目前，以生鮮電商為代表的農(nóng)業(yè)電商改革成為大數(shù)據(jù)＋農(nóng)業(yè)的重要切入點(diǎn)，完全符合了供給側(cè)改革的內(nèi)涵，生鮮電商已站在大數(shù)據(jù)資本、消費(fèi)升級(jí)的多重風(fēng)口。但生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商“看上去很美”“不做生鮮等死，做了生鮮找死”的現(xiàn)狀另無數(shù)電商頭疼。據(jù)報(bào)道，中國(guó)目前全國(guó)涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)超過3萬家，其中農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)已達(dá)4000家，盈利的不到50家，大部分處于巨虧或暫時(shí)虧損狀態(tài)。生鮮農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入電商行列最大的障礙在于物流與信任。電子商務(wù)的快速發(fā)展需要良好的全程物流體系作為支撐，而高損耗、高成本、非標(biāo)性的冷鏈物流使電商流通中質(zhì)量保證難，盈利難。本書將以生鮮產(chǎn)品特點(diǎn)、消費(fèi)特點(diǎn)、電商特點(diǎn)、物流特點(diǎn)為基礎(chǔ)，詳盡分析生鮮電商現(xiàn)狀與問題，并提出有益建議。