序  言
回顧我的經(jīng)歷：我從一個(gè)中央人民廣播電臺(tái)主持人，到跳出舒適區(qū)成為一名創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)辦“商業(yè)演講”課程并講遍9個(gè)城市、30多家上市公司；在被《福布斯》英文版報(bào)道后，我走進(jìn)長(zhǎng)江商學(xué)院、中歐國(guó)際工商學(xué)院等各大知名商學(xué)院；自己又因?yàn)槎兑羰斋@了 100 萬(wàn)粉絲；2022年我從“漂”了17年的北京轉(zhuǎn)戰(zhàn)杭州，教創(chuàng)始人打造個(gè)人 IP，做流量變現(xiàn)。
這幾年我個(gè)人身上發(fā)生的連續(xù)轉(zhuǎn)變恰巧見證了一個(gè)表達(dá)紅利的時(shí)代。
很多有實(shí)力的人開始嘗試演講、電視路演、論壇發(fā)言、社群分享、短視頻口播、直播連麥，因被更多人看見而改變了人生路徑。
在這整個(gè)過(guò)程中，我也聽到過(guò)太多這樣的遺憾，“辛辛苦苦干一年，不如上臺(tái)發(fā)個(gè)言”，“那個(gè)有名的人，其實(shí)專業(yè)實(shí)力不如我”。
于是，我就開始思考：是什么原因?qū)е铝藢�業(yè)能力出色的人被埋沒(méi)？為什么用語(yǔ)言展示自我的實(shí)力和魅力那么難？喬布斯、雷軍、董明珠、羅永浩、樊登、劉潤(rùn)他們究竟做對(duì)了什么？ TED演講的高級(jí)感從何而來(lái)？中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者如何為自己代言？
沒(méi)有實(shí)踐和調(diào)查研究，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。帶著這些問(wèn)題，我一頭扎進(jìn)了商業(yè)演講的培訓(xùn)與咨詢工作：從 2015 年開始，我?guī)缀趺磕昕闯�過(guò) 100 個(gè)需要路演的項(xiàng)目，幫助一些公司順利拿到融資使其繼續(xù)發(fā)展；從 2017 年開始，我會(huì)幫助一些行業(yè)專家打磨課程，這些專家因推出爆款課程而知名；2018 年，我走遍了北京、上海、廣州、深圳、杭州、武漢、長(zhǎng)沙、成都、香港，開設(shè)小班課程，教創(chuàng)業(yè)者如何演講；2019 年，我開始去企業(yè)分享“商業(yè)演講力”，走進(jìn)阿里巴巴、華為、字節(jié)跳動(dòng)、愛奇藝、滴滴出行、長(zhǎng)城汽車、美國(guó) IDG （國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)）、法國(guó)液空、英國(guó)保誠(chéng)、瑞典沃爾沃等世界知名企業(yè)講授內(nèi)訓(xùn)課程；2020 年上半年，我受邀去長(zhǎng)江商學(xué)院、中歐國(guó)際工商學(xué)院、上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院分享演講技巧，成為一些企業(yè)家的私人輿論顧問(wèn)；我還參加了杭州市政府主辦的人力資源服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新路演、總裁讀書會(huì)、家族傳承論壇等活動(dòng)，以及創(chuàng)業(yè)邦、混沌學(xué)園、HRoot 等機(jī)構(gòu)的路演教練工作；2020年下半年，一條主題為“演講的氣場(chǎng)”的短視頻達(dá)到 2 000 萬(wàn)播放量，讓我的抖音號(hào)“演講黑客”突然爆火，一些大V博主和創(chuàng)業(yè)者要求我開班教授短視頻口播；再后來(lái)，我?guī)е�輔導(dǎo)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，在來(lái)到杭州的一年多里，影響了超過(guò) 5 000 個(gè)創(chuàng)業(yè)者，讓他們了解到如何面對(duì)鏡頭打開表現(xiàn)力，并幫助超過(guò)500 個(gè)創(chuàng)業(yè)者設(shè)計(jì)流量變現(xiàn)模式、塑造個(gè)人 IP。
這些大量的一線實(shí)踐讓我慢慢撥開迷霧看見了問(wèn)題的本質(zhì)：演講的目的是展示自我實(shí)力與魅力，從而吸引觀眾，與觀眾建立信任關(guān)系。然而，在大多數(shù)人的認(rèn)知中，演講是一種表演，這影響了真實(shí)感，讓演講目標(biāo)無(wú)法達(dá)成。而最迫切需要提高演講能力的職場(chǎng)人士、商業(yè)人士，在平時(shí)“解決問(wèn)題”的時(shí)候都是發(fā)揮出色的，一旦切換到“上臺(tái)演講”的狀態(tài)，他們就會(huì)出現(xiàn)臺(tái)上與臺(tái)下的感受不協(xié)調(diào)。演講者與觀眾，一方努力自我感動(dòng)，一方感覺寡淡無(wú)味。
帶著這些問(wèn)題，我的任務(wù)也變得簡(jiǎn)單而清晰：（1）調(diào)整演講者的認(rèn)知與思維，讓他釋放本來(lái)就具備的表達(dá)感染力；（2）把我個(gè)人的舞臺(tái)鏡頭經(jīng)驗(yàn)?zāi)�練成�?jiǎn)單易上手的“一招”，讓演講者在遇到問(wèn)題時(shí)有解決技巧；（3）讓演講者變得自信，通過(guò)表達(dá)學(xué)會(huì)自洽。
這本書從出版社約稿，到我構(gòu)思書稿框架，再到幾番調(diào)整，前后花了將近 3 年時(shí)間，最后確定用 7 個(gè)章節(jié)呈現(xiàn)：第一至三章系統(tǒng)闡述了商業(yè)演講的定義與標(biāo)準(zhǔn)、如何有效準(zhǔn)備一場(chǎng)演講以及當(dāng)眾演講的控場(chǎng)與互動(dòng)技巧；第四至六章告訴你在職場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)、公眾 3 種特定場(chǎng)景如何有效表達(dá)；第七章則重點(diǎn)展示了短視頻 IP 表現(xiàn)力，挖掘你的線上演講能力。通過(guò)以上內(nèi)容，我想給我曾經(jīng)線上線下接觸過(guò)的朋友、我的粉絲朋友或者還未曾謀面的朋友一個(gè)認(rèn)真的交付。
每個(gè)人的路無(wú)法復(fù)制，我獨(dú)特的發(fā)展路徑造就了這本書�！白屟葜v成為商業(yè)力量”，這是我對(duì)每一位讀者的衷心祝福。希望你能勇敢發(fā)聲，站上時(shí)代的舞臺(tái)，不留遺憾。
2023 年 5 月 2 日
杭州