《高職高專經(jīng)管專業(yè)十二五規(guī)劃教材：企業(yè)財務(wù)管理》主要介紹了資本運作各環(huán)節(jié)：資金的籌集、投放、使用、收回及分配、財務(wù)評價的籌劃與謀略，目的在于使學(xué)生能夠了解和掌握企業(yè)財務(wù)管理的基本知識和基本方法，樹立現(xiàn)代理財觀念，掌握財務(wù)管理崗位的主要工作內(nèi)容、環(huán)節(jié)和重點方法，能夠結(jié)合企業(yè)個案，分析問題、解決問題全書分為上、下兩編，四個模塊上編為企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)，下編為企業(yè)財務(wù)管理實務(wù)模塊1：企業(yè)財務(wù)管理基本認(rèn)知，包括：財務(wù)管理導(dǎo)論、資金的時間價值、風(fēng)險與報酬、資本成本與現(xiàn)金流量；模塊2：企業(yè)資本運作，包括：財務(wù)預(yù)測、資本籌集管理、營運資金管理、項目投資決策、證券投資決策：模塊3：企業(yè)全面預(yù)算管理，包括：財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制；模塊4：企業(yè)財務(wù)成果管理與評價，包括：收益分配管理、財務(wù)分析
上編 企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)
模塊1：企業(yè)財務(wù)管理基本認(rèn)知
◎?qū)W習(xí)情境一 財務(wù)管理導(dǎo)論
職業(yè)能力目標(biāo)
學(xué)習(xí)子情境一 財務(wù)管理的基本概念
學(xué)習(xí)子情境二 財務(wù)管理的目標(biāo)
學(xué)習(xí)子情境三 財務(wù)管理環(huán)境
學(xué)習(xí)子情境四 財務(wù)管理的組織
情境小結(jié)
◎?qū)W習(xí)情境二 資金的時間價值
職業(yè)能力目標(biāo)
學(xué)習(xí)子情境一 資金時間價值的含義與形式
學(xué)習(xí)子情境二 資金時間價值的基本原理
學(xué)習(xí)子情境三 資金時間價值的應(yīng)用
情境小結(jié)
◎?qū)W習(xí)情境三 風(fēng)險與報酬
職業(yè)能力目標(biāo)
學(xué)習(xí)子情境一 風(fēng)險與報酬的關(guān)系
學(xué)習(xí)子情境二 單項投資風(fēng)險報酬的衡量
學(xué)習(xí)子情境三 投資組合風(fēng)險報酬的衡量
情境小結(jié)
◎?qū)W習(xí)情境四 資本成本與現(xiàn)金流量
職業(yè)能力目標(biāo)
學(xué)習(xí)子情境一 資本成本
學(xué)習(xí)子情境二 現(xiàn)金流量
情境小結(jié)
下編 企業(yè)財務(wù)管理實務(wù)
模塊2：企業(yè)資本運作
◎?qū)W習(xí)情境五 財務(wù)預(yù)測
職業(yè)能力目標(biāo)
學(xué)習(xí)子情境一 財務(wù)預(yù)測概述
學(xué)習(xí)子情境二 銷售的預(yù)測分析
學(xué)習(xí)子情境三 成本的預(yù)測分析
學(xué)習(xí)子情境四 利潤的預(yù)測分析
學(xué)習(xí)子情境五 資金需要量的預(yù)測分析
情境小結(jié)
◎?qū)W習(xí)情境六 資本籌集管理
職業(yè)能力目標(biāo)
學(xué)習(xí)子情境一 籌集管理概述
學(xué)習(xí)子情境二 籌集資金的管理
學(xué)習(xí)子情境三 杠桿原理
學(xué)習(xí)子情境四 資本結(jié)構(gòu)的決策
情境小結(jié)
◎?qū)W習(xí)情境七 營運資金管理
職業(yè)能力目標(biāo)
學(xué)習(xí)子情境一 營運資金概述
學(xué)習(xí)子情境二 現(xiàn)金管理
學(xué)習(xí)子情境三 應(yīng)收賬款管理
學(xué)習(xí)子情境四 存貨管理
情境小結(jié)
◎?qū)W習(xí)情境八 項目投資決策
職業(yè)能力目標(biāo)
學(xué)習(xí)子情境一 項目投資相關(guān)概念
學(xué)習(xí)子情境二 項目投資決策評價指標(biāo)
學(xué)習(xí)子情境三 項目投資決策評價指標(biāo)的應(yīng)用
學(xué)習(xí)子情境四 長期投資決策的敏感性分析
學(xué)習(xí)子情境五 投資風(fēng)險分析
……
◎附錄一 資金時間價值系數(shù)表
◎附錄二 企業(yè)財務(wù)通則
◎附錄三 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范
◎參考文獻
書單推薦
