《財(cái)務(wù)管理/高等院校“十二五”重點(diǎn)規(guī)劃教材·會(huì)計(jì)專業(yè)精品系列》結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上依據(jù)財(cái)務(wù)概述、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)專題五篇展開。其中財(cái)務(wù)概述篇重點(diǎn)闡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和環(huán)境。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的終極宗旨，而環(huán)境對(duì)企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)具有動(dòng)態(tài)的影響和制約。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)篇重點(diǎn)介紹和分析企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)原理和方法體系，包括財(cái)務(wù)報(bào)表信息解讀、資金時(shí)間價(jià)值、資金風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、資金使用價(jià)值（資金成本），以及資金內(nèi)在價(jià)值（財(cái)務(wù)估價(jià)）的基本原理、分析思路和計(jì)算方法的介紹。財(cái)務(wù)決策篇是教材內(nèi)容的重點(diǎn)，在財(cái)務(wù)環(huán)境篇和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)篇的基礎(chǔ)上，依據(jù)資金的運(yùn)動(dòng)化過程建構(gòu)教材的邏輯體系。資金是企業(yè)的“血液”，也是財(cái)務(wù)管理的對(duì)象。從資金運(yùn)動(dòng)過程看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必然經(jīng)過籌資、投資、營(yíng)運(yùn)和資金分配（利潤(rùn)分配）等環(huán)節(jié)。
《財(cái)務(wù)管理/高等院�！笆濉敝攸c(diǎn)規(guī)劃教材·會(huì)計(jì)專業(yè)精品系列》沿著企業(yè)資金管理的邏輯思維來設(shè)置教材內(nèi)容體系，將有助于提高教材的可讀性和可理解性。
財(cái)務(wù)分析篇是財(cái)務(wù)決策績(jī)效的評(píng)價(jià)模塊，從基本分析和綜合分析評(píng)估和反饋企業(yè)資金管理和決策的績(jī)效，并引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)財(cái)務(wù)分析的結(jié)果進(jìn)行決策調(diào)整與修正。財(cái)務(wù)專題篇是后續(xù)和補(bǔ)充，本篇是考慮到企業(yè)會(huì)計(jì)假設(shè)受到挑戰(zhàn)時(shí)，如企業(yè)并購、清算、集團(tuán)歸屬時(shí)企業(yè)的重大財(cái)務(wù)決策問題。財(cái)務(wù)專題篇為前四個(gè)模塊提供了良好的補(bǔ)充和完善。
第一篇 財(cái)務(wù)概述篇
第一章 財(cái)務(wù)管理概述
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的基本概念與內(nèi)容
第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
思考題
單項(xiàng)選擇題
第二章 財(cái)務(wù)管理的組織與環(huán)境
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境
第二節(jié) 金融市場(chǎng)
第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理體制與機(jī)構(gòu)設(shè)置
案例討論一 財(cái)務(wù)環(huán)境對(duì)萬科A融資決策的影響
案例討論二 中國多層次資本市場(chǎng)的發(fā)展
思考題
單項(xiàng)選擇題
第二篇 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)篇
第三章 解讀財(cái)務(wù)報(bào)表
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 解讀資產(chǎn)負(fù)債表
第二節(jié) 解讀利潤(rùn)表
第三節(jié) 解讀現(xiàn)金流量表
案例討論影視傳媒企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析
思考題
單項(xiàng)選擇題
業(yè)務(wù)題
第四章 資金時(shí)間價(jià)值
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 資金時(shí)間價(jià)值概述
第二節(jié) 名義利率、期間利率與實(shí)際利率
第三節(jié) 年金終值和現(xiàn)值
第四節(jié) 資金時(shí)間價(jià)值的應(yīng)用
案例討論瑞士田納西鎮(zhèn)巨額賬單
思考題
單項(xiàng)選擇題
業(yè)務(wù)題
第五章 投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)的定義和分類
第二節(jié) 單項(xiàng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬
第三節(jié) 投資組合的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬
第四節(jié) CAPM模型：確定有效風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)組合
案例討論華安現(xiàn)金富利投資基金
思考題
單項(xiàng)選擇題
業(yè)務(wù)題
第六章 資本成本與資本結(jié)構(gòu)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 資本成本
第二節(jié) 杠桿原理
第三節(jié) 資本結(jié)構(gòu)
案例討論我國房地產(chǎn)行業(yè)的資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)
思考題
單項(xiàng)選擇題
業(yè)務(wù)題
第七章 財(cái)務(wù)估價(jià)理論與應(yīng)用
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 股票估價(jià)與應(yīng)用
第二節(jié) 債券估價(jià)與應(yīng)用
第三節(jié) 股東價(jià)值衡量
案例討論云天化集團(tuán)有限責(zé)任公司債券
思考題
單項(xiàng)選擇題
業(yè)務(wù)題
第三篇 財(cái)務(wù)決策篇
第八章 籌資管理與決策
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 企業(yè)籌資概述
第二節(jié) 資金需要量的預(yù)測(cè)
第三節(jié) 股權(quán)性資本的籌集
第四節(jié) 債務(wù)性資本的籌集
第五節(jié) 混合性資本的籌集
案例討論融資租賃成上市公司 香餑餑 環(huán)境仍有待改善
思考題一
單項(xiàng)選擇題
業(yè)務(wù)題
第九章 投資管理與決策
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 投資管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目投資管理
第三節(jié) 證券投資管理
案例討論固特異輪胎公司案例
思考題
單項(xiàng)選擇題
業(yè)務(wù)題
第十章 營(yíng)運(yùn)資金管理與決策
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 營(yíng)運(yùn)資金管理概述
第二節(jié) 現(xiàn)金管理
第三節(jié) 應(yīng)收賬款管理
第四節(jié) 存貨管理
第五節(jié) 流動(dòng)負(fù)債管理
案例討論瑞星公司信用政策分析
思考題
單項(xiàng)選擇題
業(yè)務(wù)題
第十一章 利潤(rùn)分配管理與決策
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 利潤(rùn)分配概述
第二節(jié) 股利政策理論
第三節(jié) 股利政策實(shí)踐
案例討論用友軟件的股利政策分析
思考題
單項(xiàng)選擇題
業(yè)務(wù)題
第四篇 財(cái)務(wù)分析篇
第十二章 企業(yè)財(cái)務(wù)分析（一）：基本分析
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 盈利能力分析
第二節(jié) 償債能力分析
第三節(jié) 營(yíng)運(yùn)能力分析
第四節(jié) 發(fā)展能力分析
第五節(jié) 現(xiàn)金創(chuàng)造能力分析
案例討論博士蛙陷阱
思考題
單項(xiàng)選擇題
業(yè)務(wù)題
第十三章 企業(yè)財(cái)務(wù)分析（二）：綜合分析
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 綜合財(cái)務(wù)分析概述
第二節(jié) 綜合財(cái)務(wù)比率分析
第三節(jié) 沃爾評(píng)分法
第四節(jié) 杜邦財(cái)務(wù)分析
第五節(jié) 平衡計(jì)分卡分析
第六節(jié) 案例分析
思考題
業(yè)務(wù)題
第五篇 財(cái)務(wù)專題篇
第十四章 企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 企業(yè)并購概述
第二節(jié) 目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估
第三節(jié) 并購支付方式的選擇
第四節(jié) 企業(yè)并購的融資
第五節(jié) 企業(yè)并購后的財(cái)務(wù)整合
案例討論 京東方收購韓國現(xiàn)代TFT-LCD業(yè)務(wù)杠桿融資
思考題
單項(xiàng)選擇題
業(yè)務(wù)題
第十五章 企業(yè)破產(chǎn)財(cái)務(wù)管理
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)
第二節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)重整
第三節(jié) 企業(yè)破產(chǎn)清算
案例討論廣東風(fēng)華高新科技集團(tuán)有限公司破產(chǎn)重整案
思考題
單項(xiàng)選擇題
業(yè)務(wù)題
第十六章 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理概述
第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)投融資管理
第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的運(yùn)作
第四節(jié) 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制
案例討論寶鋼股份的財(cái)務(wù)管理
思考題
單項(xiàng)選擇題
附錄
附錄1 現(xiàn)值、終值系數(shù)表
附錄2 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表
附錄3 年金終值系數(shù)表
附錄4 年金現(xiàn)值系數(shù)表
附錄5 業(yè)務(wù)題參考答案
參考文獻(xiàn)
2．財(cái)務(wù)管理可以改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益
財(cái)務(wù)管理幫助企業(yè)對(duì)未來的財(cái)務(wù)指標(biāo)作出分析和預(yù)測(cè)，從而制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，幫助企業(yè)有效地管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作、實(shí)施各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，并對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理，挖掘潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3．財(cái)務(wù)管理可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與外部環(huán)境的交流
企業(yè)的外部環(huán)境包括企業(yè)的投資人、企業(yè)的消費(fèi)者、銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)等，企業(yè)通過財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)，從而能向外部及時(shí)、準(zhǔn)確地提供具有可比性的信息，有助于企業(yè)與外部環(huán)境之間的交流溝通。
在現(xiàn)代社會(huì)中，任何一個(gè)組織都需要財(cái)務(wù)管理，但是營(yíng)利組織與非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)管理有較大的區(qū)別，本書主要討論營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)管理。
二、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)象的具體化，它反映了企業(yè)財(cái)務(wù)管理行使職能、發(fā)揮作用的范圍。
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理_丁作，而企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)主要包括資金籌集的財(cái)務(wù)活動(dòng)、資金使用的財(cái)務(wù)活動(dòng)以及資金分配的財(cái)務(wù)活動(dòng)。所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括：資金籌集管理、資金投資管理、資金分配管理以及日常資產(chǎn)管理。
�。ㄒ唬┵Y金籌集管理
企業(yè)籌資是指企業(yè)通過一定渠道、采取適當(dāng)方式籌措資金的財(cái)務(wù)活動(dòng)，是企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)和前提，也是財(cái)務(wù)管理的首要環(huán)節(jié)。。籌資決策要解決的問題是如何取得企業(yè)所需要的資金，包括向誰、在什么時(shí)候、籌集多少資金。
可供企業(yè)選擇的資金來源有許多，我國習(xí)慣上稱“資金渠道”。
1．按照資金來源可以分為權(quán)益資金和負(fù)債資金
權(quán)益資金是企業(yè)股東提供的資金。它不需要償還，籌資的風(fēng)險(xiǎn)較小，但其期望的報(bào)酬率高，即籌集的成本較高。股權(quán)資本的籌集方式主要有吸收直接投資、發(fā)行股票、留存收益等。
負(fù)債資金是債權(quán)人提供的資金。它需要按期歸還，有一定的風(fēng)險(xiǎn)，但其要求的報(bào)酬率比權(quán)益資金低。負(fù)債籌資方式有發(fā)行債券、銀行借款、融資租賃、商業(yè)信用等。
2．按照資金期限長(zhǎng)短分為中長(zhǎng)期資金和短期資金
中長(zhǎng)期資金是企業(yè)可長(zhǎng)期使用的資金（1年以后歸還），一般包括長(zhǎng)期負(fù)債和權(quán)益資金。
……
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