從“城市更新”到“實施城市更新行動”，面對我國城市已進入存量提質(zhì)改造和增量結(jié)構(gòu)調(diào)整并重的轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，城市更新行動逐漸上升為國家戰(zhàn)略，成為推動城市高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。國體、政體、規(guī)體的高度統(tǒng)一，“集中力量辦大事”的新型舉國體制，是新發(fā)展階段實施城市更新行動的獨特優(yōu)勢和重要特征。而城市總師模式作為一種集成多專業(yè)技術(shù)和跨領(lǐng)域協(xié)作的規(guī)劃與管理模式，其統(tǒng)籌思維、要素整合、政策協(xié)同、機制創(chuàng)新等特點，契合了實施城市更新行動的使命要求。本書結(jié)合中國生態(tài)城市研究院沈磊總師團隊的城市更新實踐，系統(tǒng)提出了城市總師模式的本底研究平臺和技術(shù)組織路徑，歸納總結(jié)了走向“整體性思維”的更新方法體系，以探討總師模式如何在城市更新中發(fā)揮更大作用。本書強調(diào)整體性思維的重要性，并深入研究了城市更新要素的整體性布局、政策工具的協(xié)同創(chuàng)新以及全周期運行機制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并通過3個更新實踐案例，進一步展示了總師模式在不同能級和發(fā)展階段城市的具體運作和更新成果，為城市更新行動的未來發(fā)展提供系統(tǒng)的經(jīng)驗和啟示。