本書的寫作目的是推進小微企業(yè)的人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)，書中主要內(nèi)容包括：小微企業(yè)的概念特征、地位與作用，員工培訓(xùn)的概念、內(nèi)容、方法與原則，小微企業(yè)員工培訓(xùn)體系的運行，培訓(xùn)的需求、培訓(xùn)計劃的編排、組織與實施，小微企業(yè)激勵管理與治理，小微企業(yè)人力資源開發(fā)工作的意識、決策和方法。