定 價(jià):37 元
叢書(shū)名:21世紀(jì)高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃教材
- 作者:熊銀解,王曉梅,朱永華 編
- 出版時(shí)間:2013/3/1
- ISBN:9787562939689
- 出 版 社:武漢理工大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi):F2
- 頁(yè)碼:400
- 紙張:膠版紙
- 版次:2
- 開(kāi)本:16K
《21世紀(jì)高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃教材:現(xiàn)代企業(yè)管理(第2版)》共分12章,系統(tǒng)分析和探討了企業(yè)組織管理、戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、質(zhì)量管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、危機(jī)管理、物流與供應(yīng)鏈管理、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與管理、領(lǐng)導(dǎo)與文化建設(shè)等內(nèi)容!21世紀(jì)高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃教材:現(xiàn)代企業(yè)管理(第2版)》的體系設(shè)置、寫(xiě)作風(fēng)格、案例分析、作業(yè)類(lèi)型都注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和研究能力,使學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)得到多方面的能力提高。
《21世紀(jì)高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃教材:現(xiàn)代企業(yè)管理(第2版)》主要以經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)本科和高職高專(zhuān)層次在校大學(xué)生為適用對(duì)象,也可作為企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)的教材,還可作為管理人員和企業(yè)咨詢(xún)?nèi)藛T的參考用書(shū)。
第一章 現(xiàn)代企業(yè)管理概述
第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)制度
第二節(jié) 企業(yè)管理的概念
第三節(jié) 企業(yè)管理理論的起源與發(fā)展
第四節(jié) 企業(yè)管理的功能與原則
本章小結(jié)
中英文對(duì)照專(zhuān)業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
[案例] 海爾,做時(shí)代的企業(yè)
第二章 企業(yè)組織管理
第一節(jié) 企業(yè)組織的概念
第二節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式
第三節(jié) 企業(yè)組織的設(shè)計(jì)
第四節(jié) 組織溝通
第五節(jié) 企業(yè)組織的發(fā)展趨勢(shì)
本章小結(jié)
中英文對(duì)照專(zhuān)業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
[案例] 阿里巴巴集團(tuán)調(diào)整組織架構(gòu),成立25個(gè)事業(yè)部
第三章 企業(yè)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略理論的發(fā)展
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
第四節(jié) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
本章小結(jié)
中英文對(duì)照專(zhuān)業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
[案例] 自主品牌汽車(chē)前途黯然?
第四章 企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理
第一節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述
第二節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作的計(jì)劃與控制
第三節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理
本章小結(jié)
中英文對(duì)照專(zhuān)業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
[案例] 北汽福田產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織
第五章 企業(yè)質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量及其意義
第二節(jié) 質(zhì)量管理體系與標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 質(zhì)量成本控制
第四節(jié) 全面質(zhì)量管理
本章小結(jié)
中英文對(duì)照專(zhuān)業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
[案例] 5萬(wàn)小米2微博開(kāi)售 小米手機(jī)質(zhì)量問(wèn)題盤(pán)點(diǎn)
第六章 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理
第一節(jié) 現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念
第二節(jié) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析
第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略
本章小結(jié)
中英文對(duì)照專(zhuān)業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
[案例] 諾基亞四大失誤:互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略失策和創(chuàng)新懈怠
第七章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述
第二節(jié) 投資、籌資和利潤(rùn)分配管理
第三節(jié) 營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)管理與營(yíng)運(yùn)資金政策
第四節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與管理
第五節(jié) 資本經(jīng)營(yíng)與管理
本章小結(jié)
中英文對(duì)照專(zhuān)業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
[案例] 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)之風(fēng)日盛
第八章 企業(yè)人力資源管理
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃
第二節(jié) 企業(yè)崗位分析
第三節(jié) 企業(yè)人力資源招聘與錄用
第四節(jié) 企業(yè)人力資源考評(píng)與激勵(lì)
第五節(jié) 企業(yè)人力資源培訓(xùn)與發(fā)展
本章小結(jié)
中英文對(duì)照專(zhuān)業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
[案例] 廣州牙膏廠銷(xiāo)售科員工績(jī)效考評(píng)和選拔
第九章 企業(yè)危機(jī)管理
第一節(jié) 企業(yè)危機(jī)的內(nèi)涵及分類(lèi)
第二節(jié) 企業(yè)危機(jī)管理概述
第三節(jié) 企業(yè)危機(jī)的預(yù)防
第四節(jié) 企業(yè)危機(jī)的處理及評(píng)價(jià)
本章小結(jié)
中英文對(duì)照專(zhuān)業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
[案例] 廣州本田的危機(jī)管理
第十章 企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理
第一節(jié) 企業(yè)物流概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)與內(nèi)容
第三節(jié) 供應(yīng)鏈再造--集成化供應(yīng)鏈管理
本章小結(jié)
中英文對(duì)照專(zhuān)業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
[案例] 供應(yīng)鏈管理在中國(guó)汽車(chē)制造業(yè)的成功應(yīng)用
第十一章 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與管理
第一節(jié) 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的方式
第二節(jié) 跨國(guó)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演變和類(lèi)型
第三節(jié) 企業(yè)的跨文化管理
第四節(jié) 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展
本章小結(jié)
中英文對(duì)照專(zhuān)業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
[案例] 跨國(guó)公司案例
第十二章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與文化建設(shè)
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)理與領(lǐng)導(dǎo)
第二節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 企業(yè)文化概述
第四節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新
本章小結(jié)
中英文對(duì)照專(zhuān)業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
[案例] 根植于伊利的企業(yè)家精神
參考文獻(xiàn)