以法律為例，啟迪各種組織規(guī)則的設(shè)定和執(zhí)行

公司管理層常用“扣錢(qián)”的手段去提振公司效率，克服員工遲到、工作量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題。警示、處罰等手段固然符合管理者的直覺(jué)，但透過(guò)本書(shū)我們會(huì)看到，從法律到幼兒園、公園等共場(chǎng)所的管理規(guī)定，此類手段經(jīng)常失效甚至適得其反。那么變罰為獎(jiǎng)是不是更好？也不是這么簡(jiǎn)單……從中，規(guī)則制定者能看到自身的盲點(diǎn)，而規(guī)則的被動(dòng)接受者也可以更為順應(yīng)科學(xué)規(guī)律地趨利避害。

多門(mén)社會(huì)科學(xué)的綜合演練

本書(shū)綜合心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、法學(xué)等眾多社科研究，指出人類行為的潛藏客觀規(guī)律，及如何合理利用心理啟動(dòng)，順應(yīng)從眾效應(yīng)、不成文社會(huì)規(guī)范、道德感，綜合考慮人們守法和違法的損益等。透過(guò)本書(shū)，讀者可一覽在一眾社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域中共通的科學(xué)思維及實(shí)證方法。

豐富案例，有說(shuō)服力

本書(shū)的案例覆蓋歐洲、南北美洲、東亞多個(gè)國(guó)家的刑法、稅法、治安法、環(huán)保法、交通法規(guī)，以及保險(xiǎn)政策、公司合規(guī)制度、機(jī)構(gòu)安全準(zhǔn)則、公園和地鐵的規(guī)定、公益廣告等規(guī)則及推行規(guī)則的活動(dòng)中形成的吊詭局面和改善策略及其效果，足可給讀者多角度的啟發(fā)。