財(cái)務(wù)管理(第二版)(繆啟軍)(G)(原2440)
定 價(jià)：46 元
叢書名：職業(yè)崗位技能規(guī)劃教材
- 作者：繆啟軍 編著
- 出版時(shí)間：2014/8/1
- ISBN：9787542943538
- 出 版 社：立信會(huì)計(jì)出版社
- 中圖法分類：F275
- 頁碼：415
- 紙張：膠版紙
- 版次：2
- 開本：16開
繆啟軍編著的《財(cái)務(wù)管理(第2版)》將“以經(jīng)營的理念管理財(cái)務(wù)，從財(cái)務(wù)的角度審視經(jīng)營”的理念作為指導(dǎo)，按職業(yè)崗位技能要求構(gòu)建全新的結(jié)構(gòu)體系，基于“職業(yè)群分析→崗位群劃分→典型工作任務(wù)→任務(wù)技能要求”的分析過程來安排學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方案，全面介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)、基本方法、技能和技巧；以全新的視角進(jìn)行分析研究，將現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理技術(shù)與企業(yè)應(yīng)用情況相結(jié)合。
本書可作為應(yīng)用型本科及高職院校財(cái)經(jīng)、管理相關(guān)專業(yè)教學(xué)用書。同時(shí)，也能滿足企業(yè)管理人員財(cái)務(wù)技能培訓(xùn)以及期望獲取、更新財(cái)務(wù)知識(shí)的社會(huì)各類人士之需。
項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理崗位認(rèn)知
項(xiàng)目導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 財(cái)務(wù)崗位基礎(chǔ)認(rèn)知
一、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)
二、財(cái)務(wù)管理崗位任務(wù)
三、財(cái)務(wù)管理工作的環(huán)節(jié)
四、財(cái)務(wù)管理的工作重點(diǎn)
任務(wù)二 財(cái)務(wù)崗位目標(biāo)認(rèn)知
一、利潤最大化
二、股東財(cái)富最大化
三、企業(yè)價(jià)值最大化
四、企業(yè)目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)選擇
任務(wù)三 財(cái)務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào) 項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理崗位認(rèn)知
項(xiàng)目導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 財(cái)務(wù)崗位基礎(chǔ)認(rèn)知
一、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)
二、財(cái)務(wù)管理崗位任務(wù)
三、財(cái)務(wù)管理工作的環(huán)節(jié)
四、財(cái)務(wù)管理的工作重點(diǎn)
任務(wù)二 財(cái)務(wù)崗位目標(biāo)認(rèn)知
一、利潤最大化
二、股東財(cái)富最大化
三、企業(yè)價(jià)值最大化
四、企業(yè)目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)選擇
任務(wù)三 財(cái)務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)
一、企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系
二、不同利益主體的矛盾與協(xié)調(diào)
任務(wù)四 財(cái)務(wù)管理環(huán)境認(rèn)知
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、法律環(huán)境
三、金融市場環(huán)境
項(xiàng)目二 基礎(chǔ)項(xiàng)目決策
項(xiàng)目導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 現(xiàn)金流量分析
子任務(wù)一 分析項(xiàng)目現(xiàn)金流量
子任務(wù)二 現(xiàn)金流量的計(jì)算
任務(wù)二 管理損益分析
子任務(wù)一 分析產(chǎn)品成本性態(tài)
子任務(wù)二 分析產(chǎn)品管理損益
任務(wù)三 資金時(shí)間價(jià)值應(yīng)用
子任務(wù)一 一次性收付終、現(xiàn)值計(jì)算
子任務(wù)二 年金的終值和現(xiàn)值計(jì)算
任務(wù)四 風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬分析
子任務(wù)一 風(fēng)險(xiǎn)的量化分析
子任務(wù)二 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的計(jì)算
項(xiàng)目三 資產(chǎn)管理
項(xiàng)目導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 貨幣資金管理
子任務(wù)一 管理庫存現(xiàn)金
子任務(wù)二 使用銀行結(jié)算方式
子任務(wù)三 確定現(xiàn)金最佳持有量
子任務(wù)四 完成現(xiàn)金日常收支
任務(wù)二 應(yīng)收賬款管理
子任務(wù)一 確定應(yīng)收賬款的入賬價(jià)值
子任務(wù)二 制定應(yīng)收賬款的信用政策
子任務(wù)三 完成應(yīng)收賬款的日常管理
任務(wù)三 存貨管理
子任務(wù)一 完成存貨的計(jì)量工作
子任務(wù)二 確定存貨的經(jīng)濟(jì)批量
子任務(wù)三 完成存貨的日常管理
任務(wù)四 固定資產(chǎn)管理
子任務(wù)一 完成固定資產(chǎn)的初始計(jì)量
子任務(wù)二 完成固定資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量
子任務(wù)三 完成固定資產(chǎn)的處置
任務(wù)五 無形資產(chǎn)管理
子任務(wù)一 完成無形資產(chǎn)的初始計(jì)量
子任務(wù)二 完成無形資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量
子任務(wù)三 完成無形資產(chǎn)的處置
項(xiàng)目四 成本、收入與利稅管理
項(xiàng)目導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 成本管理
子任務(wù)一 日常成本管理
子任務(wù)二 標(biāo)準(zhǔn)成本管理
任務(wù)二 收入管理
子任務(wù)一 收入的計(jì)量
子任務(wù)二 產(chǎn)品價(jià)格的制定
子任務(wù)三 銷售收入的日常管理
任務(wù)三 利潤管理
子任務(wù)一 利潤敏感性分析
子任務(wù)二 利潤分配
任務(wù)四 納稅籌劃
子任務(wù)一 納稅籌劃的時(shí)期選擇
子任務(wù)二 納稅籌劃的切人點(diǎn)
項(xiàng)目五 籌資管理
項(xiàng)目導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 籌資數(shù)量預(yù)測
子任務(wù)一 運(yùn)用線性回歸分析法預(yù)測籌資數(shù)量
子任務(wù)二 運(yùn)用銷售比率法預(yù)測籌資數(shù)量
任務(wù)二 資金成本計(jì)算
子任務(wù)一 計(jì)算個(gè)別資金成本
子任務(wù)二 計(jì)算綜合資金成本
子任務(wù)三 計(jì)算邊際資金成本
任務(wù)三 籌資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
子任務(wù)一 經(jīng)營杠桿與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
子任務(wù)二 財(cái)務(wù)杠桿與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
子任務(wù)三 復(fù)合杠桿與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
任務(wù)四 最佳資本結(jié)構(gòu)確定
子任務(wù)一 比較綜合資本成本確定最佳資本結(jié)構(gòu)
子任務(wù)二 比較普通股每股利潤確定最佳資本結(jié)構(gòu)
子任務(wù)三 運(yùn)用無差別點(diǎn)分析確定最佳資本結(jié)構(gòu)
項(xiàng)目六 投資管理
項(xiàng)目導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 項(xiàng)目投資決策
子任務(wù)一 獨(dú)立方案的決策
子任務(wù)二 互斥方案的決策
子任務(wù)三 考慮所得稅與折舊方案的決策
任務(wù)二 證券投資決策
子任務(wù)一 股票投資決策
子任務(wù)二 債券投資決策
子任務(wù)三 基金投資決策
子任務(wù)四 證券組合投資決策
項(xiàng)目七 財(cái)務(wù)報(bào)表解讀
項(xiàng)目導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 資產(chǎn)負(fù)債表解讀
子任務(wù)一 總體解讀資產(chǎn)負(fù)債表
子任務(wù)二 具體解讀資產(chǎn)負(fù)債表
任務(wù)二 利潤表解讀
子任務(wù)一 解讀營業(yè)利潤
子任務(wù)二 解讀利潤總額
子任務(wù)三 解讀凈利潤
任務(wù)三 現(xiàn)金流量表解讀
子任務(wù)一 分析現(xiàn)金流量及其結(jié)構(gòu)
子任務(wù)二 分析現(xiàn)金支付能力與償債能力
任務(wù)四 所有者權(quán)益變動(dòng)表解讀
項(xiàng)目八 財(cái)務(wù)分析
項(xiàng)目導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 單項(xiàng)能力分析
子任務(wù)一 償債能力分析
子任務(wù)二 營運(yùn)能力分析
子任務(wù)三 盈利能力分析
子任務(wù)四 發(fā)展能力分析
任務(wù)二 綜合分析與分析報(bào)告撰寫
子任務(wù)一 綜合分析
子任務(wù)二 撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告
項(xiàng)目九 財(cái)務(wù)預(yù)算
項(xiàng)目導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 現(xiàn)金預(yù)算編制
子任務(wù)一 編制銷售預(yù)算
子任務(wù)二 編制生產(chǎn)預(yù)算
子任務(wù)三 編制直接材料預(yù)算
子任務(wù)四 編制直接人工預(yù)算
子任務(wù)五 編制制造費(fèi)用預(yù)算
子任務(wù)六 編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算
子任務(wù)七 編制銷售及管理費(fèi)用預(yù)算
子任務(wù)八 完成現(xiàn)金預(yù)算
任務(wù)二 預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表編制
子任務(wù)一 編制預(yù)計(jì)利潤表
子任務(wù)二 編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
子任務(wù)三 編制預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表
項(xiàng)目十 財(cái)務(wù)控制
項(xiàng)目導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 責(zé)任中心控制
子任務(wù)一 成本中心控制
子任務(wù)二 利潤中心控制
子任務(wù)三 投資中心控制
任務(wù)二 內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
子任務(wù)一 內(nèi)部控制流程設(shè)計(jì)
子任務(wù)二 內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)
子任務(wù)三 內(nèi)部控制內(nèi)容設(shè)計(jì)
附錄 資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)表
參考文獻(xiàn)
書單推薦
