本書編寫以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照國家、行業(yè)和地方關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的部署要求，踐行“科學(xué)先進、簡化易行、持續(xù)改進”理念，遵循“需求牽引、應(yīng)用至上；三維并舉、全面覆蓋；知行合一、協(xié)調(diào)相容”原則，構(gòu)建貫穿全過程、全要素、全專業(yè)的水利工程建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。本書從項目前期工作直至項目竣工驗收，全方位、全過程規(guī)范水利工程建設(shè)項目法人的投資和進度管理行為，包含了管理組織、管理內(nèi)容及要求、管理流程、管理表單等主要內(nèi)容，主要包括投資計劃管理、項目資金管理、進度計劃編制、進度計劃執(zhí)行、進度計劃檢查、進度計劃調(diào)整、相關(guān)方管理等業(yè)務(wù)板塊。本書編寫在充分梳理并依據(jù)國家、地方、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范的基礎(chǔ)上，將江蘇水源公司在南水北調(diào)工程建設(shè)中的創(chuàng)新管理成果納入規(guī)范范疇。