本書分上下兩篇, 其中上篇為理論篇, 包括國內外內部控制的發(fā)展情況、理論、目標、五大要素、設計與實施、信息披露和企業(yè)內部控制的評價與展望; 下篇以中石化和揚州亞星公司為例, 從控制目標、適用范圍、控制活動和相關制度四個方面介紹了組織架構、人力資源、企業(yè)文化、全面預算、銷售、采購、生產、存貨、固定資產、無形資產、貨幣資金、籌資、對外投資、合同以及關聯交易等方面的內部控制制度。