本書共分為九大塊內(nèi)容，第一章節(jié)為生產(chǎn)指揮體系建設(shè)介紹，主要對其現(xiàn)狀、意義和主要任務(wù)進(jìn)行闡述；第二章節(jié)為生產(chǎn)計劃與風(fēng)險管控介紹，包括生產(chǎn)指揮、變電運維、變電檢修、輸電運檢和電纜運檢中要注意的風(fēng)險管控；第三章節(jié)主要為生產(chǎn)指揮中心、變電運維、變電檢修、輸電運檢和電纜運檢中遇到設(shè)備缺陷分別如何管控；第四章節(jié)為生產(chǎn)指揮中心、變電運維、變電檢修、輸電運檢和電纜運檢中如何進(jìn)行全方位生產(chǎn)應(yīng)急保障體系建設(shè)；第五章節(jié)為生產(chǎn)指揮中心、變電運維、變電檢修、輸電運檢和電纜運檢中該怎么做好設(shè)備主人制建設(shè)；第六章節(jié)主要針對縣公司該如何提升在運檢能力，提出各方面的提升方案；第七章節(jié)為典型案例分析；第八、九章節(jié)為現(xiàn)代設(shè)備管理體系實踐和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的數(shù)字化應(yīng)用；最后附錄數(shù)字化系統(tǒng)實操指南。將用于寧波地區(qū)國家電網(wǎng)培訓(xùn)教材，幫助相關(guān)崗位的從業(yè)人員更好的完成日常工作，提升效率。本書具有較高的指導(dǎo)意義，全面具體的介紹了電網(wǎng)生產(chǎn)指揮體系核心能力該如何建設(shè)與實踐。