)需求
第6章 預測財務(wù)需求和管理增長
6.1編制預計利潤表
6.2編制預計資產(chǎn)負債表
6.3現(xiàn)金預算
6.4敏感性分析
6.5公司的可持續(xù)增長和管理增長
案例分析：家得寶（Home Depot）的預計財務(wù)報表和可持續(xù)增長率
6.6對管理者的重要性
小結(jié)
附加讀物與信息
練習題
附錄：電子數(shù)據(jù)表分析
第7章 貨幣時間價值的基礎(chǔ)知識及應(yīng)用
7.1貨幣時間價值的概念
深入討論：電子數(shù)據(jù)表和財務(wù)計算器
7.2貨幣的時間價值在金融證券中的應(yīng)用
深入討論：債券價格和收益率：以家得寶(Home Depot)公司為例
深入討論：優(yōu)先股股票價格和債券收益：Kansas City Railroad
深入討論：多階段股利折現(xiàn)模型
7.3對管理者的重要性
小結(jié)
附加讀物與信息
練習題
第8章 投資決策
8.1了解制定決策的過程
8.2資本預算的方法
深入討論：實物期權(quán)
8.3資本預算的拓展
8.4對管理者的重要性
小結(jié)
附加讀物與信息
練習題
第三部分 長期融資需求
第9章 資本市場概述：長期融資工具
9.1債券
時事新聞：倫敦銀行同業(yè)拆借利率丑聞
深入討論：信用評級機構(gòu)是做什么的
9.2優(yōu)先股
9.3普通股
9.4資本市場概述
案例分析：定向增發(fā)案例——Sesac有限責任公司和鮑勃·迪倫&尼爾·戴蒙德的音樂公司
深入討論：SOX和上市公司的成本
案例分析：Google和Facebook的IPO
9.5市場有效性
9.6對管理者的重要性
小結(jié)
附加讀物與信息
練習題
附錄：債券和股票的投資信息
債券信息
股票信息
第10章 估計資本成本：投資者要求的回報率
10.1理解資本成本：一個例子
10.2資本成本的含義
10.3定義風險
10.4估計債務(wù)成本
10.5估計優(yōu)先股成本
10.6估計股權(quán)成本
深入討論：投資于“市場”
10.7估計各組成部分的權(quán)重
10.8家得寶公司的應(yīng)用案例
10.9最低資本回報率
10.10對管理者的重要性
小結(jié)
附加讀物與信息
練習題
第11章 融資和分配決策
11.1資本結(jié)構(gòu)概述
11.2了解莫迪利亞尼-米勒的觀點：為什么資本結(jié)構(gòu)不重要
11.3放寬假設(shè)：為什么資本結(jié)構(gòu)確實很重要
時事新聞：美國最大的破產(chǎn)案
11.4股利政策
11.5對管理者的重要性
小結(jié)
附加讀物與信息
練習題
附錄：為什么股利政策不重要：案例
第12章 設(shè)計最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)
12.1影響融資決策的因素：FIRST法
12.1.1融資彈性最大化
案例分析：福特汽車公司和金融危機之前的融資彈性
案例分析：保持控制權(quán)：谷歌公司和雙級股票
12.2對權(quán)衡因素的評估：評價FIRST標準
深入討論：企業(yè)的最優(yōu)債務(wù)量：以六旗公司為例
案例分析：改變資本結(jié)構(gòu)：家得寶的例子
深入討論：權(quán)益成本，杠桿β和目標資本結(jié)構(gòu)
12.3對管理者的重要性
小結(jié)
附加讀物與信息
練習題
第四部分 價值創(chuàng)造
第13章 價值的衡量與創(chuàng)造
13.1價值的衡量與創(chuàng)造概述
13.2價值的衡量：調(diào)整賬面價值法
13.2.1調(diào)整賬面價值法的優(yōu)缺點
13.3價值的衡量：現(xiàn)金流量折現(xiàn)法
深入討論：為何要加回非現(xiàn)金項目?
深入討論：現(xiàn)金流量折現(xiàn)法估值的常見錯誤
13.4價值的衡量：相對價值法與可比分析
深入討論：市盈率模型和固定增長的股利折現(xiàn)模型
深入討論：比較行業(yè)中市凈率、市盈率以及EV/EBITDA
13.5價值創(chuàng)造和基于價值的管理
13.6并購的價值評估
13.6.1可比交易分析法法
13.7對管理者的重要性
小結(jié)
附加讀物與信息
練習題
第14章 綜合案例：沃爾瑪公司
14.1沃爾瑪?shù)恼w評估
深入討論：塔吉特公司的ROIC
深入討論：塔吉特公司的ROE
14.2沃爾瑪?shù)奈磥順I(yè)績預測
14.3沃爾瑪?shù)拈L期投資與融資評估
深入討論：塔吉特公司的資本成本率
14.4沃爾瑪?shù)膬r值評估
深入討論：塔吉特公司的經(jīng)濟增加值
深入討論：塔吉特公司的EV/EBITDA分析
14.5對管理者的重要性和結(jié)束語
附加讀物與信息
練習題
術(shù)語表
書單推薦
