制訂合理規(guī)劃任何一個營銷活動，想要取得收效卓著且持續(xù)的成功，都不能脫離長期、系統(tǒng)的規(guī)劃，要把微博營銷當做日常和長期的工作，上升到戰(zhàn)略高度。不少中小企業(yè)在沒有做任何規(guī)劃時就開始了微博營銷，越進行就發(fā)現(xiàn)離他們期望的結果越遠。不僅沒有吸引到客戶的訪問或購買，反而花費了大量的時間、財力和精力。企業(yè)可以注冊一個或多個賬號，但每個微博賬號的使命都需要有所不同，在開始微博營銷之前就需要進行定位以及合理的規(guī)劃。選擇目標用戶群最活躍的平臺在目前的四大核心微博平臺中，衡量哪個平臺最好的標準是：你的目標用戶是否在那里，是否活躍。找到之后，就到那個平臺去，和他們交流，建立良好的關系，并引導他們?nèi)ツ愕木W(wǎng)站、網(wǎng)店或其他消費平臺。選擇哪個平臺，以及平臺的優(yōu)先級設定，是看哪個平臺更適合你的戰(zhàn)略，你的目標用戶更持久地使用哪個平臺，而不是看哪個平臺最火。企業(yè)應該根據(jù)自身的產(chǎn)品、市場定位、目標客戶以及營銷目標來選擇平臺。以新浪微博為例，新浪微博有微群的功能，微群就相當于騰訊的QQ群，而且比QQ群好的是，不需要加入就可以看到群內(nèi)成員。如果您是寵物用品公司，您可以找一些寵友比較集中的微群，對用戶進行采集存檔，供后期營銷之用。如果是騰訊微博，則可以通過標簽等方式尋找目標用戶。目前而言，新浪是企業(yè)微博的主要運營平臺，也為企業(yè)提供了方便實用的營銷工具與輔助類數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具。 微博營銷的賬號角色微博營銷的角色定位有多種，不同的定位應配備與定位統(tǒng)一的形象特征、語言風格、對話機制、內(nèi)容發(fā)表，甚至連轉(zhuǎn)發(fā)與私信都應該嚴格圍繞定位展開。企業(yè)在對企業(yè)微博目的選擇中，得分最高的選項是品牌建設，隨后依次是媒體公關、客戶關系管理、銷售、招聘以及其他目的。為了充分實現(xiàn)不同角色以全方位展開微博營銷，不少企業(yè)會注冊多個賬號，有的賬號會專門作為客服工具處理粉絲提問和客戶投訴，有的賬號作為客戶關系管理工具與粉絲積極互動并研究消費動向，有的賬號作為輿論領袖微博(即企業(yè)管理層微博)，這樣的不同賬號布局就是微博矩陣(本書第八章將詳細介紹微博矩陣)。什么樣的企業(yè)適合微博矩陣，什么樣的企業(yè)只適合一個賬號運營，都要根據(jù)企業(yè)自身的需求和階段而定。制定戰(zhàn)略目標 制定關于微博營銷的戰(zhàn)略，而且戰(zhàn)略里需要指明可執(zhí)行的行動計劃。除了可執(zhí)行外，戰(zhàn)略還需要能持久。比如，戰(zhàn)略可以是“在合適的平臺上打造我們的品牌，和目標用戶活躍地交流”，而不能是“在微博上打造品牌、保持活躍”。因為微博也許明天會消失，比如被某個競爭對手取代，或者你的目標用戶不再使用微博。所以不建議讓你的戰(zhàn)略依賴某個特定的傳播渠道。合理的戰(zhàn)略可以讓你瞄準目標。以下是一些突出的戰(zhàn)略分享：假如你的目標是增加流量，那么你的戰(zhàn)略可以是：“建立一個友好的、吸引人的、有趣的微博，使得你的目標用戶喜歡閱讀，并且愿意分享到他們的微博或其他社會化媒體平臺上去”。假如你的目標是增加收入，那么你的戰(zhàn)略可以是：“在降低客戶引導成本的同時提高轉(zhuǎn)化率”。以下是一些具體目標舉例：6個月內(nèi)微博優(yōu)質(zhì)粉絲增長X％ 2012年12月之前單次活動線下轉(zhuǎn)換增加X％ 對指定的關鍵詞(并列出關鍵詞)提高微博搜索結果排名至第x頁在2011年11月之前潛在顧客量增加X％ 在2012年12月之前客戶獲取成本降低X％要記住：不能度量的目標是無法達到的，必須要建立可衡量的目標。企業(yè)微博的運營目標可細化成長期和短期目標。企業(yè)可以通過實現(xiàn)短期目標來達到企業(yè)微博運營的整體目標，可以根據(jù)微博不同階段的目標來調(diào)配人力、物力資源，可以根據(jù)不同階段的運營目標來設置階段性的評估標準。在運營過程中，需要不斷討論短期目標的實現(xiàn)進度和方向是否符合長期目標。尋找并吸引優(yōu)質(zhì)粉絲群 任何一種營銷，一定要找到自己營銷的對象。微博營銷的目標當然也是挖掘客戶。微博用戶這么多，并不是每一個都是我們的目標客戶，尋找與發(fā)現(xiàn)目標客戶再進行策略性的營銷是企業(yè)微博營銷的重中之重。 P34-36