本書按時間線講述了新領(lǐng)導(dǎo)上任后每日的計劃，詳細(xì)闡述了如何建立高績效團隊、執(zhí)行成功的戰(zhàn)略，并實現(xiàn)組織目標(biāo)。無論是遠(yuǎn)程辦公還是傳統(tǒng)辦公，本書都提供了利用多樣性、公平性和包容性來實現(xiàn)團隊目標(biāo)、推動增長和增強組織韌性的實用指南。此外，本書還提供了在數(shù)字化時代理解、改進(jìn)和領(lǐng)導(dǎo)組織變革的路線圖、工具和技巧。本書探討了在危機情況下如何成功進(jìn)行并購整合、危機公關(guān)和組織轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵問題，能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者度過上任后的高風(fēng)險關(guān)鍵時期。無論是新上任的領(lǐng)導(dǎo)還是渴望提升領(lǐng)導(dǎo)能力的人士，本書都是一本不可或缺的指南。