隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中占據(jù)有利位置，就要在財(cái)務(wù)管理方面不斷創(chuàng)新，建立科學(xué)、合理的管理系統(tǒng)。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足時(shí)代發(fā)展的要求，在一定程度上會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展，因此加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的創(chuàng)新管理，對(duì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展具有重要意義。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，要根據(jù)實(shí)際要求不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理所具有的監(jiān)督功能，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
　　財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中凸顯重要的作用，財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性已逐漸被廣大企業(yè)管理者所認(rèn)同。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中，要著重提高財(cái)務(wù)管理工作的核心地位，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，賦予財(cái)務(wù)部門相應(yīng)的權(quán)力，保證企業(yè)財(cái)務(wù)部門的獨(dú)立性，并努力提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，適當(dāng)增加財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)決策的機(jī)會(huì)和范圍，只有這樣，財(cái)務(wù)管理才能從本質(zhì)上促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)向更高層次發(fā)展。
　　全書(shū)共分六章，對(duì)財(cái)務(wù)管理概況、籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、利潤(rùn)分配管理、財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)闡述。為了提升本書(shū)的學(xué)術(shù)性與嚴(yán)謹(jǐn)性，在撰寫(xiě)的過(guò)程中，筆者參閱了大量的文獻(xiàn)資料，引用了諸多專家、學(xué)者的研究成果，在此向這些專家和學(xué)者表示最誠(chéng)摯的感謝。由于時(shí)間倉(cāng)促，加之筆者的水平有限，在撰寫(xiě)過(guò)程中難免出現(xiàn)不足的地方，希望各位讀者不吝賜教，提出寶貴的意見(jiàn)，以便筆者在今后的學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)。