作為武漢大學(xué)21世紀(jì)人力資源管理系列教材之一的《人力資源會(huì)計(jì)》,是為了推動(dòng)我國人力資源會(huì)計(jì)教學(xué)與實(shí)踐而編寫的。 全書全面地吸收了目前我國人力資源會(huì)計(jì)研究的最新成果。將人力資源會(huì)計(jì)按成本會(huì)計(jì)、價(jià)值會(huì)計(jì)、投資會(huì)計(jì)、權(quán)益會(huì)計(jì)分別來介紹,比較全面地反映了人力資源會(huì)計(jì)的內(nèi)容。除了理論介紹,本書還有大量的核算舉例,對(duì)想運(yùn)用人力資源會(huì)計(jì)的企業(yè)來講有較強(qiáng)的操作性。
第一章 緒論
本章學(xué)習(xí)掌握要點(diǎn)
第一節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 研究人力資源會(huì)計(jì)的意義
第三節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用條件及適用范圍
第四節(jié) 本書的體系結(jié)構(gòu)
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第二章 人力資源會(huì)計(jì)的基本理論
本章學(xué)習(xí)掌握要點(diǎn)
第一節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)的概念
第二節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)的確認(rèn)
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
業(yè)務(wù)題
參考文獻(xiàn)
第三章 人力資源成本會(huì)計(jì)
本章學(xué)習(xí)掌握要點(diǎn)
第一節(jié) 人力資源成本會(huì)計(jì)概述
第二節(jié) 人力資源成本的構(gòu)成
第三節(jié) 人力資源的成本計(jì)量
第四節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)成本核算
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
業(yè)務(wù)題
參考文獻(xiàn)
第四章 人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)
本章學(xué)習(xí)掌握要點(diǎn)
第一節(jié) 人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)概述
第二節(jié) 人力資源價(jià)值計(jì)量
第三節(jié) 人力資源價(jià)值核算
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
業(yè)務(wù)題
參考文獻(xiàn)
第五章 人力資源投資會(huì)計(jì)
本章學(xué)習(xí)掌握要點(diǎn)
第一節(jié) 人力資源投資會(huì)計(jì)概述
第二節(jié) 人力資源投資方式
第三節(jié) 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)核算
第四節(jié) 企業(yè)人力資本投資收益分析
本章小結(jié)
[補(bǔ)充閱讀] 雇員流動(dòng)成本計(jì)算公式詳析
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
業(yè)務(wù)題
參考文獻(xiàn)
第六章 人力資源權(quán)益會(huì)計(jì)
本章學(xué)習(xí)掌握要點(diǎn)
第一節(jié) 人力資源權(quán)益的確立
第二節(jié) 人力資本參與收益分配的方式
第三節(jié) 人力資源權(quán)益會(huì)計(jì)核算
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
業(yè)務(wù)題
參考文獻(xiàn)
第七章 人力資源會(huì)計(jì)報(bào)告
本章學(xué)習(xí)掌握要點(diǎn)
第一節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)報(bào)表
第二節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)報(bào)告
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第八章 人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)
本章學(xué)習(xí)掌握要點(diǎn)
第一節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)的理論發(fā)展
第二節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
附錄
案例1:人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用案例分析
案例2:人力資源會(huì)計(jì)的綜合報(bào)酬剩余價(jià)值案例
企業(yè)員工為企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值是他所擁有的人力資源的價(jià)值的體現(xiàn)。企業(yè)對(duì)人力資源價(jià)值的計(jì)量,也是從對(duì)人力資源載體在未來特定時(shí)期內(nèi)為企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值的計(jì)量著手進(jìn)行的。企業(yè)員工為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值有些是可以用貨幣計(jì)量的,如生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)的價(jià)值等;但也有一些是無法用貨幣來進(jìn)行計(jì)量的,如員工為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)所創(chuàng)造出的顧客忠誠、由此所產(chǎn)生的對(duì)擴(kuò)大企業(yè)知名度和提高企業(yè)美譽(yù)度的貢獻(xiàn)等,都是難以用貨幣來準(zhǔn)確計(jì)量的,這時(shí)就需要采用非貨幣計(jì)量的方法來評(píng)估員工的活動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。因此,人力資源價(jià)值的評(píng)估應(yīng)該包括貨幣性計(jì)量方式和非貨幣性計(jì)量方式兩種,因而人力資源價(jià)值也應(yīng)根據(jù)所采用的計(jì)量方式區(qū)分為人力資源的貨幣性價(jià)值和人力資源的非貨幣性價(jià)值兩部分。
二、人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)
因此,企業(yè)的人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)就是將企業(yè)員工的能力即企業(yè)所擁有或控制的人力資源作為一種有價(jià)值的組織資源,通過對(duì)員工運(yùn)用其所擁有的能力在未來特定時(shí)期內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造出的價(jià)值的計(jì)量和報(bào)告,從而確定企業(yè)員工的人力資源價(jià)值的一種會(huì)計(jì)程序和方法,其目的在于用人力資源的創(chuàng)造能力來反映組織現(xiàn)有人力資源的質(zhì)量狀況,向企業(yè)管理層和外部利益相關(guān)者提供企業(yè)的人力資源價(jià)值變化的信息。
物質(zhì)資源價(jià)值的評(píng)估,主要是依據(jù)其內(nèi)在的勞動(dòng)量,按照社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定其價(jià)值量的原理,就可以計(jì)量其價(jià)值。人力資源價(jià)值的評(píng)估與物質(zhì)資源價(jià)值的評(píng)估不同,原因在于人力資源載體能夠發(fā)揮其所擁有的能力創(chuàng)造出價(jià)值。因此,對(duì)人力資源價(jià)值的計(jì)量就可以著眼于勞動(dòng)者創(chuàng)造的價(jià)值,因?yàn)樾聞?chuàng)造的價(jià)值有的已經(jīng)物化,成為物質(zhì)資源,而物質(zhì)資源的價(jià)值是完全可以計(jì)量的;對(duì)于勞動(dòng)者創(chuàng)造出來的那些沒有物化的新的價(jià)值,則可以采用非貨幣性計(jì)量的方式進(jìn)行測(cè)定。在勞動(dòng)者創(chuàng)造的價(jià)值的基礎(chǔ)上,可以對(duì)勞動(dòng)者在未來特定時(shí)期內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值進(jìn)行測(cè)定和計(jì)量,從而確定勞動(dòng)者的人力資源價(jià)值。
結(jié)合前面所述人力資源價(jià)值的豐富的內(nèi)涵,在理解人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)這一概念時(shí),應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面:
(一)在計(jì)量企業(yè)員工的人力資源價(jià)值時(shí),應(yīng)以員工在未來特定時(shí)期內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值為依據(jù)而不是以過去創(chuàng)造的價(jià)值為依據(jù)
有學(xué)者認(rèn)為人力資源價(jià)值既可以是人力資源過去創(chuàng)造的價(jià)值,也可以是人力資源將來能夠創(chuàng)造的價(jià)值。這種觀點(diǎn)是不妥當(dāng)?shù)。如果拿一位進(jìn)入工廠后一直干到快退休的老工人和一位剛進(jìn)廠的年青工人作比較,怎樣判定他們所擁有的人力資源的價(jià)值呢?如果以過去為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值作為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),顯然前者擁有更大的人力資源價(jià)值;如果以將來能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造的價(jià)值作為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),則后者所擁有的人力資源價(jià)值更大。事實(shí)上,企業(yè)和外部利益相關(guān)者各方更多地關(guān)心的是企業(yè)員工在未來特定時(shí)期內(nèi)能夠創(chuàng)造的價(jià)值,而不是他們已經(jīng)創(chuàng)造出的價(jià)值。因此,在計(jì)量人力資源價(jià)值時(shí)就應(yīng)該用企業(yè)員工將來能夠創(chuàng)造的新的價(jià)值來對(duì)這種能力進(jìn)行計(jì)量,而不應(yīng)用已經(jīng)創(chuàng)造出的價(jià)值來進(jìn)行計(jì)量。因此,在提到人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)的時(shí)候必須明確所計(jì)量的人力資源價(jià)值是人力資源載體在未來特定時(shí)期內(nèi)創(chuàng)造的價(jià)值。當(dāng)然,這種計(jì)量也不是完全不考慮企業(yè)員工以前所創(chuàng)造出的價(jià)值,兩者不能割裂開來。企業(yè)員工已經(jīng)為企業(yè)創(chuàng)造出的價(jià)值是他們的能力的體現(xiàn),對(duì)過去創(chuàng)造的價(jià)值的確認(rèn)有助于對(duì)在未來特定時(shí)期內(nèi)所創(chuàng)造的價(jià)值的計(jì)量。在過去創(chuàng)造價(jià)值過程中能力的體現(xiàn)所產(chǎn)生的作用(如由于做出的優(yōu)秀業(yè)績(jī)導(dǎo)致得到提升、加薪等),在對(duì)他們的人力資源價(jià)值進(jìn)行計(jì)量時(shí)也會(huì)產(chǎn)生影響,也是需要予以考慮的。
……