斯坦福大學教授杰斯珀·B.索倫森和格倫·R.卡羅爾指出，所有可持續(xù)成功戰(zhàn)略的基礎都只有一個因素——邏輯一致的論證。它能將資源、能力和環(huán)境條件與期望的結果聯(lián)系起來。作者認為可以通過三個核心活動來制定和管理戰(zhàn)略：視覺想象、正式表述以及建設性論證。這些活動在書中通過蘋果、沃爾瑪?shù)戎�名公司的實例和案例研究被加以說明，它們可以在任何組織中實施。作者試圖告訴讀者，制定和實施成功的戰(zhàn)略固然困難，但它并非謎一樣難以拆解和學習。