本書是職場領導力系列的第一本，主要論述了領導最重要的一項職責就是為公司聘用合適的員工。有效地招聘取決于求職者的職業(yè)、個人興趣能否滿足招聘崗位的需求。 這本即用型領導力提升指南為您在招聘新員工方面提供直接的有建設性的指導，具體包括：制定新員工的錄用標準，利用不同資源來改進招聘流程。為管理者提供面試策略，將背景調查視為面試的必要環(huán)節(jié)，讓領導有機會從求職者的前任主管那里了解信息以輔助判斷。在入職后的最初階段，對員工進行定期考核，并給出個性化的反饋，待新員工能夠進行自我管理后，給予員工適度授權。