本書在作者數年的田野調查的基礎上, 詳細剖析了一組廣東省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施中通過完善鄉(xiāng)村組織結構實現“治理有效”, 推進鄉(xiāng)村人才振興, 建構了“一懂兩愛”鄉(xiāng)村工作者隊伍的典型案例創(chuàng)新經驗。重點從“一懂兩愛”鄉(xiāng)村工作者建設的角度, 觀察并闡述了“一懂兩愛”的駐村第一書記、村黨組織書記、村民小組長、村民代表、村內無職黨員的典型案例, 以及與農民主體作用發(fā)揮程度高、戰(zhàn)略實施成果持久深入、三農整體受益面廣、戰(zhàn)略實施投入成本低的廣東鄉(xiāng)村振興模式之間的關系。