(現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系列教材)管理會(huì)計(jì)
定 價(jià)：32 元
本書的主要特點(diǎn)如下： 1．理論分析與實(shí)務(wù)相結(jié)合�！耙龑�(dǎo)案例”和“案例分析”，能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際及綜合分析決策的能力。 2．教學(xué)體系力爭(zhēng)完善。本教材在傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)上增加了作業(yè)成本和作業(yè)管理、績效評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)等管理會(huì)計(jì)的最新發(fā)展成果，進(jìn)一步完善了管理會(huì)計(jì)的理論體系。 3．重點(diǎn)明確，學(xué)用結(jié)合。建立了“理論+案例+練習(xí)”的教材體系。每章都由“學(xué)習(xí)目標(biāo)”“引導(dǎo)案例”“本章小結(jié)”“思考與練習(xí)”等部分構(gòu)成，利于學(xué)生開拓思路，擴(kuò)大視野，提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
第1章 管理會(huì)計(jì)概論 1．1管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展 1．2管理會(huì)計(jì)的基本特征 1．3管理會(huì)計(jì)的職能作用 本章小結(jié) 思考與練習(xí)第2章 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法 2．1成本及其分類 2．2成本性態(tài)的分類 2．3混合成本的分解 2．4變動(dòng)成本計(jì)算 本章小結(jié) 思考與練習(xí)第3章 本量利分析 3．1本量利分析概述 3．2保本條件下的本量利分析 3．3保利條件下的本量利分析 3．4本量利關(guān)系中的敏感性分析 本章小結(jié) 思考與練習(xí)第4章 預(yù)測(cè)分析 4．1預(yù)測(cè)分析概述 4．2銷售預(yù)測(cè)分析 4．3成本預(yù)測(cè) 4．4利潤預(yù)測(cè) 本章小結(jié) 思考與練習(xí)第5章 經(jīng)營決策分析 5．1決策概述 5．2經(jīng)營決策分析中的成本概念 5．3經(jīng)營決策分析的方法 本章小結(jié) 思考與練習(xí)第6章 長期投資決策分析 6．1長期投資決策概述 6．2長期投資決策應(yīng)考慮的因素 6．3長期投資決策的主要方法一 6．4投資方案評(píng)價(jià)中的專門問題 本章小結(jié) 思考與練習(xí)第7章 全面預(yù)算 7．1預(yù)算概述 7．2預(yù)算的基本體系 7．3全面預(yù)算的編制方法 7．4預(yù)算控制的幾種形式 本章小結(jié) 思考與練習(xí)第8章 標(biāo)準(zhǔn)成本 8．1標(biāo)準(zhǔn)成本法概述 8．2標(biāo)準(zhǔn)成本的制定方法 8．3標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析 本章小結(jié) 思考與練習(xí)第9章 責(zé)任會(huì)計(jì) 9．1責(zé)任會(huì)計(jì)概述 9．2責(zé)任中心的劃分 9．3責(zé)任中心的評(píng)價(jià)與考核 9．4內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 本章小結(jié) 思考與練習(xí)第10章 作業(yè)成本和作業(yè)管理 10．1作業(yè)成本法的產(chǎn)生 10．2作業(yè)成本法計(jì)算 10．3作業(yè)管理 本章小結(jié) 思考與練習(xí)第11章 績效評(píng)價(jià) 11．1績效評(píng)價(jià)概述 11．2基于利潤的績效評(píng)價(jià) 11．3基于EVA的績效評(píng)價(jià) 11．4基于戰(zhàn)略的績效評(píng)價(jià) ……第12章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)參考文獻(xiàn)
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