青草青草久热精品视频99,欧美日韩中文字幕亚洲综合

本書以較為清晰的邏輯思路、理論實踐并重的內容結構，結合豐富的案例與拓展閱讀資料，探討了知識管理產(chǎn)生的背景、知識管理的基本概念、知識管理的基本內容及技術支持。本書認為，知識管理是一個動態(tài)、持續(xù)的知識獲取、儲存與創(chuàng)新過程：由知識員工不斷地把個人顯性與隱性知識轉變成組織知識，并不斷擴大組織的智力資本以增加組織競爭力的過程，本書的架構沿知識管理的定義出發(fā)，共分為三個部分共七章。
　第一部分為知識管理概述。第一章介紹知識經(jīng)濟，描述了知識經(jīng)濟的興起與發(fā)展、知識經(jīng)濟的概念、知識型組織等內容，對知識管理產(chǎn)生的背景進行了介紹。第二章討論知識管理的概念，辨析了知識管理的概念、知識管理的運行架構、知識管理的方法，并討論了知識管理發(fā)展的歷程。
　第二部分討論知識管理的主要內容。第三章到第六章重點分析了知識管理的四個主要方面：第三章討論知識流程的管理；第四章討論知識創(chuàng)新及管理；第五章討論知識員工管理；第六章討論智力資本管理。
　第三部分為最后一章，主要討論組織知識管理實施過程的技術支持。
　本書的適用對象為管理類專業(yè)高年級本科生、研究生、MBA、MPA，同時也可作為管理者、相關研究領域理論研究者的參考用書。

第一章知識經(jīng)濟
最終，新經(jīng)濟版圖不在科技里，也非在芯片，或是全球電訊網(wǎng)絡里，而是在人的思想疆界里。
　　　 ——阿蘭·韋伯（Alan Webber）
學習目標
（1）了解信息化和全球化對知識經(jīng)濟興起的影響。
（2）掌握知識經(jīng)濟的概念和特征。
（3）了解傳統(tǒng)企業(yè)組織結構的缺點及知識型組織的基本特性。
（4）掌握知識型企業(yè)的概念、特征及其組織結構。
　　基本概念
知識經(jīng)濟知識型組織知識型企業(yè)
知識經(jīng)濟時代，人類的知識與智力，終于成為了這個時代具有決定性的力量。昔日的有形資源和資產(chǎn)的競爭，已經(jīng)轉換為知識資源和資產(chǎn)的競爭，智力資本取代金融資本成為社會進步的最主要的動力。隨著經(jīng)濟發(fā)展中知識含量的增加，知識管理成為了在這個時代關注的重要話題。因此，本章所討論的知識經(jīng)濟概念、特征與發(fā)展趨勢，是我們了解知識管理的切入點。
　　第一節(jié)　知識經(jīng)濟興起的背景
知識經(jīng)濟到來之前，不少的學者已經(jīng)對這個時代作出了準確而深刻的預言。彼得·德魯克（Peter Dru&er）在20世紀60年代，預言“知識將取代資本、機器、原料與勞動力等經(jīng)濟最重要的生產(chǎn)要素”。而未來學家艾文·托夫勒（Alvin Tofner）在1989年出版的暢銷書《第三次浪潮》（The Third Wave）中，也將經(jīng)濟演化分為三個階段：農業(yè)階段、工業(yè)階段及信息階段。托夫勒在1990年出版的《大趨勢——知識、財富和蠻力進入21世紀》（Power shift：Knowledge，Wealth and Violence at the Edge of the 21st Century）一書中指出，“知識”將與“財富”及“蠻力”形成新的“權力金三角”：財富屬于富人，蠻力屬于強人，唯有知識具有最多的“民主”與最高貴的“品質”。
知識經(jīng)濟的到來，是眾多的因素相互影響的產(chǎn)物。其中，信息化與全球化，是知識經(jīng)濟得以興起的兩個重要因素。
……

你還可能感興趣

我要評論