斯坦福大學(xué)組織行為學(xué)教授集30多年經(jīng)驗(yàn)之大成，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系長(zhǎng)聘教授鄭曉明傾心翻譯，這是一記振奮人心的真相之耳光，讓你對(duì)焦觀察身邊人決策和行為的鏡頭，重新奪回自己放棄的寶貴權(quán)力。
權(quán)力究竟是什么？它能做什么？它怎樣發(fā)揮作用？如何對(duì)它加以利用？又如何將它保持下去？在追求權(quán)力的道路上，這些問(wèn)題可能會(huì)是困擾你的荊棘，阻礙你采取行動(dòng)獲得權(quán)力的迷霧。菲佛教授的這本書，將為你剝開(kāi)權(quán)力的神話外衣，帶你擺脫思維定式、打破固有規(guī)則、示人以權(quán)力、建立強(qiáng)大的個(gè)人品牌、拓展資源和人脈、運(yùn)用好手中的權(quán)力，用權(quán)力獲得成功。
本書是任何希望改變自己生命軌跡的人的bi讀書，它將給你指明權(quán)力之路，讓你在這個(gè)對(duì)權(quán)力友好的世界占據(jù)關(guān)鍵位置，成為節(jié)點(diǎn)人物。
本書是斯坦福組織行為學(xué)教授、暢銷書《權(quán)力》作者蕞新力作，清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系教授鄭曉明傾心翻譯，一本書講透贏者的心態(tài)和主動(dòng)權(quán)策略。
追求權(quán)力就是勢(shì)利嗎？利用人脈追求高的職位是錯(cuò)的嗎？不計(jì)一切獲得權(quán)力會(huì)被權(quán)力反噬嗎？弱勢(shì)者在職場(chǎng)中怎樣才能讓自己更有權(quán)力？菲佛教授在本書中對(duì)權(quán)力之路上可能遇到的困擾你的問(wèn)題作出解答。
《華爾街日?qǐng)?bào)》暢銷書。
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系長(zhǎng)聘教授鄭曉明，全球蕞具影響力的50大管理思想家、暢銷書《未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)zhe》作者馬歇爾·戈德史密斯，科學(xué)作家、得到《精英日課》專欄作者萬(wàn)維鋼，說(shuō)服力大師、暢銷書《影響力》作者羅伯特·西奧迪尼聯(lián)袂推薦�。�
湛廬文化出品
杰弗瑞·菲佛
斯坦福大學(xué)組織行為學(xué)教授，曾在哈佛商學(xué)院、倫敦商學(xué)院、西班牙IESE商學(xué)院擔(dān)任客座教授，也曾在伊利諾伊大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校教學(xué)�！敦�(cái)富》網(wǎng)站專欄作家，曾任Audible Magic公司和索諾聲（SonoSite）公司董事、《商業(yè)2.0》《中歐商業(yè)評(píng)論》（中國(guó)）雜志專欄作家。曾在全世界39個(gè)國(guó)家做過(guò)演講，在28個(gè)國(guó)家開(kāi)辦過(guò)高管培訓(xùn)課程，并為全美多家企業(yè)、協(xié)會(huì)和大學(xué)提供過(guò)教育及咨詢服務(wù)。
《權(quán)力》《權(quán)力進(jìn)化論》《管理的真相》《你所知道的管理都是胡扯》《人力資源方程式》《潛在價(jià)值》《管理權(quán)力》《知行差距》等著作的作者。
鄭曉明
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系長(zhǎng)聘教授，博士生導(dǎo)師，兼任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國(guó)工商管理案例庫(kù)主任。曾分別在美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院和斯坦福大學(xué)商學(xué)院做訪問(wèn)學(xué)者。
在國(guó)內(nèi)外的中英文刊物上發(fā)表了近百篇高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文。曾榮獲JY部人文社科學(xué)獎(jiǎng)、榮獲北京市哲學(xué)社科獎(jiǎng)，并多次獲得清華大學(xué)年度教學(xué)獎(jiǎng)，授課效果受到各類學(xué)生與學(xué)員的一致好評(píng)。
譯者序知識(shí)即權(quán)力
前言權(quán)力的挑戰(zhàn)
引 言權(quán)力，成事與事業(yè)成功的力量/001
法則1擺脫定式：從自己固有的局限中掙脫出來(lái)/019
不要逃避權(quán)力
為何勢(shì)單力薄者永無(wú)出頭之日
被詛咒的真誠(chéng)
好感度悖論
法則2打破規(guī)則：把主動(dòng)權(quán)徹底掌握在自己手里/053
打破規(guī)則為什么能帶來(lái)權(quán)力
進(jìn)退兩難：合還是超?
主動(dòng)求助，主動(dòng)開(kāi)口索取
打破那些把你置于劣勢(shì)的規(guī)則，制定自己的規(guī)則
法則 3示人以權(quán)力：讓自己看起來(lái)像個(gè)贏家/077
外表是重要的預(yù)測(cè)指標(biāo)
誰(shuí)是你的受眾
無(wú)論有沒(méi)有現(xiàn)實(shí)依據(jù)，自信都很重要
肢體語(yǔ)言，權(quán)力信號(hào)
強(qiáng)有力的文字，強(qiáng)有力的演說(shuō)
權(quán)力的感知如何成為現(xiàn)實(shí)
法則 4建立強(qiáng)大的品牌：讓人們時(shí)間就想到你/103
錘煉故事，反復(fù)訴說(shuō)
設(shè)計(jì)一套裝扮
要?jiǎng)?wù)是讓自己的品牌廣為人知
創(chuàng)造條件獲得媒體關(guān)注
巧用無(wú)傷大雅的爭(zhēng)議
抓住重要關(guān)系給你的每一次機(jī)會(huì)
有苦勞，也要功勞愿意把故事講給大家聽(tīng)
法則 5拓展人脈：一刻也別停!用社會(huì)關(guān)系推動(dòng)事業(yè)發(fā)展/131
投入充足時(shí)間，建立有益聯(lián)系
人脈社交與事業(yè)發(fā)展成果
拓展人脈的四項(xiàng)基本原則
人脈社交時(shí)間管理
法則 6運(yùn)用你的權(quán)力：不惜一切做成想做的事/155
快速行事
引入同盟，排除異己
顯示權(quán)力與用權(quán)之意
確立鞏固權(quán)力的結(jié)構(gòu)
法則 7成功就是一切的理由：為何這是重要的法則/173
人們總在擔(dān)心遵循權(quán)力法則的后果
優(yōu)勢(shì)的積累讓權(quán)力經(jīng)久不衰
權(quán)力與地位的代價(jià)
人們會(huì)被權(quán)力與成功吸引
究竟是誰(shuí)創(chuàng)立了 Twitter
我們活在一個(gè)物質(zhì)世界里
后 記在通往權(quán)力的道路上堅(jiān)持下去/203
參考文獻(xiàn)/213
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