21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理精編教材·工商管理系列·顧客管理:原理與應(yīng)用
定 價(jià):35 元
叢書名:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理精編教材·工商管理系列
- 作者:孫明貴 ,劉國(guó)倫 ,陳彩蓮 著
- 出版時(shí)間:2010/6/1
- ISBN:9787301138168
- 出 版 社:北京大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F274
- 頁(yè)碼:283
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
顧客是企業(yè)最重要的資源,顧客管理為企業(yè)識(shí)別、分析顧客資源和實(shí)施有效的顧客管理提供基本理論、方法和手段!额櫩凸芾恚涸砼c應(yīng)用》從顧客資源特性分析出發(fā),論述顧客地位的變化,討論了顧客滿意的形成機(jī)理、影響因素、顧客滿意度測(cè)評(píng)以及顧客滿足戰(zhàn)略!额櫩凸芾恚涸砼c應(yīng)用》以顧客資產(chǎn)理論為基礎(chǔ),分析了顧客資產(chǎn)特征與價(jià)值評(píng)價(jià),并從顧客終身價(jià)值的角度探討了顧客管理的理論與方法!额櫩凸芾恚涸砼c應(yīng)用》在顧客識(shí)別、分類和顧客分析等方面提供了較完整的理論和方法,并介紹了一些企業(yè)在顧客管理方面的實(shí)踐。《顧客管理:原理與應(yīng)用》概括了顧客忠誠(chéng)理論,分析了顧客忠誠(chéng)的不同類型以及顧客忠誠(chéng)的決定因素。
顧客管理是發(fā)展中的新興領(lǐng)域,《顧客管理:原理與應(yīng)用》適用于工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、旅游管理等相關(guān)專業(yè)的人士學(xué)習(xí)和閱讀,可以作為EMBA、MBA、工程碩士(項(xiàng)目管理)和普通碩士專業(yè)課程的教材使用。工商企業(yè)人士閱讀《顧客管理:原理與應(yīng)用》也會(huì)獲得諸多的啟示和借鑒。
顧客管理是當(dāng)前企業(yè)管理的核心問(wèn)題之一,也是管理科學(xué)發(fā)展的新領(lǐng)域。“顧客管理”的提出源于多方面的背景和原因:其一,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)圍繞顧客進(jìn)行的爭(zhēng)奪日漸白熱化,維持和留住顧客成為企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵之一。在此背景下,需要給企業(yè)提供一套分析顧客、把握顧客的系統(tǒng)理論和方法;其二,價(jià)值創(chuàng)造是企業(yè)和顧客互動(dòng)的結(jié)果,傳統(tǒng)的企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的觀念開始動(dòng)搖,越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到如果沒有顧客的參與,價(jià)值創(chuàng)造的有效性會(huì)受到極大的制約,品牌價(jià)值、贏利性等均取決于顧客價(jià)值讓渡;其三,資源基礎(chǔ)理論表明,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來(lái)源于企業(yè)特有資源和能力,顧客終身價(jià)值理論說(shuō)明顧客資源不僅是稀缺的,而且是企業(yè)特有的,企業(yè)贏利的基礎(chǔ)在于保持與顧客全面、持久和親密的關(guān)系;其四,信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等技術(shù)和營(yíng)銷工具的發(fā)展為顧客管理提供了實(shí)用平臺(tái),企業(yè)通過(guò)開發(fā)顧客數(shù)據(jù)庫(kù)、顧客關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)、電子社區(qū),以及發(fā)展會(huì)員制、連鎖制等措施可以實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的精準(zhǔn)化管理。
顧客管理的概念在國(guó)外雖然早在20世紀(jì)50年代就出現(xiàn)了,但是在管理實(shí)踐中的應(yīng)用卻是在20世紀(jì)80年代以后。我國(guó)引進(jìn)“顧客管理”的理論是在20世紀(jì)90年代以后,早期主要是跟蹤研究,基于中國(guó)市場(chǎng)背景下的顧客管理的研究和實(shí)踐主要出現(xiàn)在21世紀(jì)以后,其中最引人關(guān)注的領(lǐng)域集中在顧客滿意度和顧客關(guān)系管理兩個(gè)方面。
隨著顧客管理重要性的提升,在管理實(shí)踐和管理教育中急需相應(yīng)的系統(tǒng)性著作,近幾年,圍繞顧客問(wèn)題的出版物十分豐富,其中既有由國(guó)外引進(jìn)翻譯的,也有國(guó)內(nèi)學(xué)者編撰的。
孫明貴,男,1963年生,山東萊州人,南開大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè),管理學(xué)博士,日本愛知大學(xué)客座研究員,日本一橋大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,F(xiàn)任東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院院長(zhǎng)、學(xué)術(shù)委員會(huì)主任、教授、博士生導(dǎo)師,兼任中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng),上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)理事,中國(guó)紡織出版社編委。
主要從事市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的研究。主持國(guó)家自然科學(xué)基金和國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金等省部級(jí)以上課題17項(xiàng),出版各類著作18部,發(fā)表學(xué)術(shù)論文140余篇。
第一章 顧客管理基礎(chǔ)
第一節(jié) 顧客地位的變化
第二節(jié) 顧客資源的特性與顧客管理的意義
第三節(jié) 以顧客為中心的管理創(chuàng)新
本章小結(jié)
習(xí)題
案例:顧客的一封信
第二章 顧客滿足理論
第一節(jié) 顧客滿足理論的淵源
第二節(jié) 顧客滿足戰(zhàn)略研究概況
第三節(jié) 顧客滿足狀態(tài)
本章小結(jié)
習(xí)題
案例:美國(guó)花旗銀行
第三章 顧客滿足的形成機(jī)理與影響因素
第一節(jié) 顧客滿足模型及其擴(kuò)展
第二節(jié) 影響顧客滿足的因素
第三節(jié) 顧客滿足影響因素研究
本章小結(jié)
習(xí)題
案例:食品制造商
第四章 顧客滿意度調(diào)查與測(cè)評(píng)
第一節(jié) 顧客滿意度調(diào)查
第二節(jié) 顧客滿意度的其他測(cè)評(píng)方法
本章小結(jié)
習(xí)題
案例:篆刻與訂單
第五章 顧客資產(chǎn)評(píng)價(jià)與分析
第一節(jié) 顧客資產(chǎn)價(jià)值理論的發(fā)展
第二節(jié) 顧客資產(chǎn)的特征與價(jià)值評(píng)價(jià)
第三節(jié) 顧客資產(chǎn)質(zhì)量分析
本章小結(jié)
習(xí)題
案例:該不該接單?
第六章 顧客終身價(jià)值管理
第一節(jié) 顧客終身價(jià)值管理的背景
第二節(jié) 顧客價(jià)值模型的開發(fā)與應(yīng)用
第三節(jié) “深度經(jīng)濟(jì)”與顧客終身價(jià)值管理
本章小結(jié)
習(xí)題
案例:為了大客戶應(yīng)該拋棄小客戶?
第七章 顧客分類與顧客分析
第一節(jié) 顧客的分類
第二節(jié) 尋找顧客與分析顧客
本章小結(jié)
習(xí)題
案例:回頭客降低成本
第八章 顧客忠誠(chéng)管理
第一節(jié) 顧客忠誠(chéng)理論
第二節(jié) 服務(wù)企業(yè)的顧客忠誠(chéng)
第三節(jié) 顧客忠誠(chéng)的決定因素
本章小結(jié)
習(xí)題
案例:泰國(guó)東方飯店
第九章 顧客滿足戰(zhàn)略
第一節(jié) 顧客滿足戰(zhàn)略及其制定
第二節(jié) 一對(duì)一營(yíng)銷模式
第三節(jié) 戴爾公司的顧客滿足戰(zhàn)略
本章小結(jié)
習(xí)題
案例:服務(wù)補(bǔ)救
第十章 顧客滿足與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
第一節(jié) 顧客滿足是企業(yè)最基本的社會(huì)責(zé)任
第二節(jié) 員工滿意與員工忠誠(chéng)
本章小結(jié)
習(xí)題
案例:汽車企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
參考文獻(xiàn)
第一節(jié) 顧客滿足模型及其擴(kuò)展
一、“期望一不一致”模型的提出
從顧客滿足的定義和內(nèi)涵中可以看出,顧客滿足是一個(gè)不太精確的概念。為了有效地實(shí)施顧客滿足戰(zhàn)略,對(duì)顧客滿足的基礎(chǔ)概念加以整理,許多學(xué)者采用了模型化的方法,這些模型包含了買后評(píng)價(jià)對(duì)顧客滿足的影響和買前評(píng)價(jià)對(duì)顧客滿足的影響等因素。顧客滿足模型不僅可以使對(duì)顧客滿足的衡量精確化,而且可以將該領(lǐng)域中的各類研究?jī)?nèi)容綜合起來(lái)。
顧客滿足模型系20世紀(jì)80年代提出,從這一時(shí)期開始,國(guó)外一些學(xué)者開始探討能夠反映顧客與企業(yè)長(zhǎng)期關(guān)系的模型(Anderson and Sullivan,1993)。隨著對(duì)顧客滿足的認(rèn)識(shí)日益提高,相關(guān)研究成果不斷涌現(xiàn),90年代以后,顧客滿足模型的開發(fā)更加受到重視,顧客滿足模型的擴(kuò)張也日益顯著,考察顧客滿足模型的發(fā)展,可以了解顧客滿足研究的最新成果,掌握學(xué)術(shù)前沿,對(duì)于發(fā)展顧客滿足理論和制定顧客滿足戰(zhàn)略具有重要意義。
消費(fèi)者行為學(xué)派是以消費(fèi)者個(gè)人為對(duì)象對(duì)顧客滿足進(jìn)行研究的,它們提出的“期望一不一致”模型是顧客滿足模型化研究的代表性成果,也是顧客滿足的基本模型(Anderson 1994;Oliver 1997;久保田造彥1998)。
該模型由顧客滿足、期望、知覺行為以及不一致(disconfirmation)等因素構(gòu)成(見圖3.1)。所謂知覺行為是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品及其屬性的主觀評(píng)價(jià),一般是以“好”或“壞”來(lái)表現(xiàn)。所謂期望是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品及其屬性水平的預(yù)測(cè),有時(shí)是以單純的預(yù)期為基礎(chǔ)的。所謂不一致是指對(duì)期望與知覺行為背離的心理解釋。知覺行為高于期望,會(huì)產(chǎn)生正的不一致。相反,如果低于期望就會(huì)產(chǎn)生負(fù)的不一致。
顧客滿足主要取決于期望與不一致的影響,換言之,以期望為基準(zhǔn),正的不一致會(huì)提高顧客滿足水平,負(fù)的不一致會(huì)降低顧客滿足水平。在期望與知覺行為接近的情況下,不一致為零,不會(huì)對(duì)顧客滿足產(chǎn)生影響。