本書主要包括四部分內容。第一部分為注冊登記，包括公司概述、核名、報審、領照、刻章、開戶、稅務、社保等內容；第二部分為運營管理，包括人力資源管理、營銷管理、品牌宣傳、客戶服務等內容；第三部分為財稅管理，包括賬目建立、成本控制、財務分析、財務危機、稅務管理等內容；第四部分為法律事務，包括勞資糾紛、合同管理、風險管理等。
隨著社會經(jīng)濟的不斷 發(fā)展以及“大眾創(chuàng)業(yè)”觀念 的深入人心，越來越多的 人會選擇自主創(chuàng)業(yè)，新手 在創(chuàng)業(yè)時持有的資金往往 比較少，許多人都會尋找 白手起家的創(chuàng)業(yè)點子。 創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為大家最 為關注的熱門話題之一， 越來越多的人踏上自主創(chuàng) 業(yè)的道路。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造財 富的途徑之一。創(chuàng)業(yè)不僅 能使創(chuàng)始人收獲個人財富 ，還能為社會的總體財富 增值。然而，創(chuàng)業(yè)并不容 易！ 如今創(chuàng)業(yè)機會眾多， 創(chuàng)業(yè)前景廣闊，隨著青年 創(chuàng)業(yè)意識的覺醒和國家相 關政策的大力扶持，更多 的青年人投身到創(chuàng)業(yè)活動 中。 幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者在 創(chuàng)業(yè)初期都是新手。新手 要怎么樣開始創(chuàng)業(yè)？新手 創(chuàng)業(yè)要注意什么呢？新手 創(chuàng)業(yè)要做的是搜集信息、 尋找資源、調整心態(tài)，要 掌握注冊登記、運營管理 、財稅管理、法律事務等 多方面知識。 創(chuàng)業(yè)不是一個暫時的 想法，而是一場長期的心 理戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者 應做好打持久戰(zhàn)的準備， 找到合適的項目，整合自 己的資源，大膽嘗試。創(chuàng) 業(yè)時，創(chuàng)業(yè)者要為生活質 量可能降低做好準備。 一個創(chuàng)業(yè)者要從創(chuàng)業(yè) 起步準備、找合伙人、搭 建團隊，到融資、分配股 權、稅務管理，以及開發(fā) 客戶、保持利潤增長、避 免法律風險、化解危機等 方面去考慮。 基于此，我們組織編 寫了“新手創(chuàng)業(yè)指南系列” 三本書，具體包括《從零 開始學創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)準備· 項目組建·經(jīng)營運作》《 從零開始學開公司：注冊 登記·運營管理·財稅管理· 法律事務》《從零開始學 股權設計：架構·激勵·分 配·轉讓》。 其中，《從零開始學 開公司：注冊登記·運營 管理·財稅管理·法律事務 》一書主要包括四部分內 容。第一部分為注冊登記 ，包括公司概述、核名、 報審、領照、刻章、開戶 、稅務、社保、其他9章 內容；第二部分為運營管 理，包括人力資源管理、 營銷管理、品牌宣傳、客 戶服務4章內容；第三部 分為財稅管理，包括賬目 建立、成本控制、財務分 析、財務危機、稅務管理 5章內容；第四部分為法 律事務，包括勞資糾紛、 合同管理、風險管理3章 內容： 本書采用模塊化設置 ，著重突出可操作性，是 一本非常實用的指導手冊 和入門工具書。本書可供 公司管理者和有志于創(chuàng)業(yè) 的畢業(yè)生、職場人士閱讀 ，也可為剛剛起步開公司 的創(chuàng)業(yè)者提供注冊登記、 運營管理、財稅管理和法 律事務方面的幫助，助力 新手創(chuàng)業(yè)者零基礎從容開 公司、成功創(chuàng)業(yè)！ 由于筆者水平有限， 書中難免出現(xiàn)疏漏之處， 敬請讀者批評指正。
第一部分 注冊登記
第一章 概述
一、公司注冊的條件
二、注冊登記公司流程
第二章 核名
一、自主申報或窗口申報
二、市場主體實行實名登記
三、審查登記
第三章 報審
一、報審所需材料
二、報審注冊地址
三、報審營業(yè)范圍
四、報審注冊資本
第四章 領照
一、領照時間
二、領照須知
三、領取方式
第五章 刻章
一、應刻哪些印章
二、刻章流程
第六章 開戶
一、開立基本存款賬戶
二、其他結算賬戶的開立
第七章 稅務
一、企業(yè)“五證合一”補充信息采集
二、辦稅人員身份信息備案
三、存款賬戶賬號報告
四、財務會計制度及核算軟件備案報告
五、簽訂《委托銀行（金融機構）劃繳稅（費）三方協(xié)議》
六、申領發(fā)票（按納稅人需要）
七、增值稅一般納稅人資格登記（按納稅人需要）
八、購裝稅控設備（按納稅人需要）
第八章 社保
一、及時辦理社保登記業(yè)務
二、網(wǎng)上開戶辦理指引
第九章 其他
一、登記事項和備案事項
二、簡易注銷登記程序
三、虛假登記解決和處理程序
第二部分 運營管理
第十章 人力資源管理
一、公司的人員構成
相關鏈接 老板類型
二、設計公司的組織架構
三、確定員工的崗位與職責
四、設計管理制度
五、設計管理“流程”
六、開展員工招聘
七、員工培訓
八、員工的工資管理
九、有效激勵員工
第十一章 營銷管理
一、新創(chuàng)企業(yè)營銷的特點
二、基于成本的營銷推廣模式
三、初創(chuàng)企業(yè)的營銷策略規(guī)劃
第十二章 品牌宣傳
一、初創(chuàng)企業(yè)品牌宣傳的誤區(qū)
二、初創(chuàng)企業(yè)的品牌宣傳方式
第十三章 客戶服務
一、什么是客戶服務
二、客戶服務要求
三、客戶服務創(chuàng)新方法
相關鏈接 Baklib在線幫助頁面搭建
四、客服團隊建立
五、客戶服務規(guī)范制定
第三部分 財稅管理
第十四章 賬目建立
一、選擇適用準則
二、確認建哪些賬
三、購買賬簿
四、科目選擇
五、填制賬簿內容
相關鏈接 企業(yè)成立第二年或以后年度進行的年初建賬
第十五章 成本控制
一、企業(yè)成本控制的四大領域
二、成本費用管理基礎工作
三、成本費用的核算
四、成本費用會計憑證管理
五、成本控制報告與糾偏
第十六章 財務分析
一、財務分析的基礎
二、財務分析的方法
相關鏈接 如何積累財務分析的素材
三、企業(yè)償債能力分析
四、企業(yè)營運能力分析
相關鏈接 應收賬款管理措施
相關鏈接 影響總資產(chǎn)周轉率高低的因素
五、企業(yè)盈利能力分析
相關鏈接 導致毛利率下降的原因
六、企業(yè)增長能力分析
第十七章 財務危機
一、財務危機的表現(xiàn)形式與特征
二、企業(yè)財務危機的基本征兆和判斷依據(jù)
三、財務危機的形成原因
四、財務危機的防范
五、財務危機的應對
第十八章 稅務管理
一、企業(yè)稅務管理的目標與原則
二、企業(yè)要交哪些稅
三、收集最新稅務信息
四、納稅申報與稅款繳納
五、稅務檢查
六、納稅自查
七、稅收籌劃
八、防范稅務風險
相關鏈接 截止性測試
九、避免納稅失誤
第四部分 法律事務
第十九章 勞資糾紛
一、何謂勞資糾紛
二、勞資糾紛的預防
三、勞動爭議的處理
四、建立非司法性申訴機制
第二十章 合同管理
一、合同管理的法律依據(jù)
二、合同的全過程周期化管理
三、合同管理制度化
四、引進“智慧合同”平臺全程把控合同生命周期
相關鏈接 易臣數(shù)字化合同管理平臺
第二十一章 風險管理
一、法律風險管理的必要性
二、企業(yè)法律風險識別
三、完善法律風險防范體系
四、高級管理人員法律風險防范
五、企業(yè)成立的法律風險防范
六、企業(yè)治理的法律風險防范
七、企業(yè)稅務風險防范
八、企業(yè)勞動關系法律風險防范
九、合同管理的法律風險防范
十、知識產(chǎn)權法律風險防范
十一、招投標法律風險防范
十二、安全生產(chǎn)法律風險防范
十三、發(fā)布廣告的法律風險防范
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