運(yùn)輸與配送管理立體教材:運(yùn)輸與配送管理實(shí)驗(yàn)與案例
定 價(jià):45 元
- 作者:蔣長兵,等
- 出版時(shí)間:2011/4/1
- ISBN:9787504736529
- 出 版 社:中國物資出版社
- 中圖法分類:F252
- 頁碼:334
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《運(yùn)輸與配送管理立體教材:運(yùn)輸與配送管理實(shí)驗(yàn)與案例》共分三個(gè)部分:第一部分精選了26個(gè)實(shí)驗(yàn),每個(gè)實(shí)驗(yàn)基本都包括實(shí)驗(yàn)?zāi)康、知識(shí)要點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)過程和鞏固練習(xí)5個(gè)小節(jié);第二部分精選了國內(nèi)外10個(gè)案例,。每個(gè)案例都具有典型性并都附有思考題;第三部分涉及實(shí)驗(yàn)中所用到的16個(gè)實(shí)驗(yàn)?zāi)0搴?個(gè)附件!哆\(yùn)輸與配送管理實(shí)驗(yàn)與案例》注重實(shí)踐操作,在參考國外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),充分考慮國內(nèi)的環(huán)境和應(yīng)用水平,使得每個(gè)實(shí)驗(yàn)在企業(yè)實(shí)踐中都具有可操作性。
《運(yùn)輸與配送管理立體教材:運(yùn)輸與配送管理實(shí)驗(yàn)與案例》可作為物流管理人員、物流科研人員、物流營銷人員的參考書,同時(shí)可作為物流管理、物流工程、電子商務(wù)、工商管理、國際貿(mào)易等專業(yè)的高職和本科教學(xué)參考書。
蔣長兵,四川資陽人,副教授,博士研究生,中共黨員,浙江工商大學(xué)電子服務(wù)與現(xiàn)代物流研究中心研究員。近等國內(nèi)外期刊和會(huì)議上以第一作者發(fā)表論文60多篇(20多篇被EI、ISTP檢索,2篇被中國人民大學(xué)復(fù)印資料中心全文轉(zhuǎn)載);主持包括浙江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃重點(diǎn)課題、浙江省自然科學(xué)基金課題、教育部省部共建人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地“浙江工商大學(xué)現(xiàn)代商貿(mào)研究中心”資助課題、中國物流學(xué)會(huì)年度研究課題,以及企業(yè)橫向課題近20項(xiàng)(課題研究經(jīng)費(fèi)超過100萬元);以第一作者出版專著、譯著、編著10余部;獲中國高等教育學(xué)會(huì)論文一等獎(jiǎng)1次;獲中國物流學(xué)會(huì)年會(huì)論文一、二、三等獎(jiǎng)各1次;獲中國物流學(xué)會(huì)年會(huì)優(yōu)秀課題一等獎(jiǎng)2次、二等獎(jiǎng)1次、三等獎(jiǎng)1次。
吳承健,江蘇鎮(zhèn)江人,博士研究生,教授,畢業(yè)于中南大學(xué).,目前任教于浙江工商大學(xué)信息學(xué)院物流管理與工程系。主要從事物流管理工程、地理信息系統(tǒng)應(yīng)用方面的科研和教學(xué)工作。曾主持和參加多項(xiàng)省部級(jí)重點(diǎn)科研項(xiàng)目。1992年獲國家教霉科枝成果三等獎(jiǎng):1998年獲中國有色金屬工業(yè)總公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng):1999年獲湖南省教委科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);2001年獲湖南省高等教育省級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng);2004車獲中國物流與采購聯(lián)合會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。2003年參與杭州市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目“基于現(xiàn)代信息技術(shù)的物流配送系統(tǒng)”的研究工作;2007年參加浙江省科技計(jì)劃項(xiàng)目“RFID技術(shù)在物流配送中心的應(yīng)用模式”研究。已發(fā)表學(xué)術(shù)論文20多篇,其中被SCI、EI檢索5篇,出版《物流學(xué)概論》、《運(yùn)輸與倉儲(chǔ)技術(shù)》等編著3部。
彭建良,江蘇常熟人,教授,博士研究生,中共黨員。浙江省高校中青年學(xué)科帶頭人、浙江省新世紀(jì)“151”人才工程培養(yǎng)人員、浙江省供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)特聘專家。目前任教于浙江工商大學(xué)信息學(xué)院物流管理與工程系。主要從事物流技術(shù)與設(shè)備、采購與供應(yīng)鏈管理、企業(yè)物流管理的教學(xué)、科研和培訓(xùn)工作。在《系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐》等國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊和學(xué)術(shù)會(huì)議上共發(fā)表論文30余篇,其中10多篇被EI和ISTP檢索。主持和參與完成國家自然科學(xué)基金、浙江省自然科學(xué)基金、浙江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃、教育部省部共建人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地“浙江工商大學(xué)現(xiàn)代商貿(mào)研究中心”資助課題以及企業(yè)橫向課題多項(xiàng)。
第1篇 運(yùn)輸與配送管理實(shí)驗(yàn)
實(shí)驗(yàn)一 水路運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)費(fèi)計(jì)算
1.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?br>1.2 知識(shí)要點(diǎn)
1.3 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
1.4 實(shí)驗(yàn)過程
1.5 鞏固練習(xí)
實(shí)驗(yàn)二 公路運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)費(fèi)計(jì)算
2.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?br>2.2 知識(shí)要點(diǎn)
2.3 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
2.4 實(shí)驗(yàn)過程
2.5 鞏固練習(xí)
實(shí)驗(yàn)三 航空運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)費(fèi)計(jì)算
3.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?br>3.2 知識(shí)要點(diǎn)
3.3 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
3.4 實(shí)驗(yàn)過程
3.5 鞏固練習(xí)
實(shí)驗(yàn)四 鐵路運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)費(fèi)計(jì)算
4.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?br>4.2 知識(shí)要點(diǎn)
4.3 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
4.4 實(shí)驗(yàn)過程
4.5 鞏固練習(xí)
實(shí)驗(yàn)五 水路運(yùn)輸貨運(yùn)事故與索賠
5.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?br>5.2 知識(shí)要點(diǎn)
5.3 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
5.4 實(shí)驗(yàn)過程
5.5 鞏固練習(xí)
實(shí)驗(yàn)六 公路運(yùn)輸保險(xiǎn)與索賠
6.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?br>6.2 知識(shí)要點(diǎn)
6.3 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
6.4 實(shí)驗(yàn)過程
6.5 鞏固練習(xí)
實(shí)驗(yàn)七 航空運(yùn)輸?shù)淖粉櫯c投訴、索賠處理
7.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?br>7.2 知識(shí)要點(diǎn)
7.3 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
7.4 實(shí)驗(yàn)過程
7.5 鞏固練習(xí)
實(shí)驗(yàn)八 鐵路運(yùn)輸?shù)氖鹿侍幚?br>8.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?br>8.2 知識(shí)要點(diǎn)
8.3 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
8.4 實(shí)驗(yàn)過程
8.5 鞏固練習(xí)
實(shí)驗(yàn)九 航空運(yùn)輸?shù)膯巫C辦理
9.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?br>9.2 知識(shí)要點(diǎn)
9.3 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
9.4 實(shí)驗(yàn)過程
9.5 鞏固練習(xí)
實(shí)驗(yàn)十 公路運(yùn)輸?shù)膯巫C填寫
10.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?br>10.2 知識(shí)要點(diǎn)
10.3 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
10.4 實(shí)驗(yàn)過程
10.5 鞏固練習(xí)
實(shí)驗(yàn)十一 鐵路運(yùn)輸?shù)膯巫C填寫
11.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?br>11.2 知識(shí)要點(diǎn)
11.3 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
11.4 實(shí)驗(yàn)過程
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第2篇 運(yùn)輸與配送管理案例
第3篇 實(shí)驗(yàn)?zāi)0?
1.歐美發(fā)達(dá)國家的批發(fā)業(yè)配送中心
(1)芬蘭Sesko公司中央配送中心。
芬蘭Sesko公司是壟斷芬蘭商品批發(fā)和零售市場(chǎng)的五大集團(tuán)之一。該公司把芬蘭劃分成了13個(gè)區(qū)域,按區(qū)域配置分店和設(shè)立倉庫。公司直接經(jīng)營的商店有800家,其地方倉庫儲(chǔ)存著400~2000種暢銷商品。隸屬于該公司的中央配送中心則保管有4.2萬種商品,庫存量為5.7萬個(gè)托盤。
(2)美國SuperRite食品公司哈里斯堡配送中心。
該配送中心于1985年建成并開始營業(yè)。它占地5萬平方米,建筑面積為5.76萬平方米。
哈里斯堡配送中心的特點(diǎn)是:庫存能力強(qiáng)、配送規(guī)模大,其庫存能力可達(dá)4.8萬個(gè)托盤,每周出庫的食品數(shù)量為80萬箱,商品周轉(zhuǎn)速度是20次/年。哈里斯堡配送中心向零售店配送商品的時(shí)間依用戶的要求而定。通常,對(duì)食品雜貨店每周配送3次商品;每周4次配送日用品;對(duì)零售店,在訂貨的當(dāng)天夜里或訂貨的次日配送。
(3)德國Dextra公司配送中心。
該配送中心也稱做貨物轉(zhuǎn)運(yùn)站,屬于純粹代理性的服務(wù)業(yè)。占地4萬平方米,建筑面積2.8萬平方米。它建有自動(dòng)化倉庫,庫容量為2萬個(gè)托盤,每天進(jìn)貨量為1500~2000個(gè)托盤,多為食品。德國Dextra會(huì)司配送中心的功能是:按委托方要求從工廠接收貨物,對(duì)貨進(jìn)行分揀、配裝后將貨物送到用戶手中。
2.歐美發(fā)達(dá)國家的零售業(yè)配送中心
零售業(yè)配送中心隸屬于(商品)零售公司,既為提供物流服務(wù)的組織,同時(shí)又屬商品銷售(零售)中心。其主要的代表組織為美國JCPenny曼徹斯特配送中心和英國Waitrose伯克舍布魯內(nèi)盧配送中心。
(1)美國JCPenny曼徹斯特配送中心。
曼徹斯特配送中心是美國JCPony公司建立的6家配送中心之一(建于1982年),該配送中心配備著許多現(xiàn)代化設(shè)備,包括總長1萬米的皮帶運(yùn)輸機(jī)、10臺(tái)塔式起重機(jī)、750臺(tái)臺(tái)車、123輛接貨貨車等。此外,它還建有一座高18米的自動(dòng)化倉庫和完整的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。通過通信衛(wèi)星,配送中心的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可與公司的主機(jī)聯(lián)網(wǎng),自動(dòng)處理各種信息。
曼徹斯特配送中心經(jīng)營的商品主要有服裝、裝飾品、日雜品、家具、家電等。它的服務(wù)范圍涉及美國4個(gè)州和紐約、馬里蘭等部分地區(qū),其經(jīng)營規(guī)模在公司中居第二位;處理貨物的能力一般為3.5萬件/天,最大能力可達(dá)12萬件。曼徹斯特配送中心的作業(yè)效率很高。從接收訂貨到配送貨物僅需24~48小時(shí)。
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