水利水電工程監(jiān)理規(guī)劃細則編寫實務
定 價:50 元
- 作者:吳太平
- 出版時間:2008/2/1
- ISBN:9787807343929
- 出 版 社:黃河水利出版社
- 中圖法分類:TV512
- 頁碼:346
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
《水利水電工程監(jiān)理規(guī)劃細則編寫實務》以《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》(SL 288—2003)、水利部令第28號《水利工程建設監(jiān)理規(guī)定》為依據(jù),參照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319-2000),《水利水電工程施工監(jiān)理規(guī)范》(DI/T 5111—2000)以及相關法規(guī)、規(guī)范精心編寫而成。全書共分16章,第l章為監(jiān)理規(guī)劃,第2-14章為監(jiān)理細則,第15章為監(jiān)理工作報告,第16章為監(jiān)理責任與處罰條款。
《水利水電工程監(jiān)理規(guī)劃細則編寫實務》涵蓋水利水電行業(yè)各類水利水電工程,不僅可供水利水電工程監(jiān)理、建設管理和施工人員使用,也可供大專院校相關專業(yè)的師生學習參考,同時也可作為工程監(jiān)理人員繼續(xù)教育培訓教材。
1997年《中華人民共和國建筑法》以法律的形式確立在我國工程建設領域實行監(jiān)理制度以來,監(jiān)理單位作為工程建設參建主體之一在工程建設中發(fā)揮了重要的作用。工程監(jiān)理行業(yè)已形成規(guī)模,培養(yǎng)了一批水平較高的監(jiān)理人才,積累了豐富的工程監(jiān)理經驗,取得了顯著成績。
工程監(jiān)理是一項專業(yè)性、技術性較強的工作。目前,我國建設監(jiān)理作為水利工程建設的三項制度之一,對控制工程質量、加快工程進度、控制工程投資及安全生產起到了非常重要的作用。監(jiān)理規(guī)劃細則是監(jiān)理工作重要的技術文件,對開展和指導監(jiān)理工作意義重大。然而,在目前監(jiān)理行業(yè)中,有不少監(jiān)理人員受知識水平和經驗的限制,把監(jiān)理規(guī)劃細則寫成各種施工技術、驗收規(guī)范和有關技術標準的摘要,針對性、可操作性相對較差,失去了監(jiān)理規(guī)劃細則應有的預控性和指導性作用。
《水利水電工程監(jiān)理規(guī)劃細則編寫實務》一書為廣大工程監(jiān)理人員提供了較好的示范文本。實例中的監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)有關規(guī)范、規(guī)程、標準等要求給出了明確且符合工程要求的工作內容、工作方法、監(jiān)理措施、工作程序和工作制度等,具有較強的可操作性。該書按水利工程施工監(jiān)理、水土保持工程施工監(jiān)理、機電及金屬結構設備制造監(jiān)理、水利工程環(huán)境保護監(jiān)理4個專業(yè)分項編寫實施細則,充分考慮到工程中對各專業(yè)的技術要求,有針對性地提出相應的對策和措施,突出監(jiān)理工作的事前審批、事中監(jiān)督和事后檢驗的程序。
序
前言
第1章 監(jiān)理規(guī)劃
第1節(jié) 總則
第2節(jié) 工程質量控制
第3節(jié) 工程進度控制
第4節(jié) 工程投資控制
第5節(jié) 合同管理
第6節(jié) 協(xié)調
第7節(jié) 工程驗收與移交
第8節(jié) 信息管理
第9節(jié) 監(jiān)理設施
第10節(jié) 其他
第2章 監(jiān)理細則總則
第1節(jié) 編制依據(jù)
第2節(jié) 適用范圍
第3節(jié) 監(jiān)理的組織及職責
第4節(jié) 監(jiān)理工作目標
第5節(jié) 監(jiān)理工作重點
第6節(jié) 開工前準備工作
第7節(jié) 工程質量控制
第8節(jié) 工程進度控制
第9節(jié) 工程投資控制
第3章 施工導流和水流控制工程
第1節(jié) 總則
第2節(jié) 工程質量管理
第3節(jié) 質量檢查的職責和權力
第4節(jié) 控制要點
第5節(jié) 質量檢查
第6節(jié) 計量和支付
第4章 甲供材料監(jiān)理細則
第1節(jié) 總則
第2節(jié) 質量標準
第3節(jié) 質量管理
第4節(jié) 質量控制要點
第5節(jié) 交貨時間
第6節(jié) 交貨品種、規(guī)格、數(shù)量
第7節(jié) 交貨地點
第8節(jié) 供應商人員要求
第9節(jié) 矛盾協(xié)調
第10節(jié) 不可抗力
第1l節(jié) 轉讓、分包
第12節(jié) 違約
第13節(jié) 結算與支付
第5章 質量控制監(jiān)理細則總則
第1節(jié) 總則
第2節(jié) 施工質量控制
第3節(jié) 質安機構的設置與措施
第4節(jié) 工程質量檢驗
第5節(jié) 工程質量評定
第6節(jié) 工程驗收
第7節(jié) 承包人的人員及其管理
第6章 質量控制專業(yè)監(jiān)理細則
第l節(jié) 施工測量
第2節(jié) 主要原材料質量
第3節(jié) 旁站監(jiān)理細則
第4節(jié) 土石方開挖工程
第5節(jié) 土方填筑工程
第6節(jié) 地基加固工程
第7節(jié) 振動沉模防滲板墻
第8節(jié) 土工合成材料
第9節(jié) 砌體工程質量
第10節(jié) 混凝土工程
第11節(jié) 交通工程
第12節(jié) 原型觀測工程
第13節(jié) 房屋建筑工程
第14節(jié) 鋼閘門及其埋件制作
第15節(jié) 液壓啟閉機設計制造
第16節(jié) 閘門及啟閉機安裝工程
第17節(jié) 電氣設備采購與安裝工程
第7章 進度控制監(jiān)理細則
第1節(jié) 總則
第2節(jié) 施工進度控制性工期目標
第3節(jié) 進度計劃的編制
第4節(jié) 進度計劃文件的申報和審批
第5節(jié) 進度計劃的檢查
第6節(jié) 施工進度的過程控制
第7節(jié) 進度計劃的調整
第8節(jié) 停工及復工
第9節(jié) 合同工期管理
第10節(jié) 工程驗收計劃
第8章 投資控制監(jiān)理細則
第l節(jié) 總則
第2節(jié) 工程計量
第3節(jié) 合同支付申報
第4節(jié) 計量與支付
第5節(jié) 工程付款
第6節(jié) 變更
第7節(jié) 違約和索賠
第9章 合同管理監(jiān)理細則
第1節(jié) 總則
第2節(jié) 工程變更管理
第3節(jié) 變更程序
第4節(jié) 索賠管理
第5節(jié) 違約管理
第6節(jié) 工程擔保
第7節(jié) 工程保險
第8節(jié) 工程分包
第9節(jié) 爭議的解決
第10節(jié) 農民工工資支付的審查
第ll節(jié) 清場與撤離
第10章 安全生產管理監(jiān)理細則
第l節(jié) 總則
第2節(jié) 監(jiān)理現(xiàn)場機構安全生產制度
第3節(jié) 施工安全措施
第4節(jié) 安全隱患的控制
第11章 信息管理監(jiān)理細則
第l節(jié) 總則
第2節(jié) 工程信息的管理工作
第3節(jié) 信息處理、發(fā)布、存儲
第4節(jié) 監(jiān)理文件的管理
第5節(jié) 工程文件的傳遞與受理
第6節(jié) 監(jiān)理檔案資料管理
第12章 水土保持監(jiān)理細則
第1節(jié) 總則
第2節(jié) 開工前的準備
第3節(jié) 質量管理
第4節(jié) 監(jiān)理質量控制方式和控制要點
第5節(jié) 進度控制
第6節(jié) 投資控制
第7節(jié) 工程驗收
第13章 環(huán)境保護監(jiān)理細則
第1節(jié) 總則
第2節(jié) 監(jiān)理職責
第3節(jié) 監(jiān)理內容與措施
第4節(jié) 監(jiān)理工作
第5節(jié) 工程驗收
第6節(jié) 其他
第14章 工程驗收監(jiān)理細則
第1節(jié) 總則
第2節(jié) 工程質量驗收與評定組織
第3節(jié) 工程驗收的程序
第4節(jié) 工序和單元工程檢查驗收
第5節(jié) 分部工程驗收
第6節(jié) 階段(中間)驗收
第7節(jié) 單位工程驗收
第8節(jié) 竣工驗收
第9節(jié) 其他
第15章 工程監(jiān)理工作報告示例
第1節(jié) 總則
第2節(jié) 工程施工監(jiān)理工作報告
第3節(jié) 設備監(jiān)造監(jiān)理工作報告
第4節(jié) 水土保持監(jiān)理工作報告
第5節(jié) 環(huán)境保護監(jiān)理工作報告
第16章 監(jiān)理責任與處罰條款
第1節(jié) 監(jiān)理單位
第2節(jié) 監(jiān)理人員
參考文獻
第1章 監(jiān)理規(guī)劃:
第1節(jié) 總則
1 工程項目概況:
(1)工程概況。
(2)規(guī)模及主要建筑物,包括以下內容:①工程規(guī)模及洪水標準;②主要建筑物;③機電、泵站。
2 工程項目主要目標:
工程的監(jiān)理目標是:在發(fā)包人的組織和設計人及各承包人的積極配合下,通過現(xiàn)場監(jiān)理機構的努力工作和職權的有效發(fā)揮,監(jiān)督工程建設施工合同的全面履行,努力促使工程建設的投資、工期和質量三大目標得到有效控制并全面實現(xiàn)。
2.1 質量目標:
依據(jù)國家標準、規(guī)程、規(guī)范、工程建沒施工合同、設計文件等,通過行之有效的質量控制程序、方法和手段,督促承包人進行精細施工,使工程項目質量符合設計和規(guī)范要求。
在確保質量的同時,加強安全質量控制,避免發(fā)生安全責任事故,實現(xiàn)安全控制目標。