本書針對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的結構性不平衡，特別是體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部的發(fā)展不平衡，提出我國體育產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。從體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵及研究現(xiàn)狀、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關理論、體育產(chǎn)業(yè)的信息化發(fā)展、經(jīng)營與管理和多種體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及市場化經(jīng)營研究等幾個方面、對體育產(chǎn)業(yè)及其經(jīng)營管理進行了具體地分析，多元化經(jīng)營戰(zhàn)略不論是對于企業(yè)還是對于行業(yè)乃至地方區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展都具有非常重要的意義。同時，對我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進行了系統(tǒng)的實證研究，使得本書在較強理論性的基礎上又具有了實用性。