本書講述的挑戰(zhàn)是每一位踏上創(chuàng)業(yè)旅途的創(chuàng)業(yè)者都要面對(duì)的。通過(guò)本書，你將學(xué)會(huì)，面對(duì)外部挑戰(zhàn)時(shí)如何做出自身回應(yīng)，發(fā)現(xiàn)隱藏在每一條創(chuàng)業(yè)建議背后的秘密，直接萃取真相的核心，并學(xué)會(huì)如何應(yīng)用到實(shí)踐中。本書扮演了導(dǎo)師的角色,在你的創(chuàng)業(yè)之旅中，它會(huì)一直陪伴你，向你揭示創(chuàng)業(yè)不同階段的各種陷阱，讓你在創(chuàng)業(yè)歷險(xiǎn)中避開那些突然出現(xiàn)的妖魔鬼怪。
★ 這是一本總結(jié)硅谷風(fēng)險(xiǎn)資本家、天使投資人、創(chuàng)業(yè)者們創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的的詼諧、睿智指南，幫助創(chuàng)業(yè)者擺脫困境，揭示創(chuàng)業(yè)世界如何運(yùn)作，重塑創(chuàng)業(yè)冒險(xiǎn)之旅！
★ 如何運(yùn)作創(chuàng)業(yè)公司，真的有現(xiàn)成的模型可用嗎？如何幫助創(chuàng)業(yè)者做出批判性思考？剛邁出步的創(chuàng)業(yè)者該如何去做呢？6個(gè)階段 5大真相 19個(gè)陷阱讓你的創(chuàng)造之旅富有成效。
★本書扮演了導(dǎo)師的角色，在你的創(chuàng)業(yè)之旅中，它會(huì)一直陪伴你，向你揭示創(chuàng)業(yè)不同階段的各種陷阱，讓你在創(chuàng)業(yè)歷險(xiǎn)中避開那些突然出現(xiàn)的妖魔鬼怪。
里茲萬(wàn)·維爾克（Rizwan Virk）
成功的高科技企業(yè)家、天使投資人、暢銷書作家和獨(dú)立電影制片人，創(chuàng)業(yè)加速器的創(chuàng)始人。里茲萬(wàn)于23歲開始創(chuàng)業(yè)之旅，是電子游戲行業(yè)的先驅(qū)創(chuàng)作的游戲下載量超過(guò)3000萬(wàn)次。里茲萬(wàn)曾在麻省理工學(xué)院獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)士學(xué)位，并在斯坦福商學(xué)院獲得管理學(xué)碩士學(xué)位。
緒論
階段
歷險(xiǎn)的召喚：創(chuàng)建公司的陷阱
陷阱1 建立一個(gè)10億美元的公司
陷阱2 創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)就是多賺錢
陷阱3 你必須率先進(jìn)入市場(chǎng)
真相1 從你滿懷激情的事做起
第二階段
為旅途加油：募集資金的陷阱
陷阱4 偉大的產(chǎn)品和巨大的市場(chǎng)是重要的事
陷阱5 兩個(gè)人和一項(xiàng)事業(yè)要比兩個(gè)人與一個(gè)計(jì)劃好
陷阱6 與盡可能多的投資者交流
陷阱7 取得的估值
真相2 募集盡可能少（盡可能多）的資金
第三階段
旅行的同伴：聘用和管理的陷阱
陷阱8 聘用有經(jīng)驗(yàn)的人
陷阱9 讓員工做自己的事，還是我自己可以做得更快
陷阱10 好的管理帶來(lái)更快的增長(zhǎng)
真相3 不要誤會(huì)，擁有2%的期權(quán)，并不代表能拿到200萬(wàn)美元
第四階段
考驗(yàn)之路：進(jìn)入市場(chǎng)的陷阱
陷阱11 專注、專注、專注
陷阱12 我的產(chǎn)品失敗了，是因?yàn)槲业匿N售人員很差勁
陷阱13 如果我們能在營(yíng)銷上投入更多就好了
陷阱14 快速失敗，就快速轉(zhuǎn)身
真相4 沒(méi)有所謂的壞宣傳 216
第五階段
收獲寶藏：退出公司的陷阱
陷阱15 照此速度，明天創(chuàng)業(yè)公司的價(jià)值就會(huì)翻倍
陷阱16 他們想收購(gòu)我們，是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品很棒
陷阱17 的變現(xiàn)方式是出售或上市
真相5 預(yù)付現(xiàn)金比股票或盈利收益好
第六階段
地獄與歸來(lái)：創(chuàng)業(yè)生死的陷阱
陷阱18 創(chuàng)業(yè)很辛苦
陷阱19 哇，結(jié)束了，太高興了！我再也不會(huì)創(chuàng)業(yè)了
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