《管理原理與實踐》由陳琳、龔秀敏主編。在綜合介紹管理的產(chǎn)生、發(fā)展及其本質(zhì)特征的基礎(chǔ)上，先闡述了決策原理與實踐，而后論述了管理的四大職能原理與應(yīng)用，最后介紹了管理思想的發(fā)展歷程�！豆芾碓砼c實踐》的讀者定位是需要培養(yǎng)管理能力和掌握管理技能的大學(xué)本科學(xué)生（尤其是應(yīng)用性大學(xué)本科生）、需要接受管理培訓(xùn)的工商界人士和行政管理者，以及一些對管理有濃厚興趣的自學(xué)者。相信本教材使用者會在輕松的閱讀中領(lǐng)悟管理的真諦，掌握管理的原理，培養(yǎng)管理的能力和技能，拓展作為管理者的視野。
《管理原理與實踐》為在校的大學(xué)生學(xué)習(xí)管理知識的同時，提供了豐富的管理實踐素材、間接經(jīng)驗，以幫助他們積累實踐經(jīng)驗；也為實際的企業(yè)或行政管理者提供言簡意賅、通俗易懂的系統(tǒng)的管理理論知識，成為他們業(yè)余充電的有益助手。同時，《管理原理與實踐》作為一本管理學(xué)的入門讀物，還力爭做到由淺人深、循序漸進，并通過大量事實材料加深讀者對管理原理的理解和應(yīng)用。相信通過閱讀本教材，能使讀者受益匪淺。
第一章 組織中的管理
第一節(jié) 管理和管理學(xué)
第二節(jié) 管理者
第三節(jié) 管理的特征
第四節(jié) 管理的性質(zhì)
第二章 管理環(huán)境
第一節(jié) 組織、環(huán)境與系統(tǒng)
第二節(jié) 管理環(huán)境的構(gòu)成
第三節(jié) 管理環(huán)境的特征
第三章 國際環(huán)境中的企業(yè)管理
第一節(jié) 企業(yè)的國際化經(jīng)營
第二節(jié) 國際商業(yè)環(huán)境的構(gòu)成
第三節(jié) 企業(yè)如何走向國際市場
第四章 決策
第一節(jié) 決策概述
第一章 組織中的管理
第一節(jié) 管理和管理學(xué)
第二節(jié) 管理者
第三節(jié) 管理的特征
第四節(jié) 管理的性質(zhì)
第二章 管理環(huán)境
第一節(jié) 組織、環(huán)境與系統(tǒng)
第二節(jié) 管理環(huán)境的構(gòu)成
第三節(jié) 管理環(huán)境的特征
第三章 國際環(huán)境中的企業(yè)管理
第一節(jié) 企業(yè)的國際化經(jīng)營
第二節(jié) 國際商業(yè)環(huán)境的構(gòu)成
第三節(jié) 企業(yè)如何走向國際市場
第四章 決策
第一節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策類型及影響因素
第三節(jié) 決策方法
第五章 計劃
第一節(jié) 計劃概述
第二節(jié) 計劃的方法和技術(shù)
第三節(jié) 目標管理
第四節(jié) 企業(yè)的戰(zhàn)略計劃
第六章 組織
第一節(jié) 組織的概念
第二節(jié) 組織職能的內(nèi)容和工作過程
第三節(jié) 組織的設(shè)計
第四節(jié) 典型的組織形式
第五節(jié) 組織變革
第六節(jié) 組織文化
第七章 領(lǐng)導(dǎo)的有效性
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
第二節(jié) 權(quán)力的類型及來源
第三節(jié) 影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的因素
第八章 激勵
第一節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 關(guān)于人性的基本假設(shè)
第三節(jié) 激勵理論
第九章 信息溝通
第一節(jié) 溝通的含義與重要性
第二節(jié) 溝通的要素與過程
第三節(jié) 溝通的形式、渠道與網(wǎng)絡(luò)
第四節(jié) 有效溝通的策略
第十章 控制與控制過程
第一節(jié) 控制的含義及類型
第二節(jié) 控制的過程和對象
第三節(jié) 控制職能與其他職能的關(guān)系
第十一章 管理控制方法
第一節(jié) 設(shè)計控制系統(tǒng)的基本方法和思路
第二節(jié) 控制方法
第十二章 控制工作的基本原則與策略
第一節(jié) 控制工作的基本原則
第二節(jié) 控制工作的常用策略
第十三章 管理思想的演進
第一節(jié) 古代管理思想
第二節(jié) 工業(yè)革命與管理運動
第三節(jié) 古典管理理論
第四節(jié) 行為科學(xué)理論
第五節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第六節(jié) 管理理論的變革與創(chuàng)新
參考文獻
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