本書共7章, 以100多家公司的發(fā)展為案例, 介紹了商業(yè)模式的定義、有代表性的商業(yè)模式的類型、企業(yè)事例及思考新商業(yè)模式所需要的技巧等內(nèi)容, 從而為企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)團隊提供重塑核心競爭力的密匙, 并為商業(yè)模式的落地提供必要的實施方案。