本書聚焦管理者如何被看見這件事，為管理者提供以下幾個問題的解決建議：
?_如何在入職之初最關鍵的８０天，讓公司看見管理者的價值？
?_項目執(zhí)行期間，如何讓組織看見真實存在的問題，并協(xié)調(diào)資
源解決？
?_如何讓團隊伙伴（下屬、平級、跨部門）看見與管理者合作的
價值，并配合管理者完成工作？
?_在做好以上幾件事的基礎上，如何讓公司看見管理者更大
的影響力，建立更深層的信任？
每節(jié)內(nèi)容后，有部分思考題附贈視頻講解過程，即掃即看，希
望可以給到大家不一樣的思路。
除此之外，本書在前言后還提供了一個８０天看見計劃樣
本，幫助管理者在新上任的８０天內(nèi)快速讓公司看見自己的價值。
管理者可以對照著任務清單，檢查哪些還沒有完成，跟著本書一起
成長。