定 價(jià)：35 元
叢書名：21世紀(jì)高等職業(yè)教育財(cái)經(jīng)類規(guī)劃教材·基礎(chǔ)課系列
- 作者：萬佳麗，韓磊
- 出版時(shí)間：2014/9/1
- ISBN：9787115365675
- 出 版 社：人民郵電出版社
- 中圖法分類：C93
- 頁碼：248
- 紙張：膠版紙
- 版次：2
- 開本：16K
本教材遵循“理論夠用，重在實(shí)踐”的原則；以實(shí)用性、應(yīng)用性為準(zhǔn)則；突出課程教學(xué)的職業(yè)性、開放性和綜合性，以“激發(fā)興趣，打好基礎(chǔ)，提高素質(zhì)，倡導(dǎo)創(chuàng)新”為宗旨；根據(jù)社會(huì)組織管理的基本原則、技術(shù)和方法，以管理的職能為主線，將全書的內(nèi)容設(shè)置為8個(gè)模塊：管理概述模塊、決策模塊、計(jì)劃模塊、組織模塊、領(lǐng)導(dǎo)模塊、控制模塊、創(chuàng)新模塊、現(xiàn)代管理中的熱點(diǎn)問題模塊。每個(gè)模塊都由目標(biāo)與要求、導(dǎo)入案例、理論與背景知識(shí)、實(shí)務(wù)與實(shí)訓(xùn)任務(wù)及情景模擬實(shí)訓(xùn)組成。
本書不僅適用于*經(jīng)濟(jì)、管理類學(xué)生，也是*各專業(yè)了解管理學(xué)知識(shí)的通用教材，并且也適用于各類企事業(yè)單位管理人員的培訓(xùn)，以及社會(huì)自學(xué)者作為必讀參考書。
第一版獲得較好銷量，內(nèi)容切合教學(xué)實(shí)際，配套資源豐富，適合全國推廣
模塊一 管理概述 1
第一部分 理論與背景知識(shí) 2
第一節(jié) 管理的概念與作用 2
第二節(jié) 管理的主要思想及其演變 6
第三節(jié) 管理者的分類與技能 24
第四節(jié) 管理的基本原理 26
第二部分 實(shí)務(wù)與實(shí)訓(xùn)任務(wù) 31
任務(wù)一 思考與討論 31
任務(wù)二 案例分析 31
任務(wù)三 情景模擬實(shí)訓(xùn) 32
模塊二 決策 37
第一部分 理論與背景知識(shí) 38
第一節(jié) 決策的概念和過程 38
第二節(jié) 決策的影響因素與原則 41
第三節(jié) 決策的類型和方法 44
第二部分 實(shí)務(wù)與實(shí)訓(xùn)任務(wù) 59
任務(wù)一 思考與討論 59
任務(wù)二 案例分析 60
任務(wù)三 情景模擬實(shí)訓(xùn) 62
模塊三 計(jì)劃 66
第一部分 理論與背景知識(shí) 67
第一節(jié) 計(jì)劃的類型與制定過程 67
第二節(jié) 計(jì)劃工作的方法 73
第三節(jié) 目標(biāo)管理 76
第二部分 實(shí)務(wù)與實(shí)訓(xùn)任務(wù) 82
任務(wù)一 思考與討論 82
任務(wù)二 案例分析 83
任務(wù)三 情景模擬實(shí)訓(xùn) 85
模塊四 組織 89
第一部分 理論與背景知識(shí) 90
第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 90
第二節(jié) 組織的基本問題 98
第三節(jié) 幾種常見的組織形式 106
第四節(jié) 人員配備 112
第五節(jié) 組織變革 115
第二部分 實(shí)務(wù)與實(shí)訓(xùn)任務(wù) 118
任務(wù)一 思考與討論 118
任務(wù)二 案例分析 118
任務(wù)三 情景模擬實(shí)訓(xùn) 122
模塊五 領(lǐng)導(dǎo) 130
第一部分 理論與背景知識(shí) 131
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者 131
第二節(jié) 人性假設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 137
第三節(jié) 激勵(lì)與激勵(lì)理論 140
第四節(jié) 人際間的信息溝通 147
第二部分 實(shí)務(wù)與實(shí)訓(xùn)任務(wù) 152
任務(wù)一 思考與討論 152
任務(wù)二 案例分析 152
任務(wù)三 情景模擬實(shí)訓(xùn) 155
模塊六 控制 159
第一部分 理論與背景知識(shí) 160
第一節(jié) 控制的基本概念 161
第二節(jié) 控制的類型 165
第三節(jié) 控制過程 172
第四節(jié) 控制方法 177
第二部分 實(shí)務(wù)與實(shí)訓(xùn)任務(wù) 183
任務(wù)一 思考與討論 183
任務(wù)二 案例分析 183
任務(wù)三 情景模擬實(shí)訓(xùn) 185
模塊七 創(chuàng)新 190
第一部分 理論與背景知識(shí) 193
第一節(jié) 創(chuàng)新概述 193
第二節(jié) 創(chuàng)新的內(nèi)容 198
第三節(jié) 創(chuàng)新的方法和策略 200
第四節(jié) 創(chuàng)新的過程 203
第二部分 實(shí)務(wù)與實(shí)訓(xùn)任務(wù) 208
任務(wù)一 思考與討論 208
任務(wù)二 案例分析 208
任務(wù)三 情景模擬實(shí)訓(xùn) 210
模塊八 現(xiàn)代管理中的熱點(diǎn)問題 214
第一部分 理論與背景知識(shí) 214
第一節(jié) 知識(shí)管理 214
第二節(jié) 沖突管理 219
第三節(jié) 危機(jī)管理 224
第二部分 實(shí)務(wù)與實(shí)訓(xùn)任務(wù) 232
任務(wù)一 思考與討論 232
任務(wù)二 案例分析 233
任務(wù)三 情景模擬實(shí)訓(xùn) 234
綜合實(shí)訓(xùn) 案例與情景分析 240
參考文獻(xiàn) 248
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