本書以行業(yè)發(fā)展趨勢為引導(dǎo)、以數(shù)字化思維為核心、以體系建設(shè)為載體、以制度構(gòu)建為工具、以操作方法為執(zhí)行, 分為六篇: 第一篇數(shù)字化驅(qū)動的人力資源到組織能力的重新與重構(gòu), 第二篇戰(zhàn)略構(gòu)建的人力資源管理制度體系設(shè)計, 第三篇組織績效提升與管理, 第四篇公平薪酬設(shè)計與操作, 第五篇人力資源吸引與招聘, 第六篇員工成長與培養(yǎng)計劃。本書具有理論指導(dǎo)的前沿性、制度構(gòu)建的完整性, 方法工具的操作性的鮮明特征。