本書從電影項(xiàng)目管理中的電影制片預(yù)算決策與編制環(huán)節(jié)入手，借鑒項(xiàng)目管理理論體系中關(guān)于項(xiàng)目的范圍管理、成本管理、時(shí)間管理、質(zhì)量管理等理論基礎(chǔ)，結(jié)合大量實(shí)際的電影項(xiàng)目制片預(yù)算決策流程和預(yù)算編制的案例分析，從電影預(yù)算的內(nèi)容、電影預(yù)算的分類、電影預(yù)算的功能、電影預(yù)算編制的原則、電影劇本的制片要素拆分、電影的進(jìn)度計(jì)劃與預(yù)算的互動、當(dāng)下主流電影預(yù)算的編制模版、編制方法工具等方面，系統(tǒng)性地闡述電影項(xiàng)目預(yù)算決策和編制原理及精細(xì)化流程管理的實(shí)踐方法，具有較強(qiáng)的行業(yè)實(shí)踐指導(dǎo)意義。