本書(shū)的創(chuàng)作靈感源自家喻戶曉的《隆中對(duì)》。一千八百多年前，在南陽(yáng)郊外一間茅廬里，諸葛亮與劉備濁酒一杯，縱論天下。諸葛亮有條有理地析解形勢(shì)、提出愿景，從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上設(shè)計(jì)路徑、明確打法，談笑之間完成了三分天下的謀劃布局。重讀《隆中對(duì)》，對(duì)于媒體深融可以獲得這樣一些啟示：既要有胸懷全局的戰(zhàn)略眼光，又要有精準(zhǔn)的戰(zhàn)術(shù)打法；媒體深融需要謀篇布局，步步為營(yíng)。

　　2020年9月，中辦、國(guó)辦出臺(tái)《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)》，對(duì)媒體進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)做出了重要戰(zhàn)略部署。目前，市縣融媒體中心正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，放眼全國(guó)，不少中心（報(bào)社、廣播電視臺(tái)）的深融改革缺乏整體性、系統(tǒng)性的解決思路，基本上是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，困難重重，舉步維艱。

　　中國(guó)報(bào)業(yè)融媒研究中心主任、鹽阜大眾報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總編輯、媒體深融一線操盤(pán)手周勁博士歷時(shí)5年潛心鉆研和實(shí)戰(zhàn)摸索，在組織全國(guó)報(bào)業(yè)大調(diào)研、走訪講學(xué)近百家報(bào)社和縣級(jí)融媒體中心的基礎(chǔ)上，撰寫(xiě)了這部專著，旨在為市縣融媒體中心建設(shè)和運(yùn)營(yíng)構(gòu)建一個(gè)研究框架和操盤(pán)模式。

　　作者認(rèn)為，在移動(dòng)優(yōu)先和一體化深融的發(fā)展格局下，市縣融媒中心需要重新審視和打造融媒體生態(tài)系統(tǒng)及全媒體傳播格局。首先要做的就是頂層設(shè)計(jì)，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、法人治理結(jié)構(gòu)、全面深改、組織再造、流程重構(gòu)、薪酬改革等。同時(shí)，在傳播體系建設(shè)上，主力軍轉(zhuǎn)戰(zhàn)主戰(zhàn)場(chǎng)，通過(guò)平臺(tái)再造、議題設(shè)置、產(chǎn)品創(chuàng)新、開(kāi)門(mén)辦報(bào)，擴(kuò)大主流輿論的影響力版圖，讓主流聲音飛入尋常百姓家。

　　此外，在技術(shù)應(yīng)用、資本運(yùn)營(yíng)、盈利模式、產(chǎn)品矩陣、黨建引領(lǐng)、人才培養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型等方面，本書(shū)均有精彩見(jiàn)解。

　　書(shū)中還詳細(xì)介紹了三三制組織構(gòu)架、七彩祥云產(chǎn)品矩陣、一體四環(huán)績(jī)效考核、一專多能八個(gè)全會(huì)、流量變現(xiàn)的七種武器、政務(wù)服務(wù)123全案營(yíng)銷等源自實(shí)戰(zhàn)的成功模式和經(jīng)驗(yàn)，便于迅速?gòu)?fù)制、拿來(lái)即用。

　　理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，方法論和操盤(pán)術(shù)融為一體，《融中對(duì)》不僅是媒體深融的實(shí)戰(zhàn)讀本，更是市縣融媒體中心融合發(fā)展的案頭。