項目管理源自于工程學(xué)與建筑學(xué)，經(jīng)歷了長期的發(fā)展，并在近些年獲得了廣泛的應(yīng)用。項目是企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行單元，項目管理能有效地提高其成功率。根據(jù)不少培訓(xùn)機構(gòu)的調(diào)查，只有少數(shù)項目能真正成功（交付成果能同時滿足時間、成本以及質(zhì)量的要求），因而項目管理對現(xiàn)代企業(yè)的成功尤其重要。項目管理方法的應(yīng)用不僅能提高項目的成功率，還能為企業(yè)建立項目管理的“交流”語言系統(tǒng)，因而提高企業(yè)項目管理的效率。本書的作者結(jié)合自身的管理經(jīng)驗，在前人的基礎(chǔ)上，對項目管理的各個流程進行了深入淺出的解讀和闡釋，使得新晉項目管理人員能夠快速上手。