《水利工程施工監(jiān)理》是普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材之一。本書以現(xiàn)行CF— 2000—0208《水利水電工程施工合同和招標(biāo)文件示范文本》、SL288-2003《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》、DL/T5111—2000《水電水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》等現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)程、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)為主要依據(jù),突出施工階段監(jiān)理工作,注重實用性和可操作性。全書共分十二章,主要內(nèi)容包括:建設(shè)項目管理、工程建設(shè)監(jiān)理、工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理規(guī)劃、建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)、施工合同管理、施工階段的投資控制、施工階段的質(zhì)量控制、施工階段的進(jìn)度控制、施工索賠、工程驗收和移交階段的監(jiān)理、施工監(jiān)理信息管理等。
本書可以作為水利水電工程、農(nóng)業(yè)水利工程、水利工程管理等高等學(xué)校水利類專業(yè)本科生《水利工程施工監(jiān)理》課程的教學(xué)用書,也可以供相關(guān)專業(yè)的師生及從事水利水電工程監(jiān)理及管理的工程技術(shù)人員使用和參考。
第1章 緒論
1.1 我國工程監(jiān)理制度的發(fā)展
1.2 我國實行工程監(jiān)理制度的必要性
第2章 建設(shè)項目管理
2.1 項目與項目管理
2.2 建設(shè)程序
2.3 建設(shè)項目管理體制
第3章 工程建設(shè)監(jiān)理
3.1 工程建設(shè)監(jiān)理的概念和特征
3.2 工程監(jiān)理的任務(wù)、內(nèi)容和依據(jù)
3.3 監(jiān)理工程師
3.4 監(jiān)理工程師的資格和注冊管理
3.5 工程監(jiān)理單位的選擇
3.6 工程建設(shè)監(jiān)理合同
3.7 工程監(jiān)理費用
第4章 工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理規(guī)劃
4.1 項目管理組織概述
4.2 社會監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)模式
4.3 監(jiān)理人員的配備
4.4 工程監(jiān)理規(guī)劃
4.5 建設(shè)監(jiān)理決策
第5章 建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)
5.1 工程招標(biāo)的基本概念
5.2 招標(biāo)的方式及組織管理
5.3 編制招標(biāo)要點報告
5.4 施工規(guī)劃
5.5 資格預(yù)審文件
5.6 招標(biāo)文件及標(biāo)底的編制
5.7 工程承包合同
第6章 施工合同管理
6.1 施工承包合同概述
6.2 工程承包合同的擔(dān)保
6.3 合同轉(zhuǎn)讓與分包管理
6.4 施工承包合同變更
6.5 違約和索賠
6.6 合同爭議的解決
6.7 施工承包合同的解決與終止
6.8 風(fēng)險與保險
6.9 施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)
第7章 施工階段的投資控制
7.1 資金投入計劃
7.2 工程計量與計價控制
7.3 工程款的支付
7.4 價格的調(diào)整
7.5 變更調(diào)價和支付
7.6 其他
第8章 施工階段的質(zhì)量控制
8.1 施工階段質(zhì)量控制的過程、依據(jù)及工作程序
8.2 施工階段質(zhì)量控制的任何和內(nèi)容
8.3 施工階段質(zhì)量控制的程序、方法和手段
8.4 施工工序質(zhì)量的控制
8.5 工程質(zhì)量事故的處理
第9章 施工階段的進(jìn)度控制
9.1 施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定
9.2 施工階段進(jìn)度控制的內(nèi)容
9.3 施工進(jìn)度計劃的編制
9.4 施工進(jìn)度計劃的實施中的檢查
9.5 進(jìn)度計劃實施中的調(diào)整方法
9.6 暫停施工
9.7 工程延期
第10章 施工索賠
10.1 施工索賠概述
10.2 索賠的程序及索賠報告的內(nèi)容
10.3 索賠計算
10.4 反索賠
第11章 工程驗收和移交階段的監(jiān)理
11.1 工程驗收概述
11.2 工程驗收階段的監(jiān)理工作
11.3 保修期的監(jiān)理工作
11.4 驗收資料歸檔及監(jiān)理檔案資料管理
第12章 施工監(jiān)理信息管理
12.1 施工監(jiān)理信息管理概述
12.2 工程監(jiān)理信息管理概述
12.3 建設(shè)監(jiān)理信息管理系統(tǒng)
參考文獻(xiàn)
第1章 緒 論
我國自1988年開始,在建設(shè)領(lǐng)域推行了工程監(jiān)理制,這是我國工程建設(shè)管理體制的重大改革,是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果和實際需要。工程監(jiān)理是一門融工程勘察設(shè)計、工程經(jīng)濟(jì)、工程施工、項目組織、民事法律與建設(shè)管理各種學(xué)科于一體的項目管理科學(xué),即工程監(jiān)理是工程項目實施過程中一種行之有效的科學(xué)的管理制度。它把工程項目的管理納入了社會化、專業(yè)化、法制化的軌道。
我國的工程建設(shè)監(jiān)理,簡稱工程監(jiān)理,結(jié)合各行業(yè)又有水利工程監(jiān)理、公路工程監(jiān)理、土木工程監(jiān)理、環(huán)境監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理等之分。水利行業(yè)的監(jiān)理可以分為:水利工程監(jiān)理、水土保持監(jiān)理、移民監(jiān)理和設(shè)備監(jiān)理等。
1.1 我國工程監(jiān)理制度的發(fā)展
我國的工程監(jiān)理制度是參照國際慣例,并結(jié)合國情而建立起來的。由原國家計委和國家建設(shè)部共同負(fù)責(zé)推進(jìn)工程監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展,國家建設(shè)部歸口管理全國工程的工程監(jiān)理工作,國家水利部主管全國水利水電工程監(jiān)理工作。工程監(jiān)理制度在我國大致經(jīng)歷了三個階段。
1.1.1工程監(jiān)理試點階段
1988年7月,國家建設(shè)部發(fā)出《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》,在北京、上海等8個城市以及國家交通部、國家能源部的公路和水電系統(tǒng)開展監(jiān)理試點工作,標(biāo)志著我國工程監(jiān)理進(jìn)入第一階段,即試點階段(1988—1992年)。國家建設(shè)部相繼制定了一套監(jiān)理隊伍的資質(zhì)管理與培訓(xùn)制度、監(jiān)理取費的規(guī)定和工程監(jiān)理規(guī)定,國家水利部也先后頒發(fā)了一系列部門規(guī)章和規(guī)范性文件,監(jiān)理試點工作得到迅速發(fā)展。經(jīng)過幾年的試點工作,國家建設(shè)部于1993年5月在天津召開了第五次全國工程監(jiān)理工作會議。會議總結(jié)了試點工作的經(jīng)驗,對各地區(qū)、各部門的工程監(jiān)理工作給予了充分肯定,并決定在全國結(jié)束工程監(jiān)理制度的試點,轉(zhuǎn)入穩(wěn)步發(fā)展階段。
1.1.2工程監(jiān)理穩(wěn)步推行階段
1993年3月18日,中國工程監(jiān)理協(xié)會成立,我國工程監(jiān)理行業(yè)初步形成。1993年5月,國家建設(shè)部第五次全國工程監(jiān)理工作會議,決定工程監(jiān)理進(jìn)入第二階段,即穩(wěn)步發(fā)展階段(1993~1995年)。此后,全國大型水電工程、鐵路工程、大部分國道和高等級公路工程全部實行了監(jiān)理;并形成了一支具有較高素質(zhì)的監(jiān)理隊伍,監(jiān)理工作取得了很大的發(fā)展。
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