第一章 管理通識
第一節(jié) 管理認(rèn)知
第二節(jié) 管理者認(rèn)知
第三節(jié) 管理理論認(rèn)知
第四節(jié) 管理方法認(rèn)知
主要內(nèi)容概覽
單元測試
實(shí)訓(xùn)活動
技能操作
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練


第二章 科學(xué)決策
第一節(jié) 決策認(rèn)知
第二節(jié) 決策的程序及原則
第三節(jié) 決策的方法
主要內(nèi)容概覽
單元測試
實(shí)訓(xùn)活動
技能操作
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練


第三章 制定管理計(jì)劃
第一節(jié) 計(jì)劃認(rèn)知
第二節(jié) 分析管理環(huán)境
第三節(jié) 確定組織目標(biāo)
第四節(jié) 編制管理計(jì)劃
主要內(nèi)容概覽
單元測試
實(shí)訓(xùn)活動
技能操作
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練


第四章 設(shè)計(jì)管理組織
第一節(jié) 組織認(rèn)知
第二節(jié) 設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 分配職權(quán)
第四節(jié) 配備人員
第五節(jié) 組織變革
主要內(nèi)容概覽
單元測試
實(shí)訓(xùn)活動
技能操作
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練


第五章 領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第三節(jié) 激勵人的藝術(shù)
第四節(jié) 有效溝通的藝術(shù)
第五節(jié) 協(xié)調(diào)的藝術(shù)
主要內(nèi)容概覽
單元測試
實(shí)訓(xùn)活動
技能操作
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練


第六章 控制管理活動
第一節(jié) 控制認(rèn)知
第二節(jié) 控制的過程
第三節(jié) 質(zhì)量控制
第四節(jié) 成本控制
主要內(nèi)容概覽
單元測試
實(shí)訓(xùn)活動
技能操作
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練


第七章 創(chuàng)新發(fā)展
第一節(jié) 創(chuàng)新認(rèn)知
第二節(jié) 管理創(chuàng)新的內(nèi)容
第三節(jié) 創(chuàng)新思維及方法
第四節(jié) 管理創(chuàng)新的實(shí)施
主要內(nèi)容概覽
單元測試
實(shí)訓(xùn)活動
技能操作
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練


參考文獻(xiàn)